工業(yè)工程(ppt40)(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 3分 47秒 下午 11時(shí) 3分 23:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時(shí) 3分 :03January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :03:4723:03:47January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 3分 :03January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 11時(shí) 3分 47秒 下午 11時(shí) 3分 23:03: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:03:4723:03:4723:031/25/2023 11:03:47 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 34 時(shí)間研究 ? 時(shí)間研究、工程分析、價(jià)值分析、動(dòng)作研究等，最終目的無非是要取得最有經(jīng)濟(jì)、最有效率、最低成本、最輕松的工作方法，而這些方法最后還是以時(shí)間衡量，所以時(shí)間研究的目的有兩點(diǎn)： ? （ 1）制訂客觀的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，以此作為績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)和管理工具 ? （ 2）作業(yè)改善 35 十一 :工具 ? 目前工業(yè)工程有許多單項(xiàng)技術(shù) :如準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) (JIT)、精業(yè)制造（ LeanProdu）、 5S管理、豐田生產(chǎn)方式、 6δ（質(zhì)量）管理、TPM管理、物流工程、網(wǎng)絡(luò)制造（ CIM）、ERP等等，他們的推廣應(yīng)用不能照搬硬套，而忽略了應(yīng)用對(duì)象的自身背景。 30 十：現(xiàn)階段 IE的主要工作 ? 。 22 工程分析 ? 工程分析包括 : ?產(chǎn)品工序分析法 ?作業(yè)人員工序分析法 ?聯(lián)合工序分析法 (人機(jī)對(duì)動(dòng)圖 ) ?事務(wù)工序分析法 (財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 ) 23 工廠布局 ? 工廠布局簡(jiǎn)單地說就是設(shè)備配置。 11 四：與其它管理科學(xué)的區(qū)別 ? 工業(yè)工程與企業(yè)管理、行政管理同樣都與管理有關(guān)，它們 有何區(qū)別呢？ 工業(yè)工程是透過工程途徑，應(yīng)用科學(xué)上及工程上之方法和技術(shù)，考慮 人員、機(jī)器、設(shè)備、制程、方法、時(shí)間 等因素來解決管理上遭遇的問題，而企業(yè)管理、行政管理，便無法采取工程途徑去解決管理上的問題。改善后，動(dòng)作數(shù)由 18減至 5，工作效率增加近 200%。他選兩名優(yōu)秀的員工，分在場(chǎng)內(nèi)不同場(chǎng)點(diǎn)作試驗(yàn)工作，同時(shí)用馬表記錄其時(shí)間 3 ? 并分別用大小不同的鏟子去鏟比重不同之物料，并分別記錄每項(xiàng)，經(jīng)過多次試驗(yàn)后，決定鏟重物用小鏟，鏟輕物用大鏟，但每鏟均約 ,可得最經(jīng)濟(jì)、最有效結(jié)果 .于是設(shè)計(jì)各種尺寸大小不一的鏟具 ,訓(xùn)練工人正確方法 ,并擬定獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ,最終能人人達(dá)標(biāo) .采用新方法后 ,每噸鏟費(fèi)減少達(dá)50%,工人工資則增 60%,除去因研究的各項(xiàng)開支外 ,每年可節(jié)約＄ 78,了 ,工人待遇增加 ,同時(shí)工作情緒也愉快多了 . 4 紀(jì)爾布雷斯夫婦 ? 1885年 ,紀(jì)爾布雷斯夫婦受雇于一營造商 ,發(fā)現(xiàn)工人造屋砌磚時(shí) ,所用有工作方法及工作之快慢 ,互不相同 .究竟何種方法最經(jīng)濟(jì)最有效 ,實(shí)應(yīng)加以研討 ,于是分析工人砌磚動(dòng)作 .發(fā)現(xiàn)工人每砌一塊磚 ,率先以左手俯身拾取 ,同時(shí)翻動(dòng)磚塊 ,選擇最佳的一面 .此動(dòng)作完畢后 ,右手開始鏟起泥灰 ,抹于堆砌處 ,左手置放磚塊 ,右手復(fù)以鏟泥灰工具敲擊數(shù)下 ,以固定之 .此一周期動(dòng)作 ,經(jīng)紀(jì)氏細(xì)心研討 ,并拍制成影片 ,詳加分析 ,知工人俯身拾磚 ,易增疲勞 ,左手取磚時(shí) ,右手閑散 ,非有效方法 ,再敲磚動(dòng)作 . 5 ? 亦屬多余 .于是經(jīng)多次試驗(yàn) ,得一砌磚新法 :先令價(jià)廉工人 ,加以挑選 ,置于一木框內(nèi)并作限數(shù)、定方向、置于工人左邊，這樣他左手取磚，
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