企業(yè)一體化信息工程及管理現代化ppt92頁(存儲版)
【正文】 ——ERP應用示范企業(yè) —— 以企業(yè)競爭力、效益為目標投入：前 10年約 2億產出：(1) 應用示范企業(yè)取得明顯效益目前實施 150家，驗收近 50家地域上：覆蓋了除藏、青以外的省行業(yè)上：覆蓋了我國的主要的制造業(yè)? 成都飛機公司 麥道機頭生產周期從 12個月 →6 個月 復雜結構件從 16000工時 →160 工時 庫存減少 10% Boeing 專家考察的評分；成都飛機公司獲得 $1億多美元的波音 757尾段訂單? 沈陽鼓風機廠 產品交貨期 18個月 → 1012 個月 報價 6周 →2 周 設計生產能力 29臺 54臺 質量成本下降 % 95年從世界同行排名十幾位上升到第 6位（ 96 年保持） 準備將國外同行在中國的市場占有率奪回 50%? 北京第一機床廠 新產品的開發(fā)能力大大提高 超重型數控龍門銑從 36個月 →18 個月 加工中心 12個月 →6 個月 機床行業(yè)疲軟形勢下， 96年仍取得 2200萬的 利稅? 經緯紡織機械有限公司 流動資金下降 60% 細紗機交貨期從 102天 →72 天 甩掉了全部臺賬的計算機管理? 華寶空調器廠 人均產值 202萬 /人 .年 百元銷售占用資金下降了 51%以上? 杭州三聯(lián)電子 PCB試制從 20多天 →3 天 批生產減少 18天? 紹興第一滌綸廠 新增產值 6000萬 稅收 1000萬 利潤 720萬 流動資金下降 %? 諸暨電動工具廠 在不增人的情況 , 300多人的小企業(yè) 產值 6300萬上升到 出口 4581萬 流動資金 5642萬 →3758 萬 人均產值 /人? 無錫威孚集團計劃編制 12天 →15 分鐘新品開發(fā)周期 縮短 30 50%生產準備周期 縮短 50 60%96年壓縮庫存 1000萬97年降低生產成本 1300萬機構扁平化壓縮人員 400人? 福建煉油化工有限公司可比綜合商品率 89%→%輕質油收率 %→%能耗 (千克標油 /噸原料 ) %→%損失 %→%年增效 2632萬元(2)目標產品CAD/CAM軟件 高華、大天、紅地等 10% 市場MRPⅡ ， ERP 利瑪、開思、經緯等二大三小 20% 以上華中數控┇(3)國際獎，使我國成為除美國以外唯一獲得過CIMS的 “大學領先獎 ”和 “工業(yè)領先獎 ”二個獎的國家2023年的主要成果(1) 150200家企業(yè)實施 CIMS應用示范工程–企業(yè)本身取得的效益–對地方、行業(yè)的示范帶動作用–促進系統(tǒng)集成產業(yè)的形成(2) 促進 34家企業(yè)集團成為國際同行的知名企業(yè)(3) 1520家企業(yè)應用國產軟件實施應用示范對國產 CIMS有關軟件的產業(yè)化起推動作用(4) 航空行業(yè) CIMS工程建立航空產品的四廠、四所五地的異地設計、制造系統(tǒng)：企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟管理技術、異地無紙設計技術、企業(yè)產品建模、過程建模與重組技術等使我國航空工業(yè)的制造技術水平及部件級設計水平上一臺階(5) 航天并行工程KKV、總體、電控及機械的并行工程顯著提高產品設計的能力和水平，縮短設計和開發(fā)周期，降低成本(6) 民用產品并行工程機車車輛、摩托車等產品的并行工程加快產品的設計，提高質量、降低成本，更快進入市場，提高競爭能力(7) 開放式、智能化數控系統(tǒng)的工程化和產業(yè)化2023年達到 2 億產值(8) CAD及 CAD/CAM集成系統(tǒng)占有市場份額的 10－ 15%高華、大天、紅地等(9) MRPⅡ 和 ERP二大（利瑪、開思）三?。ń浘?、并捷、金航聯(lián)）占有市場 3040%(10)數據庫管理系統(tǒng)銷售 500套，與 MRPⅡ 或 PDM捆綁銷售 30套，至少 10家企業(yè)采用國產 DB實施 CIMS(11)PDM占有市場的 10% ，年銷售至少 1000萬（華中軟件、清華 、南京同創(chuàng)）(12)重大產品開發(fā)中虛擬制造技術的應用紡織行業(yè)的產品結構調整(13)快速成型制造技術及模具制造建成世界最大的雙激光快速成型設備，并在模具制造中取得重大效益(14)供應鏈管理的支持軟件和示范應用(15)基于 CIMSNET的敏捷化工程1015個重大應用 35項技術攻關(16)虛擬軸機床“自數控以來機床工業(yè)最重大的進展 ”5. 有關 CIMS的疑問和討論早期：? “CIMS是指無人工廠，不適合中國國情 ”? “CIMS是高技術，離我們還很遙遠 ”? “CIMS需要大量投資，企業(yè)承受能力不夠 ”? “當前企業(yè)的主要問題是管理， CIMS還談不上 ”（不要把管理和技術，特別是現代管理和信息技術的進步和支持割列開來）? 系統(tǒng)觀點指導下的宏觀有機調控? 應用強調實用，強調效益驅動? 與企業(yè)的體制改革，建立企業(yè)現代管理制度緊密結合? 強調開放的體系結構及計算機環(huán)境，強調標準化? 強調通過信息集成取得效益，車間層適度自動化? 總體規(guī)劃下的分步實施，分階段取得效益? 強調集成、技術的集成、人的集成、官產學研的集成? 提法相對穩(wěn)定、內涵不斷充實在 “八六三 ”十周年的大會發(fā)言 “面向應用，立足創(chuàng)新，堅定走符合國情的 CIMS研究、開發(fā)的道
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