供應鏈概述ppt39頁)(存儲版)
【正文】 ）認為供應鏈管理不是供應商管理的別稱，而是一種新的管理策略，它把不同企業(yè)集成起來以增加整個供應鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作。供應鏈管理是物流管理的一個高級階段，因而作為物流專業(yè)的學生應該對供應鏈管理的思想、方法及內容應該有一定程度的了解和掌握。為了得到所需的口供，警察將這兩名罪犯分別關押以防止他們串供或結成攻守同盟，并給他們同樣的選擇機會。 供應鏈 供應鏈 ? 課程的性質：管理類專業(yè)基礎課 ? 課程總學時： 34學時， 17周，周 2學時 ? 課程目標： 培養(yǎng)供應鏈管理的思想 了解供應鏈基本理論、基本方法 熟悉企業(yè)供應鏈運行過程 課程介紹 第一章 供應鏈管理概述 第二章 供應鏈管理產生的時代背景 第三章 供應鏈管理基礎理論 第五章 供應鏈合作伙伴選擇與評價 第六章 供應鏈管理下的庫存控制 第七章 供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制 第四章 供應鏈的構建與優(yōu)化 課程內容體系 第一章 供應鏈管理概述 本項目主要任務： 第一節(jié) 供應鏈概述 第二節(jié) 供應鏈管理 概述 Barilla 的供應鏈 案例 1 Barilla公司遇到了什么問題？ 問題如何解決的？ 內容導航 一、 供應鏈的概念 二、 供應鏈的結構模型 第一節(jié) 供應鏈概述 三 、 供應鏈的類型 四 、 供應鏈的特征 ? 綜上，馬士華教授給的定義： 第一節(jié) 供應鏈概述 一、供應鏈的概念 早期觀點 中期觀點 近期觀點 供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能 網鏈結構模式 。 第二節(jié) 供應鏈管理概述 第二節(jié) 供應鏈管理概述 供應鏈管理的理念 ?縱向一體化 橫向一體化 ?單一的面向職能管理 面向供應鏈的過程管理
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