【正文】 避免工作的無效重復(fù)，各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)有效銜接。 ? （ 1）現(xiàn)代智能倉庫的特點(diǎn)與分類 ? 1）現(xiàn)代智能化倉庫的特點(diǎn) 現(xiàn)代智能化倉庫是一個(gè)復(fù)雜的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。 ? ③計(jì)算機(jī)控制 計(jì)算機(jī)能夠準(zhǔn)確無誤地對各種信息進(jìn)行存儲(chǔ)、管理，因此能減少貨物處理和信息處理過程中的差錯(cuò)，也便于盤庫和清點(diǎn)，提高倉庫管理水平。在大多數(shù)情況下，每個(gè)貨格存放一個(gè)貨物單元，比如一個(gè)托盤或一個(gè)集裝箱。這種倉庫的貨架本身是一臺(tái)垂直提升機(jī)，每個(gè)分支上都懸掛有貨格，適于存放長的卷狀貨物，比如地毯、電纜等。 ? ④ 按倉庫作用分類 可以分成生產(chǎn)性倉庫和流通性倉庫。 ? 緊密型倉庫也稱“在線”倉庫，指與企業(yè)內(nèi)其他部門直接聯(lián)系的自動(dòng)化倉庫。 常用的設(shè)備有升降機(jī)、搬運(yùn)車、巷道式堆垛機(jī)、無軌插車、轉(zhuǎn)臂起重機(jī)等 ，其中巷道式堆垛機(jī)是自動(dòng)化倉庫中最重要的設(shè)備。因此倉庫內(nèi)的各種存取、運(yùn)輸、設(shè)備本身就必須配備控制裝置。它實(shí)現(xiàn)了貨倉標(biāo)準(zhǔn)化、識別標(biāo)準(zhǔn)化、輸送標(biāo)準(zhǔn)化、管理微機(jī)化和控制自動(dòng)化。 ? 3）防止重復(fù)搬運(yùn)、迂回搬運(yùn)和交通堵塞。 ? 3）庫內(nèi)道路。 ? 3）安排倉位 按照入庫物資的品種、性能、數(shù)量、存放時(shí)間等，結(jié)合物資的堆碼要求，維修、核算占用倉位的面積，以及進(jìn)行必要的騰倉、清場、打掃、消毒、準(zhǔn)備好驗(yàn)收場地等。 ? 3）卸車過程中要注意按車號、品名、規(guī)格，分別堆碼，做到層次分明，便于清點(diǎn)，并標(biāo)明車號和卸車日期。 ? （ 2）車站、碼頭提貨 ? （ 3）自提貨 ? （ 4）送料 這是供貨單位直接將物資送達(dá)倉庫的方式。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 4時(shí) 49分 :49January 30, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 上午 4時(shí) 49分 58秒 04:49: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:49:5804:49:5804:49Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 49分 58秒 上午 4時(shí) 49分 04:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 04:49:5804:49:5804:491/30/2023 4:49:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 04:49:5804:49:5804:49Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 30日星期一 上午 4時(shí) 49分 58秒 04:49: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。物資出庫業(yè)務(wù)管理有兩個(gè)方面的工作：一是用料單位設(shè)有規(guī)定的領(lǐng)料憑證，如領(lǐng)料單、提貨單、調(diào)撥單等，并且所領(lǐng)物資的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等項(xiàng)目及提取貨物的方式等必須書寫清楚、準(zhǔn)確。 ? 4）卸車后的清理 檢查車內(nèi)物品是否卸凈，關(guān)好車門、車窗，通知車站取車。在操作時(shí)主要要從以下幾個(gè)方面考慮： ? 2）卸車前的檢查 包括核對車號，檢查車門、車窗、貨封有無異樣，物品名稱、箱件數(shù)是否與物品運(yùn)單上相符。 ? 1．入庫前的準(zhǔn)備工作 ? （ 1）編制倉庫物資入庫計(jì)劃 ? （ 2）入庫前具體的準(zhǔn)備工作 物資入庫前的具體準(zhǔn)備上作是倉庫接受物資入庫的具體實(shí)施方案，其主要內(nèi)容有： ? 1）組織人力 按照物資到達(dá)的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量等預(yù)先做好到貨接運(yùn)、裝卸搬運(yùn)、檢驗(yàn)、堆碼等人力的組織安排。 ? 布置時(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手考慮： ? 1）物品吞吐量。在倉庫平面布置中要盡量滿足以下要求： ? 1）方便倉庫作業(yè)和物資儲(chǔ)存安全。信息傳遞的媒介有電纜、遠(yuǎn)紅外光、光線、電磁波等。通過對檢測數(shù)據(jù)的判斷和處理為系統(tǒng)決策提供最佳依據(jù)，使系統(tǒng)處于理想的工作狀態(tài)。 ? 4）輸送設(shè)備 這是現(xiàn)代智能倉庫中的輔助設(shè)備，具有把各種物流站銜接起來的作用， 輸送機(jī)有鏈?zhǔn)?、皮帶式、滑板式、輪式、懸掛式多種 。又可以分為存儲(chǔ)型和中轉(zhuǎn)型倉庫。只留一條作業(yè)通道，從而節(jié)省倉庫面積，提高空間利用率。每個(gè)貨柜下方有支撐滾輪，上方有向?qū)L輪，輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)相應(yīng)的貨架就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。 ? 單元貨格式倉庫是使用最廣、適用性最強(qiáng)的一種倉庫，其特點(diǎn)是貨架沿倉庫的寬度方向分為若干排，每兩排貨架為一組，中間有一條巷道供堆垛或其他起重機(jī)械作業(yè)。 ? ② 自動(dòng)存取 現(xiàn)代智能倉庫使用機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備，運(yùn)行和處理程度快，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，能方便地納入企業(yè)的物流體系，使企業(yè)物流更為合理化。 表 6 3 倉庫構(gòu)造主要設(shè)備明細(xì)表 構(gòu)造分類 明細(xì)項(xiàng)目 規(guī)模 層數(shù)、占地面積、梁間距、房檐高度、天花板高度、梁高度、容積、最大允許高度 基礎(chǔ) 柱下基礎(chǔ) 、墻下基礎(chǔ) 骨架結(jié)構(gòu) 房屋結(jié)構(gòu)、地面結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度 柱 間隔、粗細(xì)、形狀 墻壁 外墻壁、隔斷墻、防火墻、內(nèi)裝修、構(gòu)造、材料 屋頂 傾斜度、構(gòu)造、材料 天花板 有機(jī)、無機(jī)、材料 地面 地面負(fù)荷、做法、高度 窗 側(cè)窗、天窗、地窗、位置、大小、數(shù)量 出入口 外墻門、內(nèi)墻門、放火壁門、位置、構(gòu)造、大小、數(shù)量 房檐 位置、大小、高度 附屬設(shè)施 防潮設(shè)備、消防設(shè)備、防盜設(shè)備、照明通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、保管設(shè)備、裝卸設(shè)備、 其他設(shè)備 ? 2．現(xiàn)代智能倉庫 ? 現(xiàn)代智能倉庫就是采用固定貨架存儲(chǔ)貨物，其搬運(yùn)設(shè)置為自動(dòng)化裝置，并由計(jì)算機(jī)控制出入庫作業(yè)，使保管與裝卸全部實(shí)現(xiàn)無人化、自動(dòng)化操作的一種高效、節(jié)約倉庫空間的立體型自動(dòng)化倉庫。 ? （ 2）倉庫內(nèi)部合理布局的具體要求 ? 1）倉庫布局要根據(jù)倉庫作業(yè)的程序，方便倉庫作業(yè)，提高作業(yè)效率。 ? 2．對 B、 C類貨物的管理 ? B、 C類貨物相對來說進(jìn)出庫不很頻繁，因此一般對貨物的組織和發(fā)送的影響較小。每月核對 庫存，按需要進(jìn) 貨 B 相當(dāng) A 與 C 之間的 品種 ①中等價(jià)格的品種 ②中等用量的品種 30% 20% 普通管理 采用定量定貨 方式，儲(chǔ)量減少 時(shí)進(jìn)貨 C 占庫存金額比例 小，量大價(jià)廉的品種 ①低價(jià)品種 ②大量使用的品種 ③研制周期短的品種 60% 15% 一般管理 少量進(jìn)貨 ? 1．對 A類貨物的管理 ? 由于 A類貨物進(jìn)出倉庫比較頻繁，如果供給脫節(jié)將對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成重大影響。 三、 ABC分類控制法 ? ABC分類法的基本原理就是從錯(cuò)綜復(fù)雜、品種繁多的物資中，抓住重點(diǎn)，照顧一般。已訂未到量是已經(jīng)訂購、能在下次訂購前到貨的數(shù)量。 ? 定量庫存控制法的優(yōu)點(diǎn)是： 能經(jīng)常掌握物資庫存動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出訂購，不易出現(xiàn)缺貨 ；保險(xiǎn)儲(chǔ)備量較少；每次訂購量固定，能采用經(jīng)濟(jì)訂購批量；盤點(diǎn)和訂購手續(xù)比較簡便，尤其便于應(yīng)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行控制。 ? ③ 訂購周期，即前后兩次訂購的時(shí)間間隔。 ? （ 3） 降低物流成本的功能 3．庫存合理化 ? 庫存合理化是以最經(jīng)濟(jì)的方法和手段從事庫存活動(dòng)，并發(fā)揮其作用的一種庫存狀態(tài)及其運(yùn)行趨勢。 ? （ 6）服務(wù)規(guī)范程度 采購者在考察供應(yīng)商的服務(wù)時(shí)，一個(gè)不可忽視的因素就是看其提供服務(wù)的規(guī)范程度，如接受批評意見并迅速采取行動(dòng)、迅速保修、低價(jià)服務(wù)及售后服務(wù)等。 ? 3．服務(wù) ? 供應(yīng)商提供的服務(wù) 有時(shí)可能和產(chǎn)品本身的特性一樣重要。 ? 4）在平等競爭的前提下，有利于采購到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品。如果 53％的顧客是即興購買，有效的包裝就像“ 5秒鐘商業(yè)廣告”一樣。 ? 商品的品牌權(quán)益為供應(yīng)商提供了競爭優(yōu)勢： ? (1)由于其高水平的品牌知曉度和忠誠度，可減少營銷成本； ? (2)由于客戶希望分銷商與零售商經(jīng)營這些品牌，加強(qiáng)了供應(yīng)商對他們討價(jià)的能力； ? (3)由于該品牌有較高的認(rèn)知品質(zhì)，供應(yīng)商可以比競爭者賣更高的價(jià)格； ? (4)由于該品牌有高信譽(yù)度，供應(yīng)商可以容易地開展品牌拓展； ? (5)在激烈的價(jià)格競爭中，品牌給供應(yīng)商提供了某些保護(hù)作用。當(dāng)采購者從不同的貨源處得到相同的投標(biāo)價(jià)格時(shí)，一般選擇： ? 1)實(shí)力雄厚的供應(yīng)商； ? 2)本地區(qū)信譽(yù)最好的供應(yīng)商； ? 3)最有可能提供非價(jià)格優(yōu)惠的供應(yīng)商； ? 4)過去表現(xiàn)一直是最好的供應(yīng)商。 ? （ 2）價(jià)格 采購的核心是采購價(jià)格的決策，降低采購成本的關(guān)鍵也是控制采購價(jià)格。 3)與公司的質(zhì)量部門合作并與其供應(yīng)商經(jīng)常溝通改進(jìn)質(zhì)量的思路和建議。 ? ② 過經(jīng)常的質(zhì)量教育，使廣大職工明確，只要采購、供應(yīng)不合格或不適用的物資，就是經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，就不能認(rèn)為是理所當(dāng)然或難以避免。試探性訂單采購指買賣雙方在進(jìn)行采購事項(xiàng)時(shí)，因某種緣故不敢大量下訂單，先以試探方式下少量訂單。直接采購指直接向物資供應(yīng)廠進(jìn)行采購。 將上述數(shù)據(jù)代入公式 經(jīng)濟(jì)定貨量 kgkgE O Q 40080 0 052????? ? 三、物資的采購 ? 1．物資采購的任務(wù)及采購方法 ? 物資采購是指為取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資，而進(jìn)行的購買行為。當(dāng)兩者的總費(fèi)用之和為最小，或者兩者費(fèi)用相等時(shí)，即為最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)訂購批量。 ? 3) 季節(jié)性儲(chǔ)備定額 是指物資的生產(chǎn)或運(yùn)輸受季節(jié)影響，為