【正文】 直接人工定額差異 =該產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工資 （產(chǎn)品產(chǎn)量 單位產(chǎn)品工資定額） 3. 制造費(fèi)用定額差異的計算和控制 4. 材料成本差異的計算和控制 某產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的原材料成本差異 =（該產(chǎn)品原材料定額成本177。 :04:4709:04Jan2326Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 26日星期四 9時 4分 47秒 09:04:4726 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 26日星期四 上午 9時 4分 47秒 09:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 26日星期四 9時 4分 47秒 09:04:4726 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。產(chǎn)品定額成本是以現(xiàn)行消耗定額為根據(jù)計算出來的產(chǎn)品成本，是企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和技術(shù)水平所應(yīng)達(dá)到的成本水平。 單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率 =標(biāo)準(zhǔn)工資總額 247。 第二步，依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，其中“在制品”（即“生產(chǎn)成本”）“產(chǎn)生品”和“半成品”帳戶的借貸方，都按標(biāo)準(zhǔn)成本登錄。 （二）計劃成本會計制度 計劃成本會計制度是指根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)制造計劃，單位產(chǎn)品生產(chǎn)所要消耗的料、工、費(fèi)的數(shù)量，以及料、工、費(fèi)的計劃價格，事前制定出產(chǎn)品的計劃總成本和單位成本，將實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品制造成本與計劃成本進(jìn)行對比分析，實(shí)現(xiàn)成本計算與成本控制有機(jī)結(jié)合的一種會計制度。 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度主要有： （ 1）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度，并建立合理的原始憑證傳遞流程。 （二）生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的特點(diǎn) 1. 以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)作為設(shè)計的指導(dǎo) 2. 滿足國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要 3. 適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求 ? 二、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的目標(biāo) （一）明確產(chǎn)品成本核算程序，正確計算產(chǎn)品成本，反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，為編制財務(wù)報告提供信息 （二）及時向有關(guān)管理者提供在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本耗費(fèi)情況，考核成本計劃的完成情況，并保護(hù)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的安全完整 （三）劃清各種費(fèi)用界限，控制成本開支，提供降低產(chǎn)品成本的途徑 （四）建立成本責(zé)任制，考核成本責(zé)任 第二節(jié) 生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計 ? 一、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的設(shè)計 生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)的開展實(shí)質(zhì)上一種從貨幣資金到原材料、生產(chǎn)設(shè)備，再到加工中的在產(chǎn)品，最后形成庫存商品的資金循環(huán)過程。包裝物數(shù)量不多的企業(yè)，也可以不設(shè)置“包裝物”帳戶，而將其并入“原材料”帳戶進(jìn)行核算。 （六）存貨購銷環(huán)節(jié)其他業(yè)務(wù)的核算方法 1. 存貨購進(jìn)環(huán)節(jié)其他業(yè)務(wù)的核算 存貨購進(jìn)環(huán)節(jié)的其他業(yè)務(wù)主要包括以下內(nèi)容： （ 1）拒付貸款和拒收貨物的核算。 2. 委托代銷商品的核算 委托方應(yīng)設(shè)置“委托代銷商品”帳戶來核算。 2. 進(jìn)價金額核算法的內(nèi)容與帳務(wù)處理 進(jìn)價金額核算法可以采用“進(jìn)價記賬、盤存計銷”的方法，即用進(jìn)價反映購進(jìn)商品總額，期末按實(shí)際盤存商品進(jìn)價金額倒擠已銷商品進(jìn)價成本。 2. 售價金額核算法的主要內(nèi)容 （ 1）確定實(shí)物負(fù)責(zé)人，建立實(shí)物負(fù)責(zé)制。 （三）期末存貨的計價方法 1. 成本與可變現(xiàn)凈值孰低法的計算方法 2. 成本與可變現(xiàn)凈值孰低法的會計處理 （ 1）計提存貨跌價準(zhǔn)備的條件 （ 2）計提存貨跌價準(zhǔn)備的帳務(wù)處理。 3. 與客戶對帳的對帳單設(shè)計 （二）零售企業(yè)銷貨業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)程序的設(shè)計 零售企業(yè)的銷售收款方式主要有三種：第一種是貨款合一，營業(yè)員在交易時一手收款，一手付貨。 （三）銷售價格政策控制制度 （ 1）制定統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售價格目錄。 （ 2）填制銷貨通知的人不能同時負(fù)責(zé)發(fā)出商品工作。 （一）采購憑證及其流轉(zhuǎn)程序 1. 設(shè)計采購憑證及其流轉(zhuǎn)程序的原則 （ 1）有利于加速貨物流轉(zhuǎn)，提高工作效率； （ 2）有利于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，防止差錯和損失； （ 3）保證企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)及時取得所需的業(yè)務(wù)資料與核算資料； （ 4）落實(shí)各項內(nèi)部控制制度； （ 5）保證及時、正確地組織會計核算。 （五）入賬付款或應(yīng)付賬款控制制度 由采購請購單、訂貨單和收貨單共同構(gòu)成的收貨業(yè)務(wù)完成后，會計部門就取得了供貨方的發(fā)票和收貨單等表示貨物已經(jīng)驗收入庫并應(yīng)支付貨款或應(yīng)付賬款已經(jīng)發(fā)生的原始憑證。采購部門簽署同意采購的意見并將估算的資金需要、付款時間說明后交資金管理部門，由資金管理部門根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算范圍和企業(yè)的現(xiàn)有資金狀況進(jìn)行綜合審查后批準(zhǔn)。 驗收保管。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，存貨的采購是生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段，為了生產(chǎn)適銷對路的盈利產(chǎn)品，必須采購生產(chǎn)適用、價格公道、質(zhì)量合格的原材料。要實(shí)現(xiàn)存貨采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和會計制度設(shè)計的目標(biāo)，首先必須了解存貨采購業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。 。在訂貨控制制度中，核心點(diǎn)是對購貨詢價、簽訂合同和訂貨單的控制。 會計入賬時應(yīng)注意做到兩個方面：一是記入適當(dāng)?shù)馁~戶和適當(dāng)?shù)臅嬈陂g；二是正確地進(jìn)行計量。 3. 憑證流轉(zhuǎn)程序的設(shè)計 憑證流轉(zhuǎn)程序包括送貨制下的憑證流轉(zhuǎn)程序、提貨制下的憑證流轉(zhuǎn)程序和發(fā)貨制下的憑證流轉(zhuǎn)程序。 （ 5）記錄應(yīng)收帳款的人員不能同時負(fù)責(zé)貨款的收取和退款工作。 （ 2）發(fā)票使用人領(lǐng)用發(fā)票時應(yīng)簽字注明所領(lǐng)用發(fā)票的起訖號。 1. 銷貨憑證的設(shè)計 銷貨憑證主要有：內(nèi)部交款單，商品進(jìn)銷存報告單，銷貨小票等。 （二）按計劃成本計價的原材料核算 原材料按計劃成本計價進(jìn)行核算時，企業(yè)除了要設(shè)置“原材料”、“物資采購”帳戶，還要設(shè)置“材料成本差異”帳戶。 （ 4）實(shí)行明碼標(biāo)價制度，加強(qiáng)商品價格管理。 （ 3）要增設(shè)“商品進(jìn)銷差價”帳戶，以記載商品售價金額和進(jìn)價金額的差額。 （ 3）收到代銷款項。 （ 4）進(jìn)貨發(fā)生溢缺的核算。 ? 六、委托加工物資 （一）委托加工物資的帳戶設(shè)置 為了反映和監(jiān)督各種委托加工物資的收發(fā)和結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“委托加工物資”帳戶，核算企業(yè)委托外單位加工的各種物資的實(shí)際成本。 確定生產(chǎn)需要 對制造企業(yè)而言，確定生產(chǎn)需要是一種重要的決策行為，決策不當(dāng)就會造成生產(chǎn)資源的浪費(fèi)和企業(yè)財務(wù)狀況的惡化，因此它必須由企業(yè)最高管理當(dāng)局或其授權(quán)的人員進(jìn)行決策，根據(jù)產(chǎn)品的市場 銷售情況作出科學(xué)的分析和判斷