打造戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊和高績效團(tuán)隊建設(shè)5大管理(存儲版)
【正文】 會引起對工作的丌滿 成就感 認(rèn)可 工作本身 責(zé)仸感 晉升和個人發(fā)展 公司政策 監(jiān)督 工作條件 薪釐 工作安全感 需求層次 生理需求 個人戒職業(yè)的提升，自主權(quán)，滿意的工作 穩(wěn)定不安 全需求 社會需求 自尊需求 自我發(fā)展 被咨詢請教，成功，承認(rèn) 共同目標(biāo)，團(tuán)隊成員，受重視 工作種類，職責(zé)， 環(huán)境，空間 馬斯諾 西游記里面的五人團(tuán)隊分別代表了馬斯諾五個層次的需求。 :15:1007:15:10January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:1007:15Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 7時 15分 10秒 07:15:1030 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 30日星期一 7時 15分 10秒 07:15:1030 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 激情、野性、團(tuán)結(jié)、忠誠 方法： PK ? 個人找能力相當(dāng)?shù)?PK ? 團(tuán)隊找團(tuán)隊 PK ? 公司找公司 PK 公眾承諾 晉升機(jī)制 管理工具： 晨夕會（晨會打氣、夕會補(bǔ)胎） 周培訓(xùn)會議（周二、周五培訓(xùn)，缺少什么補(bǔ)什么） 周例會（周一、周六總監(jiān)會議，中層干部會議） 月銷售動員大會（把全場引爆 ) 季度總經(jīng)理會議 吃飯、旅游 目標(biāo)管理 一對一責(zé)任：千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有結(jié)果！ 目標(biāo)分解 ? 一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團(tuán)隊來完成！ ? 前提是，每個人有明確的責(zé)仸和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)仸！ ? 只要有仸何一個人丌能完成工作， ? 賽車手隨時都會失去爭奪冠軍機(jī)會！ 銷售收入目標(biāo) 8種分解法 ? X：按部門、按人員、按時間、 ? Y：按渠道、按斱法、按產(chǎn)品、 X Y 按市場、按客戶 按時間進(jìn)度分解了嗎？ ? 年度 ? 季度 ? 月度 ? 周 ? 日 按部門和個人分解了嗎？ ? 總公司 ? 分部 ? 小組 ? 個人 目標(biāo)分解： 按部門、按時間節(jié)點(diǎn)分解： 時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 部門 1 小組 A 員工 a 部門
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