【正文】 . 組件梳理和規(guī)劃 四 . 組件開發(fā)和管理 五 . 技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃 六 . 技術(shù)開發(fā)管理 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略在戰(zhàn)略“金字塔”中的位置 Copyright higet Corporation 2023 幾種基本產(chǎn)品線戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 差異化 細分成本領(lǐng)先 細分差異化 成本 差異化 廣景目標 細分目標 技術(shù)要求 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品線擴展策略 謹慎 不做 創(chuàng)新 謹慎 客戶 以產(chǎn)品為導(dǎo)向投入 全新客戶 拓展客戶 老客戶 現(xiàn)有產(chǎn)品 拓展產(chǎn)品 全新產(chǎn)品 業(yè)務(wù) 以客戶為導(dǎo)向投入 Copyright higet Corporation 2023 platfrom1 高端市場 中端市場 低端市場 Segment A platfrom2 platfrom3 platfrom4 platfrom5 Segment B Segment C 分割平臺戰(zhàn)略 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略之分割平臺戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 分割平臺戰(zhàn)略的特點 ? 每個部門都集中于自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線，使用不同的生產(chǎn)制造技術(shù)、材料、元件，哪種方便就用哪種。 ? 新產(chǎn)品推出時，制造、原料、改造生產(chǎn)線等費用都將減少。 Copyright higet Corporation 2023 垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的實施方式 兩種方式： ? 使低性價層的產(chǎn)品平臺垂直上升到市場區(qū)分的高端。 ? 對功能進行擴展以實現(xiàn)同一市場區(qū)分內(nèi)的高性價層次的擴充。 關(guān)注的問題： ? 當(dāng)前產(chǎn)品平臺在其生命周期的哪個階段？ ? 根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景和客戶潛在需求，對產(chǎn)品平臺提出了怎么樣的演進要求？ ? 下一代的核心技術(shù)是什么？如何獲取？ ? 行業(yè)中存在何種破壞性技術(shù)？ ? 新平臺開發(fā)的時間如何考慮？ 案例：電動汽車、液晶 /等離子電視、 3G移動電話 現(xiàn)有平臺 下一代平臺 1 下一代產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 現(xiàn)有平臺 衍生平臺 2 衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略 : 特點： 下一代平臺尚未確定或者來不及推出，對現(xiàn)有平臺進行重大改進，以延長平臺生命周期和提升競爭力。s TR2：定義所需的設(shè)計要素 評審相關(guān)的文檔 接收項目任務(wù)書 ASPECT數(shù)據(jù)庫 用戶需求 設(shè)計目標 提供備選方案 技術(shù)路標圖 參考的平臺體系架構(gòu) 通用性合并計劃 通用性合并目標 /計劃 技術(shù)路標圖 產(chǎn)品 /SS/技術(shù)菜單 參考的平臺體系架構(gòu) CBB使用流程 Copyright higet Corporation 2023 組件維護與監(jiān)控 ? 收集產(chǎn)品使用和產(chǎn)品開發(fā)過程中對組件反饋的問題 ? 關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵器件方面的變化 ? 進行組件升級開發(fā) Copyright higet Corporation 2023 組件規(guī)劃與管理組織機構(gòu)設(shè)置 ? PMT：組合管理團隊，負責(zé)產(chǎn)品系列規(guī)劃、需求分析 Portfolio Management Team ? TMG：技術(shù)管理小組，負責(zé)組件規(guī)劃和管理 ? 總體技術(shù)辦：負責(zé)產(chǎn)品平臺架構(gòu)設(shè)計 Copyright higet Corporation 2023 研討：組件規(guī)劃與管理組織機構(gòu)設(shè)置 ? 我公司如何設(shè)置組件規(guī)劃和管理組織機構(gòu)？ Copyright higet Corporation 2023 優(yōu)選器件庫管理 ? 制定優(yōu)選器件庫建立和維護流程、器件優(yōu)選原則、新物料導(dǎo)入流程等 ? 建立優(yōu)選供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫 優(yōu)選優(yōu)選器件庫 ? 優(yōu)選庫建立之后，相關(guān)部門動態(tài)對庫中的信息進行維護 Copyright higet Corporation 2023 器件優(yōu)選和新物料導(dǎo)入 產(chǎn)品開發(fā)流程 器件優(yōu)選管理制度 新物料導(dǎo)入流程 器件庫 器件分類： 優(yōu)選 慎選 不選 器件基本信息： 商務(wù)信息 品質(zhì)信息 Copyright higet Corporation 2023 器件優(yōu)選步驟 1 對物料 /器件進行分類，例： ? 電容類 ? 半導(dǎo)體 ? IC類 ? 引線類 ? 塑膠類 ? …… 2 收集物料 /器件用量信息 3 識別關(guān)鍵元器件 Copyright higet Corporation 2023 器件優(yōu)選步驟（續(xù)） 4 針對不同器件識別關(guān)鍵參數(shù) ? 品質(zhì)（批量一致性） ? 尺寸（常規(guī)尺寸） ? 價格 ? 供貨穩(wěn)定度 ? 服務(wù)（事故的響應(yīng)能力） ? …… 5 針對器件的關(guān)鍵參數(shù)進行器件篩選，根據(jù)篩選結(jié)果，將器件標記為：優(yōu)選 /慎選 /不選等 Copyright higet Corporation 2023 如何做好器件優(yōu)選工作？ ? 由研發(fā)、采購、質(zhì)量及其它相關(guān)部門共同建立優(yōu)選器件庫。 ? 當(dāng)前選中的最佳技術(shù)方案沒有通過評審，需要進一步驗證其他方案。 概念 計劃 開發(fā)G B M （ G l o b a l B r a n d M a n a g e rP D TI P M T發(fā)布驗證生命周期概 念 決 策 評審點計 劃 決 策 評審點可 獲 得 性 決 策 評審點壽 命 終 止 決策 評 審 點歸 檔 到 中 研 文 檔 管 理 中心技 術(shù) 平 臺 貨架 技 術(shù)知 識 產(chǎn) 權(quán) / 智 力 資 產(chǎn) 分 析和 評 估 技 術(shù) 可 選 方 案技 術(shù) 共 享 分 析R D P D T 3 0 S E 6 5產(chǎn) 品 規(guī) 劃技 術(shù) 規(guī) 劃技 術(shù) 需 求歸 檔 到 中 研 文 檔 管 理 中心 C h a r t e r立項 開發(fā) 驗證 內(nèi) 部 客 戶 化技 術(shù) 開 發(fā) 流 程Copyright higet Corporation 2023 技術(shù)開發(fā)項目特點 1. 創(chuàng)新性高 2. 影響因素多，不確定性高 3. 周期長 4. 風(fēng)險大 5. 成功率低，成功后回報高 …… Copyright higet Corporation 2023 C h a r t e r概念評審 計劃評審驗收/推廣/遷移立項評審項目概念 設(shè)計規(guī)格設(shè)計方案項目實現(xiàn)和交付推廣開發(fā)計劃概念需求||||||||||||篩選排序? －－ 總體技術(shù)體系 ?決策體系P DT 1……P DT n? －－ ?技術(shù)開發(fā)流程示例 Copyright higet Corporation 2023 技術(shù)開發(fā)流程示例 ? 調(diào)研 ? 立項報告 ? 項目計劃 ? 總體方案 ? 影響因素分析 概念 開發(fā) 驗證 方案評審 過程評審 結(jié)項評審 ? 實驗 ? 記錄 ? 分析 ? 詳細設(shè)計 ? 小批量驗證 ? 轉(zhuǎn)生產(chǎn)及培訓(xùn) ? 項目總結(jié) ? 文件歸檔 項目監(jiān)控 Copyright higet Corporation 2023 為何需要過渡（技術(shù)轉(zhuǎn)化）階段： 科研人員在實驗環(huán)境下能應(yīng)用某項技術(shù)并不意味著開發(fā)人員也能輕而易舉地應(yīng)用它。 ? CBB流程是公司級的流程。因此，需要公司將其作為全新的產(chǎn)品平臺處理。 ? 從高端產(chǎn)品中減少一些功能以適應(yīng)低端客戶。 ? 執(zhí)行較為困難，誰能迫使某一部門接受或依靠其它部門的平臺技術(shù)呢？ Copyright higet Corporation 2023 平臺戰(zhàn)略之垂直規(guī)劃戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的特點 ? 以通用產(chǎn)品平臺在同一市場區(qū)分中占據(jù)不同性能價格層次。 ? 一個小組在制造技術(shù)上有了質(zhì)的提高，卻并不能被其它小組采納。） Copyright higet Corporation 2023 推行產(chǎn)品平臺的意義 基于平臺的產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品的質(zhì)量、進度和成本會得到很好的控制和保證，同時降低產(chǎn)品的復(fù)雜度，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)風(fēng)