【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定
2025-01-09 22:08
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-09 21:51
【摘要】胡玉乾·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章何為杰出班組長?第三章杰出班組長的素質(zhì)模型第四章杰出班組長必須掌握的管理工具第五章杰出班組長得日常管理技巧胡玉乾·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班組長職責(zé)定位1、角色
2025-01-24 04:54
【摘要】1生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團(tuán)隊3?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強(qiáng)不屈、
2025-03-12 23:05
【摘要】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/1/241
2025-01-09 22:04
【摘要】主講:隋明成如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價值2、現(xiàn)場的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-10 11:21
【摘要】課程說明第一章:班組長的使命與職責(zé)第二章:班組質(zhì)量管理第三章:班組物料管理第四章:班組設(shè)備與工具管理第五章:班組成本管理第六章:班組人員管理第一章?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)劃分為四個層次:經(jīng)營,管理,督導(dǎo)和執(zhí)行。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其
2025-01-03 23:23
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【摘要】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項?提前10-20分鐘進(jìn)工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認(rèn)當(dāng)天前置工作是否到位(人,機(jī),料,法,環(huán))?當(dāng)日目標(biāo)與工作計劃再確認(rèn)?確認(rèn)是否有臨時變更項目2二.上班后立即要做的事項?早會:出勤確認(rèn),昨日目標(biāo)達(dá)成狀況與需要改正事項,當(dāng)日目標(biāo)與
2025-01-08 08:22
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-09 21:32
2025-03-04 15:50
【摘要】卓越班組長編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-08 09:56
【摘要】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/11班組長班組長TWI培訓(xùn)課程說明培訓(xùn)課程說明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導(dǎo):
2025-03-01 12:36
【摘要】班組長角色認(rèn)知課程班組長角色認(rèn)知課程劉興武劉興武2023年年9月月21日日北京北京我們要分享我們要分享第一部分:認(rèn)識管理、管理者與管理的價值一、管理與管理者二、管理的四項基本職能三、從管理理論與實踐的歷史沿革看管理的價值第二部分、班組長角色認(rèn)知一、從員工到管理者二、管理者的角色錯位與定位三、班組長的任務(wù)四、成為
2025-01-09 22:20
【摘要】班長JUSTDOIT45度的仰望,不是你的憂傷,而是你對仰望的向往。個人優(yōu)勢:自我評價性格:樂觀自信工作:態(tài)度認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng)高效,吃苦耐勞的精神學(xué)習(xí):勤于思考運用力強(qiáng)生活:真誠待人從容應(yīng)對一期所參加的活動?1.《中國夢我的夢》征文大賽?《我
2025-01-09 21:49