市場營銷案例改版(存儲(chǔ)版)
【正文】 具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 29日星期日 6時(shí) 44分 16秒 18:44:1629 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 對策 —— Moto整體 策略 市場推廣部分 ? 摩托羅拉打響了氣勢迅猛的 廣告戰(zhàn) 。 ◆ 產(chǎn)品方面，摩托羅拉在 2023年推出了一系列新產(chǎn)品，在延續(xù)其技術(shù) 領(lǐng)先優(yōu)勢的同時(shí)，更注重款式設(shè)計(jì)上的年輕化和時(shí)尚化； ◆ 廣告方面，電視廣告、報(bào)刊廣告、路牌廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告全方位進(jìn)攻，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，了解 MOTO是摩托羅拉公司提出的新消費(fèi)語言，它代表摩托羅拉公司“全心為你”的理念； ◆ 在加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)方面，不僅為消費(fèi)者提供公司的各種信息，更為摩托羅拉俱樂部的會(huì)員消費(fèi)者提供個(gè)性化的互動(dòng)平臺(tái)。 ● 篩選過程的最后一關(guān)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是對應(yīng)聘者個(gè)人品行和職業(yè)道德的考量。 B、其實(shí)諾基亞源源不斷的創(chuàng)意都是圍繞大膽、有朝氣、富于想象和新穎這四個(gè)方面進(jìn)行，由此構(gòu)成“刺激活力、時(shí)尚”的品牌個(gè)性，順應(yīng)了強(qiáng)勢消費(fèi)者購買手機(jī)的心理需求，把手機(jī)推向了時(shí)尚的潮流。但同時(shí)，巨大的增長空間也令競爭變得空前激烈，每個(gè)品牌都有占據(jù)行業(yè)老大地位的機(jī)會(huì)。 反思 —— 市場現(xiàn)實(shí) A、二十九十年代以來，摩托羅拉一直作為世界電信巨子的“武林盟主”。 D、手機(jī)市場格局重大變化，中國廠商崛起、日本廠商勁頭搶進(jìn)、公司經(jīng)營不看理想。 分析 —— 競爭對手分析 A、與摩托羅拉相比，諾基亞進(jìn)入中國市場的時(shí)間要晚許多，能在短時(shí)間內(nèi)與摩托羅拉爭鋒，最大的原因是因?yàn)橹Z基亞準(zhǔn)確地了解了消費(fèi)者的需求，把握了手機(jī)的消費(fèi)趨勢。為了吸引、網(wǎng)羅全球資訊精英，摩托羅拉建立了一整套規(guī)范的招聘體系，外部招聘與內(nèi)部招聘并舉，校園招聘與社會(huì)招聘并行，以嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)為尺度，惟才是舉，旁求俊彥。 對策 —— 人才策略 2 注重培訓(xùn) 保持持久競爭力 ? 對于人才培訓(xùn)，摩托羅拉有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解，該公司原總裁就曾告誡說：“如果知識(shí)更新和淘汰的周期越來越短，我們就別無選擇，只有在教育上投資。 ? 它是對其品牌核心識(shí)別“智慧演繹，無處不在”的新詮釋， ? 同時(shí)也向消費(fèi)者傳遞著摩托羅拉洞悉消費(fèi)者的需求，“全心為你”的新理念與新形象。 ? 除了廣告支持外，每一款產(chǎn)品都配以不同的發(fā)布活動(dòng)，如V
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