【摘要】利潤(rùn)分配管理第09章第一節(jié)利潤(rùn)分配的內(nèi)容一、利潤(rùn)總額的構(gòu)成?企業(yè)的利潤(rùn)總額是由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)外收支凈額兩部分構(gòu)成?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加-期間費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+投資收益+公允價(jià)值變動(dòng)損益?營(yíng)業(yè)外收支凈額=營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出二、利潤(rùn)分配的項(xiàng)目(所得稅稅后凈利潤(rùn))
2025-01-22 06:32
【摘要】第五章平均利潤(rùn)、利息、地租第一節(jié):平均利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)第二節(jié):利息與金融資本第三節(jié):地租第一節(jié):平均利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)(二)平均利潤(rùn)(三)成本價(jià)格(四)生產(chǎn)價(jià)格一、利潤(rùn)和平均利潤(rùn)(一)競(jìng)爭(zhēng)手段和競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)別(一)利潤(rùn)與利潤(rùn)率(二)寡頭競(jìng)爭(zhēng)與合盟(三)跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-04 19:42
【摘要】店面銷(xiāo)售管理訓(xùn)練營(yíng)主講:何劍波【本講重點(diǎn)】?店面銷(xiāo)售的角色認(rèn)知?晨會(huì)是一天的良好開(kāi)始;?營(yíng)業(yè)前充分準(zhǔn)備。?接近顧客的七個(gè)時(shí)機(jī);?運(yùn)用說(shuō)話(huà)藝術(shù)充分掌握顧客心理;?成功地展示商品;?善用贊美的六項(xiàng)原則;?正確回答顧客詢(xún)問(wèn);?判斷顧客的購(gòu)買(mǎi)特性,把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。?銷(xiāo)售的類(lèi)型;?銷(xiāo)售定義;?銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);
2025-02-24 11:02
【摘要】聚成商學(xué)院銷(xiāo)售過(guò)程管理JC-ZG-08A編制:聚成商學(xué)院編制時(shí)間:2023年3月銷(xiāo)售過(guò)程管理一.準(zhǔn)備?機(jī)會(huì)只屬于那些準(zhǔn)備好的人?一個(gè)準(zhǔn)備得越充分的人,幸運(yùn)的事降臨到他頭上的機(jī)會(huì)就越多?為成功而準(zhǔn)備?鍛煉身體是您工作中最重要的工作之一嚴(yán)重超載工作之
2025-01-30 15:56
【摘要】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷(xiāo)售定額的分配?月別分配法?銷(xiāo)售單位分配法?地區(qū)分配法?商品類(lèi)別分配法?客戶(hù)分配法?銷(xiāo)售員分配法3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系?銷(xiāo)售百分比法?標(biāo)桿法?邊際收益法?零基預(yù)算法?目標(biāo)任務(wù)法?投入產(chǎn)出法確定預(yù)算的方法以
2025-01-10 09:20
【摘要】銷(xiāo)售漏斗客戶(hù)關(guān)系管理徐工集團(tuán)1前言歡迎參加本次講座*你是今天的主角,請(qǐng)保持開(kāi)放的心態(tài),接受新的想法,盡管不是每個(gè)新的想法都會(huì)100%奏效*光聽(tīng)是不夠的,請(qǐng)盡情分享你的想法和經(jīng)驗(yàn)*耐心對(duì)待同伴,重視他人發(fā)表的觀(guān)點(diǎn),討論和思考與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的問(wèn)題*不要害怕貢獻(xiàn),挑戰(zhàn)及犯錯(cuò)
2025-01-10 09:21
【摘要】金融企業(yè)會(huì)計(jì)第一節(jié)貸款業(yè)務(wù)的核算第二節(jié)票據(jù)貼現(xiàn)的核算第二篇 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)核算第七章貸款與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的核算金融企業(yè)會(huì)計(jì)第二篇 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)核算第七章貸款與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的核算一、貸款業(yè)務(wù)概述(一)貸款的種類(lèi)按貸款風(fēng)險(xiǎn)貸款按貸款用途按貸款期限按貸款有無(wú)擔(dān)
2025-02-24 16:02
【摘要】OEC管理-引爆中國(guó)第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)1◆一種真正使企業(yè)利潤(rùn)倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過(guò)程有效執(zhí)行的管理工具2本課件主要內(nèi)容前言:解析“中國(guó)式執(zhí)行”第一講:OEC管理概念闡述第二講:OEC管理誕生的背景第三講:OEC管理的表現(xiàn)形式第四講:OEC管理的內(nèi)涵:1339第五講:O
2025-01-22 06:44
【摘要】展廳客戶(hù)數(shù)據(jù)化管理展廳客戶(hù)數(shù)據(jù)化管理·銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)·—2—通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確展廳重要管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法與渠道掌握通過(guò)展廳數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)日常管理工作的方法通過(guò)演練和點(diǎn)評(píng),掌握日?;镜恼箯d管理方法和手段,提升展廳管理效率課程目的—3—數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)概念展廳數(shù)據(jù)化管理概述客戶(hù)資
2025-01-11 23:15
【摘要】銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理二OO二年十月1銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理銷(xiāo)售模式的管理銷(xiāo)售基礎(chǔ)管理工作前言2銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理銷(xiāo)售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對(duì)其中的銷(xiāo)售模式進(jìn)行展開(kāi),并對(duì)銷(xiāo)售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理銷(xiāo)量增長(zhǎng)從哪里來(lái)?4銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理階段一大
2025-02-24 17:03
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員??jī)蓚€(gè)字??銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)工作流程?確定目標(biāo)客戶(hù)?客戶(hù)信息收集?聯(lián)系客戶(hù)?客戶(hù)信息管理?客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)?時(shí)間分配如何確定目標(biāo)客戶(hù)??明確定位?市場(chǎng)細(xì)分?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)1、怎樣確定目標(biāo)客戶(hù)?公司規(guī)模—
2025-01-17 10:29
【摘要】第十一講銷(xiāo)售人員的組織第一部分銷(xiāo)售總體規(guī)劃銷(xiāo)售戰(zhàn)略銷(xiāo)售計(jì)劃銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)第二部分人員推銷(xiāo)過(guò)程人員推銷(xiāo)的一般過(guò)程(8個(gè)步驟)商務(wù)洽談終端管理第三部分銷(xiāo)售隊(duì)伍管理銷(xiāo)售人員的領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售人員的組織
2025-01-30 15:59
【摘要】專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)怎樣管理店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沙漠之旅????誰(shuí)在哭???為什么哭????你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀(guān)念,我就去做!,我就不去做!!???而是觀(guān)念所引導(dǎo)出來(lái)的外在行為!!觀(guān)念行為結(jié)果管理者笑容的重要性
2025-01-13 04:52
【摘要】區(qū)域銷(xiāo)售管理舒國(guó)華2023/1/291成都眾訓(xùn)策劃有限公司目錄區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理-銷(xiāo)售代表招聘-留住優(yōu)秀銷(xiāo)售代表-銷(xiāo)售代表
2025-01-12 00:16
【摘要】Slide1媒體式銷(xiāo)售管理Slide2媒體廣告銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)理念演變Slide3?供需法則?自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)基本法則Slide4?創(chuàng)造客戶(hù)?保留客戶(hù)保留一個(gè)老客戶(hù)的成本是開(kāi)拓一個(gè)新客戶(hù)的成本的20%企業(yè)生存的本質(zhì)Slide5?
2025-03-08 21:11