【摘要】物流運輸管理本章結構?(一)運輸的概述?(二)鐵路運輸?(三)公路運輸?(四)水陸運輸?(五)航空運輸?(六)運輸合理化(一)物流運輸概述?運輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時,運輸也影響物流系
2025-02-27 06:39
【摘要】ERP沙盤模擬王文銘經濟管理學院“ERP沙盤模擬”釋義“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經營管理的實訓課程,采用的是一種全新的體驗式授課方法。本實訓就是針對一個模擬企業(yè),把企業(yè)運營所處的內外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓者組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經營,使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產品開發(fā)、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動
2025-02-26 13:19
【摘要】打造高效和諧團隊主講人:第一章團隊觀念與團隊文化的導入團隊觀念:?釋迦牟尼問他的弟子:“一滴水怎樣才能不會干涸?”?一棵樹怎樣才能形成森林??螞蟻軍團的啟示團隊文化:?團隊管理的靈魂,俗話說:態(tài)度決定人生成功的高度,團隊文化決定企業(yè)成功的高度.
2025-02-26 10:22
【摘要】HR的專業(yè)化之路—求職面試禮儀第五章、求職禮儀求職禮儀是指求職者在求職過程中與招聘單位接待者接觸時應具有的禮貌行為和儀表形態(tài)規(guī)范。它通過求職者的應聘資料、語言、儀態(tài)舉止、儀表、著裝打扮等方面體現其內在素質。(一)求職禮儀的重要性第一,能體現求職者的文化素質;第二,能體現求職者的道德水準;第三,能體現
2025-02-22 12:16
【摘要】如何推行改善提案?如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評審的基本原則五、評審案例介紹三、改善活動中各級人員的職責六、常見問題解答為達成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點在於更加簡化手段、方法。改善:一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作的做法和提高人員
2025-02-19 00:44
【摘要】生產計劃的意義n降低成本n提昇效率n強化競爭優(yōu)勢n因應經濟環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準備時間短,價格下降…全球經濟活動對生產的影響n多種少量的生產趨勢n訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產品n強化產品質量與客戶售後服務n交期愈來愈短n
2025-02-11 17:51
【摘要】第1章安全用電第一章安全用電人身安全用電安全技術簡介觸電急救與電氣消防實訓1-1觸電急救實訓1-2消防訓練安全是時時、事事、處處不能漠視的治療癲癇病??漆t(yī)院癲癇病能治好嗎癲癇病的治療方法羊角
2025-01-01 15:19
【摘要】?案例美國米勒啤酒公司營銷案背景?1969年,美國啤酒行業(yè)中“老八”米勒啤酒公司,被菲力浦莫里斯公司收購。?PM公司,國際煙草業(yè)的巨人,公司的“萬寶路”牌香煙銷售量成為世界第一。?一方面有著香煙銷售帶來的巨額的盈利,另一方面又受到日益高漲的反對吸煙運動的威脅。為了分散經營風險,他們決定進入啤酒行業(yè),在這個領
2025-01-07 13:55
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產生?2SPC的作用?3SPC常用術語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:57
【摘要】那些年,那些班,那些事高二作文 “叮叮叮……”,上課鈴響了,同學們迅速向教室走去。只有林楓還在原點靜靜的站著,好像沒有聽到上課的鈴聲?!拔梗×謼?!在想什么呢,快點進來上課了?!蓖瑢W們這聲喊叫才將林楓...
2025-04-05 12:16
【摘要】車輛保險那些事蕭山支公司個人業(yè)務管理部2022年11月2平安現有產品體系強制險商業(yè)險車險?機動車輛保險條款?機動車單程提車保險條款?電話營銷專用機動車輛保險條款?摩托車、拖拉機保險條款?機動車交通事故責任強制保險條款摩托車、拖拉機機動車3險種介紹
2025-05-07 13:55
【摘要】時間研究時間研究概述時間研究步驟時間研究應用實例評比訓練與評比方法-定義?時間研究的定義:時間研究是一種作業(yè)測定技術,旨在決定一位合格、適當、訓練有素的操作者,在標準狀態(tài)下,對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間?定義中有:(1)合格、適當、訓練有素的操作者;(2)在標準狀態(tài)下?時間研究:是以秒表
2025-03-11 00:05
【摘要】第四章債券價值分析?上一頁?下一頁?回主目錄?返回2學習目的利率與資產價值基礎,理解麥考利久期在債券的管理中的作用2023年3月27日星期一?上一頁?下一頁?回主目錄?返回3章節(jié)分布債券價值分析第一節(jié)利率與資產價值基礎
2025-03-08 05:34
【摘要】第六章教育制度本章教學目標:?1、掌握教育制度和學校教育制度的含義、現代學校教育制度的類型。?2、了解教育制度和學校教育制度沒的歷史發(fā)展過程。?3、了解教育制度和學校教育制度的改革和發(fā)展趨勢。教育原理本章教學內容:?第一節(jié)教育制度概述?第二節(jié)現代學制及其改革?第三節(jié)我國學制
2025-03-01 19:54
【摘要】管理班組、班組管理23如何管好班長?如何當好班長?如何管好班長?4管理者的角色定位規(guī)范化管理:人人有事干、事事有規(guī)范辦事有流程、工作有方案56一、執(zhí)行力執(zhí)行力就是管理者為實現目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是
2025-02-16 11:54