從mba到職業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的設(shè)施和服務(wù) 擬定議事日程 確保會(huì)議按照計(jì)劃和議事日程進(jìn)行，并有責(zé)任確保會(huì)議 的決議的實(shí)施。把收集到的意見和辦法歸類，這將有助于消除重復(fù)的主意，并有助于選定最終的方案。培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)成員放在一切事情之上， 關(guān)懷他們、珍惜他們支持他們，給 與他們力量激勵(lì)他們?nèi)プ龊妹考? 情。一個(gè)人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負(fù)的責(zé)任多少成正比！失敗的團(tuán)隊(duì)中沒有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)中沒有失敗者！? 領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的所有表現(xiàn)負(fù)責(zé)? 團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的表現(xiàn)都會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)者失敗的十二個(gè)原因? 沒有組織細(xì)節(jié)的能力? 不愿意做自己讓別人做的事? 希望按他們的知識(shí)獲得報(bào)酬， 而不是按他們所做的獲得報(bào)酬? 害怕來自他人的競(jìng)爭(zhēng)? 缺少創(chuàng)造性的思維? “我 ”的綜合癥? 放縱? 不忠行為? 重視領(lǐng)導(dǎo)的 “權(quán)威 ”? 重視頭銜? 對(duì)消極環(huán)境的破壞性影響缺乏理解? 缺乏常識(shí) 只有真正從下屬的成功中感受到快樂的人，才能成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。 。 三月 21三月 2114:18:5514:18:55March 11, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2114:18:5514:18Mar2111Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/11 14:18:5514:18:5511 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2114:18:5514:18Mar2111Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 2114:18:5514:18:55March 11, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。? 不要因?yàn)橄聦俚墓ぷ魇д`而打擊他們的自信心。永無止境地 “ 激勵(lì) ” 自己和伙伴。設(shè)定時(shí)間。 特倫斯 事實(shí)上，沒有人告訴我 計(jì)劃有所改變。? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)或目標(biāo)缺乏興趣：有幾種不同的 原因，比如，你寧愿呆在別的地方，或者缺乏 信心，或者覺得你的貢獻(xiàn)未得到重視等。不要令員工有應(yīng)付敷衍的感覺，要出自真誠(chéng)真心。實(shí)施 “走動(dòng)管理 ”的九項(xiàng)法則 只要他們有話要給你說，讓他們很輕易找到你。? 當(dāng)然，贊美要講究語(yǔ)言表達(dá)技巧。 溝通中最重要的是要去聽那些沒有說出口的東西。 羅森布魯斯 黛安 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧 領(lǐng)導(dǎo)的奧妙在于如何領(lǐng)導(dǎo)的奧妙在于如何 ““ 激激勵(lì)勵(lì) ”” 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界在于讓被領(lǐng)導(dǎo)者了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并且激發(fā)他們的工作熱忱，讓其自動(dòng)自發(fā)，無怨無悔共同達(dá)成任務(wù)！領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)信念領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：★ 員工的動(dòng)機(jī)是可以驅(qū)動(dòng)的；★ 絕大多數(shù)的員工會(huì)喜歡自己的工作；★ 員工都期望把工作做好、作對(duì)、而不存心 犯錯(cuò)；★ 每位員工對(duì)需求的滿足有完全不同的期待；★ 員工愿意自我調(diào)
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