再保險業(yè)務的經(jīng)營管理(存儲版)
【正文】 度最高損失額減去分保費后的可能虧損額 。 由于臨時分保業(yè)務的安排經(jīng)常是在合同分保限額之外的部分責任 ， 因此 ， 應考慮到與合同業(yè)務發(fā)生責任積累的可能性 。 1. 比例合同 第一種情況：分保費過分小于合同分保額 。這種情況，應著重從分保費這一方面考慮。 第二種情況：合同責任限額較小 ， 分保費較多 。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務的承保 ? （四）分入業(yè)務的手續(xù) ? 1．對分保建議的審查和填制摘要表 ? 2．承保文件的處理 ? 3．業(yè)務帳單的收審登錄 ? 4．現(xiàn)金賠款的處理 ? 5．信用證 ? 6．到期續(xù)轉和注銷 ? 7．歸檔 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務的承保 ? （五）分入業(yè)務的統(tǒng)計分析 ? 1．基礎統(tǒng)計。 13:11:2213:11:2213:11Thursday, January 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:11:2213:11:2213:111/26/2023 1:11:22 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 11分 22秒 下午 1時 11分 13:11: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 1時 11分 :11January 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :11:2213:11:22January 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 1時 11分 :11January 26, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 1時 11分 22秒 下午 1時 11分 13:11: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:11:2213:11:2213:111/26/2023 1:11:22 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。這一般為中間層次的合同，由于分保責任限額和分保費均較高，所以對保費，分保責任限額，及恢復的規(guī)定均應注意考慮。 這一般是事故超賠合同 ， 其對責任恢復次數(shù)是有規(guī)定的 。 由于保費較多而賠款金額較大，故對整個業(yè)務是有影響的。 ? （ 3）提供分保建議的分出公司和經(jīng)紀人的資信情況，如資本、業(yè)務情況和經(jīng)營作風等。 所以 ， 在實際工作中 ，對這種業(yè)務的接受應采取謹慎的態(tài)度 。 如果合同對于每個危險單位的分保限額較大 ，而業(yè)務量即保費較小 ， 則可按分保限額來考慮接受的實際承保額；如果合同的分保限額較小而業(yè)務量較大 ， 則應當按業(yè)務量和所估計的賠款額來考慮所接受的實際承保額 。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 ? 二、分出業(yè)務實務 ? （四）分出業(yè)務的統(tǒng)計與分析 ? ? 分出業(yè)務的統(tǒng)計可分為兩類：原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計（又稱基礎統(tǒng)計）和參考數(shù)據(jù)統(tǒng)計（又稱綜合統(tǒng)計）。 ?（ 5）分保合同帳單的編制。臨時再保險業(yè)務發(fā)生賠款時，無論金額大小必須通知分保接受人，除非雙方事先達成小額賠款不逐筆通知，待到一定時間報告匯總數(shù)字。 ?編制分保賬單是分出人安排分保業(yè)務的一個組成部分。一旦交易商洽達到意思完全一致。海上保險按保險對象的不同可分為：貨物運輸保險、船舶保險、運費保險、保障賠償責任保險、海上石油開發(fā)保險等。 ? （ 3）輔助人員。分出業(yè)務管理現(xiàn)代化體現(xiàn)為保險管理思想現(xiàn)代化、手段現(xiàn)代化和方法的現(xiàn)代化。 ? 六、了解分入業(yè)務管理的要點； 學習目標 : 第十章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 1 一 分出業(yè)務的經(jīng)營管理 2 二 分入業(yè)務的經(jīng)營管理 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 重點掌握 : 分出業(yè)務經(jīng)營管理 分出業(yè)務實務 (分出業(yè)務的具體程序、分出業(yè)務一般準則、分出業(yè)務流程、分出業(yè)務賬單 ) 分入業(yè)務經(jīng)營管理的概念與原則 確定承保額的準則和方法 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 一 、 分出業(yè)務經(jīng)營管理概述 為了實現(xiàn)再保險 分出業(yè)務活動的合理化科學化 ，達到預期的最佳的經(jīng)濟效益目標 ， 從而穩(wěn)定保險企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營 ， 所實施的計劃 、 組織 、 指揮 、協(xié)調和控制的一系列動態(tài)活動過程 。 分出業(yè)務經(jīng)營管理的水平 ， 直接影響保險公司的信譽和整體工作的有序性及公司效率的提高 。分出業(yè)務管理必須堅持面向國際市場的原則。 ? （ 2）協(xié)調分出部門和直接業(yè)務承保部門的關系，分清各自責任直接業(yè)務的承保與管理在承保部門，分保安排在分出部門進行。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 二、分出業(yè)務實務 （二）分出業(yè)務的流程和帳單編制 1．分出業(yè)務
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