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品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計制程控制(存儲版)

2025-01-29 23:48上一頁面

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【正文】 都能輪到并發(fā)表想法確定每一位參與者都了解問題或題目按排記錄員,并要求記錄員發(fā)表意見記錄下所有的意見鼓勵瘋狂建議,將可引發(fā)更多的想法不可批評腦力激蕩后能促使人們開始思考,給予一段時間 做再思考,有助于更多具創(chuàng)意的想法。 要因分析圖是以結(jié)果為特性,以原因作為因素,在他們之間用箭頭聯(lián)系起來,表示因果關(guān)系圖。 表達(dá)因果關(guān)系;167。舉例 3)原因羅列型 特點(diǎn):這種方法允許參與分析的人員無限制地發(fā)現(xiàn)意見,把所有的意見一一羅列出來,然后在系統(tǒng)的整理出他們之間的關(guān)系,最后繪制出一致的因果分析圖。167。) 制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。55167。 柏拉圖的作用: 找出影響產(chǎn)品品質(zhì)的主要因素(主要原因) 識別品質(zhì)改進(jìn)的機(jī)會58167。) 制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 6)按一定比例,畫出兩個縱坐標(biāo)和一個橫坐標(biāo)167。167。60167。 B類,累計百分?jǐn)?shù)在 80%90%的諸因素167。 四、解決問題的順序:167。 對策的檢討與實(shí)施:提出對策的項(xiàng)目;檢討對策的具體化;確認(rèn)對策的內(nèi)容;檢討對策的方法;實(shí)施對策。64167。 3)如何維持生產(chǎn)的均勻度?167。167。 知識 + 演練 + 回饋 = 成功67167。 是否將檢驗(yàn)記錄,能化成管制圖或其他的統(tǒng)計分析圖 167。 1)對制程程序了解多少?167。) 制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 原因結(jié)果的分析:調(diào)查特性值現(xiàn)狀;提出原因;解決原因;決定對策項(xiàng)目。 對某周某段下線維修報表進(jìn)行統(tǒng)計,繪制柏拉圖序號 不良項(xiàng)目 不良數(shù)(個)占累計不良率1 灰階不良 50 %2 缺色 26 %3 組立不良 16 %4 畫面異常 12 %5 其它 19 %合計 12762167。167。 11)在排列圖的下方要注明排列圖的名稱,收集數(shù)據(jù)的時間以及繪圖者等可供參考的其他事項(xiàng)。右邊的縱坐標(biāo)應(yīng)與左邊的相等高。 4)將收集來的數(shù)據(jù)按一定分類標(biāo)志進(jìn)行分類整理,每一層一個項(xiàng)目,填入數(shù)據(jù)統(tǒng)計表中167。167。57167。167。 7)填制做目的、日期及相關(guān)名稱。 3)畫魚骨的背脊,從左到右畫,并在碰到的右邊主題處畫上箭頭167。舉例 2)工序分類型 特點(diǎn):首先按工藝流程把各工序作為影響產(chǎn)品品質(zhì)的平行的主次原因找出來。 因果分析圖應(yīng)用范圍:167。 又名石川圖(由日本專家石川 首先提出),特色要因圖、樹枝圖、魚刺圖。 是一種群體式解決問題的方法,它引發(fā)人們的創(chuàng)造力來定義和解決問題,并在短時間內(nèi)促使許多意見與想法的產(chǎn)生。) 制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control) 解決問題的重要元素167。 243。 3 243。 47167。 ,求 CpK值?NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值1 11 21 31 41 2 12 22 32 42 3 13 23 33 43 4 14 24 34 44 5 15 25 35 45 6 16 26 36 46 7 17 27 37 47 8 18 28 38 48 9 19 29 39 49 10 20 30 40 50 46167。 3)處理原則:167。 T/2167。 *2 42167。 3 243。 4) Cp范例:某線材要求規(guī)格為長 200mm 177。 3)處理的原則:167。 6個標(biāo)準(zhǔn)差167。8mm 求 Ca值? 302—300三月份 Ca值 = X100%=20%( B級) 10 301—300四月份 Ca值 = X100%=10%( A級) 1038167。 C級:立即檢討改善 167。) 統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)等級 Ca值A(chǔ) I Ca I = %B % I Ca I = %C % I Ca I = 50%D % I Ca I177。 雙峰型:直方圖的圖形出現(xiàn)兩個高峰,其數(shù)據(jù)來源于兩個總體所形成的結(jié)果(不同的對象) 平頂型:直方圖的頂部呈現(xiàn)較大范圍的平頂壯,是由于過程中有緩慢的異常因素在起作用。) 統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 計算分組界限167。167。 直方圖的定義:就是將數(shù)據(jù)按其順序分成若干間隔相等的組,以組距為底邊,以落入各組的頻數(shù)為高的若干長方形排列的圖。 數(shù)值法: Ca值(制程準(zhǔn)確度) Cp值(制程精密度) Cpk值(制程能力指數(shù))27167。 T T 167。) 統(tǒng)計制程控制 —— 控制圖 (Control chart)167。 七、分析控制圖的判斷準(zhǔn)則 正常統(tǒng)計控制狀態(tài)判定 異常現(xiàn)象判定 鏈異常 簡斷鏈 趨勢(傾向) 周期14統(tǒng)計制程控制 —— 控制圖 (Control chart)圖
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