電子商務(wù)概論第10章(存儲版)
【正文】 電子商務(wù)法律法規(guī)的建設(shè) 3. 2. 1. 亞洲國家的電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè) 美國電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè) 聯(lián)合國電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè) 四、 國內(nèi)外電子商務(wù)法律法規(guī)的建設(shè) 鑒于電子商務(wù)對各國經(jīng)濟發(fā)展影響深刻，特別是中國加入WTO后，為迎頭趕上世界電子商務(wù)的發(fā)展，急需解決電子商務(wù)安全問題。例如，目前許多公司在與外商交往時愿意采取電子郵件的方式，因為這種方式不僅交流成本低，而且耗時短、交流方便。從這個角度看，我國《合同法》采用了國際慣例，屬于開放性的合同法。 二、 電子商務(wù)法律法規(guī)簡介 3. 電子商務(wù)法律法規(guī)的地位 電子商務(wù)法律法規(guī)的地位是指其在整個法律體系中所處的位置，以及應(yīng)歸屬于哪一個法律部門的問題。 三、 電子商務(wù)管理的方法 管理客戶資料，實現(xiàn)資源共 享 。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理，而輔助領(lǐng)域主要包括客戶 服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷等 。 聯(lián)創(chuàng)科技集團擁有規(guī)模龐大的分銷體系，全國規(guī)模較大的經(jīng)銷商有近 500家，而這些經(jīng)銷商往往也是聯(lián)創(chuàng)的特約服務(wù)網(wǎng)點。 SWOT分析矩陣如圖所示 ： SWOT 分析法 SWOT分 析 矩 陣 二、 電子商務(wù)管理的內(nèi)容 2. 電子商務(wù)資源管理 電子商務(wù)人力資源的管理是指在電子商務(wù)運作中對人力資源的取得、開發(fā)、利用和保持等方面進行計劃、組織、指揮和控制的過程，其目標是充分利用企業(yè)的人力資源來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 。在這份郵件附加的清單部分，不僅明確標示了部門牌的尺寸和數(shù)量，還標示了內(nèi)容。同時， 2023年 4月至 2023年 6月間，沃爾瑪向亞肯公司下達的訂單金額共達 485萬余元，而實際付款為 350萬余元，仍拖欠 137萬余元。該案的原告是上海亞肯企業(yè)形象設(shè)計有限公司深圳分公司（以下簡稱亞肯公 司），被告是沃爾瑪（中國）投資有限公司（以下簡稱沃爾瑪）。沃爾瑪認為，實際金額難以確定，亞肯公司提供的電子 郵件證據(jù)不具備法律效力。 引 例 思考題 :為什么兩家公司會出現(xiàn)此類糾紛，電子郵件訂單是否具有法律效應(yīng)呢？今后應(yīng)該如何防范這類事件的再次發(fā)生呢？ 一、 電子商務(wù)管理的職能 電子商務(wù)管理是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，對電子商務(wù)應(yīng)用中的技術(shù)、商業(yè)及創(chuàng)新活動進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。 二、 電子商務(wù)管理的內(nèi)容 二、 電子商務(wù)管理的內(nèi)容 4. 電子商務(wù)物流管理 電子商務(wù)物流是支撐電子商務(wù)活動的運動基礎(chǔ)，是物質(zhì)實體從供應(yīng)者向需求者的物理流動過程。 企業(yè)不同部門、不同角色、價值鏈上下游伙伴間都成為了客戶。 （ 3）企業(yè)間訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)全部通過 EDI技術(shù)來進行，實現(xiàn)訂貨和發(fā)貨的無紙化操作 除了相同點之外， QR與 ECR （ 1） QR的主要目標是對顧客的需求作出快速反應(yīng)，并快速補貨，而 ECR的主
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