生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理、物流調(diào)配、計(jì)劃布置、決策分析。 總成本 訂貨成本 維持成本 最經(jīng)濟(jì)的 訂貨數(shù) 注：此線經(jīng)過交叉點(diǎn) 每年訂貨數(shù) 美元總額 材料需求計(jì)劃（ MRP） 材料需求計(jì)劃（ MRP）是依據(jù) 市場需求預(yù)測 和 顧客訂單 指定 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 ，然后基于 產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃 ，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu) 表 和庫存 狀況 ，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算出所需材料的 需求量 和 需求時(shí) 間，從而確定材料的加工進(jìn)度 和 訂貨日程 的一種實(shí)用技術(shù)。 通過物料的儲(chǔ)存子系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)過程對不同物料的需求，實(shí)現(xiàn)其 時(shí)間效益。第六回 第一節(jié) 生產(chǎn)物流系統(tǒng) 一、生產(chǎn)物流概述 物流的分類 物流 根據(jù)物流獲得的規(guī)模和范圍 社會(huì)宏觀物流 企業(yè)物流 根據(jù)業(yè)務(wù)目的 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 靜脈物流 廢棄物流 回收物流 社會(huì)宏觀物流的物流過程 零部件廠 1 零部件廠 2 零部件廠 n 大眾 通用 整車 零售店 用戶 用戶 汽車物流 零部件或原材料供應(yīng)商 零部件或原材料供應(yīng)商 零部件或原材料供應(yīng)商 戴爾總裝廠 顧客 顧客 顧客 戴爾物流 原材料 供應(yīng)者 原材料 儲(chǔ) 藏 生產(chǎn)過程 在制品儲(chǔ) 成品 儲(chǔ)存 顧客 用戶 供應(yīng)物流 銷售物流 生產(chǎn)物流 廢棄、回收物流 物料流 信息流 根據(jù)流向不同，物流分為： 原材料供應(yīng)商 廠內(nèi)倉庫 生產(chǎn)線 分銷商 消費(fèi)者 正向物流的流向 制造商 原材料供應(yīng)商 廠內(nèi)倉庫 生產(chǎn)線 分銷商 消費(fèi)者 反向物流的流向 制造商 美國 蘋果電腦 購買者 蘋果電腦 零售店
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