供應(yīng)鏈概述ppt39頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 ）認(rèn)為供應(yīng)鏈管理不是供應(yīng)商管理的別稱(chēng)，而是一種新的管理策略，它把不同企業(yè)集成起來(lái)以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作。供應(yīng)鏈管理是物流管理的一個(gè)高級(jí)階段，因而作為物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該對(duì)供應(yīng)鏈管理的思想、方法及內(nèi)容應(yīng)該有一定程度的了解和掌握。為了得到所需的口供，警察將這兩名罪犯分別關(guān)押以防止他們串供或結(jié)成攻守同盟，并給他們同樣的選擇機(jī)會(huì)。 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈 ? 課程的性質(zhì)：管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課 ? 課程總學(xué)時(shí)： 34學(xué)時(shí)， 17周，周 2學(xué)時(shí) ? 課程目標(biāo)： 培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理的思想 了解供應(yīng)鏈基本理論、基本方法 熟悉企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行過(guò)程 課程介紹 第一章 供應(yīng)鏈管理概述 第二章 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 第三章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論 第五章 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià) 第六章 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制 第七章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 第四章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化 課程內(nèi)容體系 第一章 供應(yīng)鏈管理概述 本項(xiàng)目主要任務(wù)： 第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理 概述 Barilla 的供應(yīng)鏈 案例 1 Barilla公司遇到了什么問(wèn)題？ 問(wèn)題如何解決的？ 內(nèi)容導(dǎo)航 一、 供應(yīng)鏈的概念 二、 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述 三 、 供應(yīng)鏈的類(lèi)型 四 、 供應(yīng)鏈的特征 ? 綜上，馬士華教授給的定義： 第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述 一、供應(yīng)鏈的概念 早期觀點(diǎn) 中期觀點(diǎn) 近期觀點(diǎn) 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能 網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式 。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈管理的理念 ?縱向一體化 橫向一體化 ?單一的面向職能管理 面向供應(yīng)鏈的過(guò)程管理
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