【正文】 )? 雙 峰型– 說 明：有 兩個 高峰出 現(xiàn) 。? 從樣 本 測 量值推 測 群體形 態(tài) ，直方 圖 是最 簡單 有效的方法。并且可通過觀察 一 變數(shù)的變化來 知道另一 變數(shù)的變化 。YXxy93第九章 散布 圖 (Scatter Diagram)? 曲 線關(guān)聯(lián) ：原因 (X)與 結(jié) 果 (Y)的 變 化呈曲 線變化。? 原因與 結(jié)果關(guān)聯(lián) 性高 時 ，二者可互 為 替代 變數(shù) 。– 結(jié) 論 ：尾巴拖 長 時， 應(yīng)檢 查是否在技 術(shù) 上能 夠 接受，工具磨 損 或松 動時 ，也有此種 現(xiàn) 象 發(fā) 生。77第八章 直方 圖 (Histogram)? 高原型– 說 明 :形 狀 似高原 狀 。– 結(jié)論 ： 檢驗員對測 定值有偏好 現(xiàn) 象，如 對 5， 10之 數(shù)字偏好；或是假造 數(shù)據(jù) 。– 以各 組 內(nèi)的次 數(shù)為 高， 組 距 為寬 ；在每一 組 上 畫 成矩形，則完成直方 圖 。2=– 第五 組 =(+)247。通常， 應(yīng) 先 將 異常值 剔 除再 進 行分 組 。? 各 組 中 點 的 簡 化值 (μ)~μ= , Xi X0組距(h)X0=次數(shù)最多一組的組中點Xi=各組組中點61第八章 直方 圖 (Histogram)? 眾數(shù) (M): 次 數(shù) 分配中出 現(xiàn) 次 數(shù) 最多組的值。? 用以制定 規(guī) 格界限。53第七章 控制 圖– 繪 制中心 線 及控制界限 ,并 將 各 點點 入 圖 中。52第七章 控制 圖– 計 算 總 平均 X。? 控制 圖 的基本特性– 在管制 圖 上有三 條筆 直的橫 線 ,中 間 的一 條為 中心線 (Central Line,CL),一般用 藍 色的 實線繪 制；在上方的一 條成為 控制上限 (Upper Control Limit,UCL)； 在下方的 稱為 控制下限 (Lower Control Limit,LCL)。– 數(shù)據(jù) 搜集期 間 。? 柏拉 圖 的制作步驟– 柏拉 圖 的制作方法? 步 驟 1:決定 數(shù)據(jù) 的分 類項 目。? 層 別的分 類– 部 門層 別、 單位層 別– 過程區(qū)域?qū)?別– 操作 員層 別– 機械、 設(shè)備 的 層 別31第四章 層 別法(Stratification)– 作 業(yè)條 件的 層 別– 時間 的 層 別– 原材料的 層 別– 測 量的 層 別– 檢 查的 層 別– 環(huán)境 、天候的 層 別– 地 區(qū) 的 層 別– 制品的 層 別– 其 他32第四章 層 別法(Stratification)? 層 別法的 運 用方法– 推移 圖 的 層 別硬度值（碳 鐵 碳含量的 層 別）含碳量 C%252015105%改善前 改善后（孔尺寸不合格的 總 推移 層 別）33第五章 特性要因分析 圖(Characteristic Diagram)? 前言– 簡 言之就是 將 造成某 項結(jié) 果 (特性 )的 諸 多原因 (要因 ),以有系 統(tǒng) 的方式 (圖 表 )來 表 達結(jié)果與原因之 間 的 關(guān) 系。 Check list)– 決定 檢查 表格式。? 圖表的種類– 依使用目的分? 分析用 圖 表? 管理用 圖 表14第二章 數(shù)據(jù)與圖表? 計劃用圖表? 統(tǒng)計用圖表? 計算用圖表? 說明用圖表– 依 數(shù)據(jù)性質(zhì) 分? 靜態(tài)圖表? 動態(tài)圖表– 依 表現(xiàn) 內(nèi)容分? 系統(tǒng)圖表? 預(yù)定圖表? 記錄圖表15第二章 數(shù)據(jù)與圖表? 計算圖表? 統(tǒng)計圖表– 依表示方法 (形狀 )分? 棒形 圖 、面 積圖 、扇形 圖 、折 線圖 、 帶狀圖 、 進度圖 、工程能力 圖 、 Z形 圖? 圖 表的作用與 具備條件– 圖表 的作用– 圖表必備條件? 圖 表制作的原 則– 制作前 考慮事項– 制作 應(yīng) 遵守的原 則16第二章 數(shù)據(jù)與圖表– 圖 表制作注意事項? 圖 表制作要領(lǐng)– 圖 名 (Title)– 圖 形的大小 (Chart Proportions)– 坐標(biāo)軸 (Coordinate)– 刻 度 (Scale)– 零基準(zhǔn) (Zero Base)– 劃 線 (Ruling)– 文字的 書寫 (Lettering)– 數(shù) 字的排列– 圖 例17第二章 數(shù)據(jù)與圖表– 資料來源 Source Reference)? 幾種常用 圖 表介紹– 條形圖160150140130120100 A部門B部門C部門D部門作 圖 者及日期： 張 三，X公司各部 門 83年 7月份提案件 數(shù) 比 較圖18第二章 數(shù)據(jù)與圖表– 推移圖 (又 稱趨勢圖 、 歷史線圖 或折 線圖 )80/1 2 3 4 5 6(月 )B班A班(%)43210不合格率連 桿 A、 B兩 班加工不合格率月推移比 較19第二章 數(shù)據(jù)與圖表– 雷達圖創(chuàng)意 功夫提案領(lǐng) 導(dǎo) 能力國會次數(shù)解決件數(shù)發(fā)表會經(jīng)驗國會 出席率讀書會休息活 動熱 心度活 動計 劃工作分 攤QC手法第一年第二年 20第二章 數(shù)據(jù)與圖表543210管制 圖散布 圖直方 圖層 別法檢查 表柏拉 圖圖 解● 重要的 圖 表 (QCC手法的理解度 )S55年S56年特性要因 圖S55年S56年 21 – 甘特 圖 (Gann Chart。– 凡事物不能完全 單獨 用平均 數(shù)來考慮 ， 應(yīng) 了解事物都有 變 差存在，須 從 平均 數(shù) 與 變 異性來考慮 —— 直方 圖 (Histogram)、 控制 圖(Control Chart)。 品管七大手法 培訓(xùn)主講：藍先舉OLD 7 TOOLS藍先舉（ CNAT注冊實習(xí)審核員）? 山東大宇汽車零部件有限公司 品質(zhì)管理? TT 歐特美交通設(shè)備有限公司 品質(zhì)管理? 青島東威精工有限公司 管代、品管課課長 目前 從事企業(yè)管理咨詢，診斷、輔導(dǎo)、培訓(xùn)。7第一章 QC統(tǒng)計 手法概述– 分析原因與 結(jié)果的關(guān)系 ，以探 討潛 在性的 問題 —— 特性要因 圖 (Characteristic Diagram)。– 數(shù)據(jù) 不可造假13第二章 數(shù)據(jù)與圖表? 二 、 圖 表? 前 言? 何謂圖表– 現(xiàn)場的數(shù)據(jù)或情報 ，用 點 、 線 、面、體 來 表示大概情 勢 及巨 細變動 在 紙 上的 圖 形， 稱為圖 表。27第三章 檢查 表 (Check Sheet 。 Check list)– 記錄檢查 表30第四章 層 別法(Stratification)? 前 言– 因各種不同的特 點 而 對結(jié) 果 產(chǎn) 生的影 響 ，而以 個 別特征加以分 類 、 統(tǒng)計 ；此 類統(tǒng)計 分析的方法 稱為層 別法（或分 層 法）。? 如何 繪 制特性要因 圖– 確 定特性35第五章 特性要因分析 圖(Characteristic Diagram)– 繪 制骨架– 大略 記載 各 類 原因– 依 據(jù) 大要因 , 再分出中