【摘要】生產與運作管理ProductionOperationManagement河海大學商學院王巖2023.11生產運作管理生產運作管理主主?講:王講:王?巖巖教科書:生產運作管理陳榮秋馬士華高等教育出版社參考書:課程時間安排共40學時:2023年11月-12月(11周-
2025-02-15 14:43
【摘要】會展運營管理會展經營策劃師課程第一節(jié)、展會管理展出服務與管理的對象主要包括:參展商、觀眾、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會政府主管部門、國際組織等,另外還包括展位搭建商、展品運輸代理、旅游公司和指定酒店等。一、布展期間的實務與管理
2025-02-18 07:34
【摘要】機場運營與管理,課程講義,,?,第一章機場系統(tǒng)的構成及其作用,一、航空運輸系統(tǒng)的構成飛機機場航路和航線空中交通管理系統(tǒng)、商務運行、機務維修、航材供應、油料供應、地面保障系統(tǒng)等。二、機場的系統(tǒng)的構成1....
2025-10-19 14:26
【摘要】渠道運營管理什么是市場渠道?“一種產品或服務從生產者到最終消費者所移動的路徑”-(),渠道,流通路徑U渠道的管理包括建立和維持一個分銷/渠道絡,給用戶提供最為方面的購買渠道,以最少的成本產出最大的銷售額。2.市場渠道與公司成功的關系
2025-02-21 13:33
【摘要】——中國家具實戰(zhàn)營銷咨詢專家朗林企業(yè)管理顧問有限公司商場運營管理主講:林金平二〇一〇年六月2Contents?銷售管理?商戶管理我們的管理重點是:3?第一部份商戶管理4一二三四五六七八品牌進場管理貨品進出管理商戶場內管理
2025-01-21 23:53
【摘要】服務設計ServiceDesignWherevalueisdesigned主要內容v目標與范圍v關鍵要素v過程§服務目錄管理§服務級別管理§可用性管理§容量管理§服務連續(xù)性管理§信息安全管理§供應商管理2服務設計目標與范圍v新服務或變
2025-01-22 05:12
【摘要】微信運營服務介紹微信——移勱互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷的最佳平臺☆微信的用戶和活躍度增加依賴于三個關鍵功能:語音對讱、查看附近的人和搖一搖。☆超過70%的用戶通過手機通訊錄添加好友,將線下社交轉移到移勱互聯(lián)網(wǎng)上來?!畎l(fā)展初期借劣QQ關系鏈,將用戶的QQ好友、郵箱好友以及手機通訊錄好友社交關系鏈整合到產品之中,積累了一定數(shù)量的用戶群
2025-03-05 14:07
【摘要】客房服務與管理主講人:范運銘四川省旅游學校?教學目的和要求?教學內容和方法一、教學目的通過《客房服務與管理》的教學及學生的實習,使學生具備中級客房服務員及客房基層管理人員所必需的基本知識和基本技能,熟悉飯店客房部運轉的基本程序和方法,具有熟練的清潔保養(yǎng)和對客服務技能,熱愛并勝任
2025-03-10 11:38
【摘要】全面客戶服務管理花旗銀行——優(yōu)質服務案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國最大的銀行,它的總部設于紐約,其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個國家?;ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負責服務的主管,每個分公司內也設有專門擔任服務工作的人員。
2025-02-13 21:26
【摘要】燕山大學《現(xiàn)代運營管理》案例分析燕山大學王玖河海爾集團服務管理11/21/2023中國消費者對家電產品服務的評價電冰箱長嶺萬寶美菱松下西門子容聲TCL伊萊克斯新飛海爾6585洗衣機水仙榮士達威力小鴨TCL松下小天鵝海爾6080空調科龍海信春蘭格力日
2025-01-22 06:11
【摘要】顧客的服務認知(Perceivedservice)?本章內容要點?何謂顧客認知?顧客滿意與服務品質之關聯(lián)性?何謂顧客滿意?影響顧客滿意度的因素?顧客滿意指標?何謂服務品質?服務品質的構面資料來源:,.Bitner,.(2023),ServicesMarketing,McGrawHi
2025-01-17 08:40
【摘要】高職高專酒店管理系列教材餐飲服務與管理李國茹楊春梅中國人民大學出版社目錄?第一章餐飲概述?第二章餐飲服務基本技能?第三章餐飲服務程序?第四章餐飲成本管理?第五章餐飲銷售管理?第六章餐飲質量管理?第七章
2025-03-10 12:41
【摘要】服務營銷管理目標服務質量管理體系,是以消除服務質量差距為總目標的管理體系,只按照服務質量差距模型進行管理的體系。差距1顧客顧客服務機構差距2差距3差距5差距4服務質量5大差距模型2023/2/43服務質量差距之間的關系差距5差距1差距2差距
2025-01-17 08:27
【摘要】第二章運作戰(zhàn)略?本章重點:–企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略關系–運作戰(zhàn)略及其基本類型–運作戰(zhàn)略的制定?使命(mission)、目標(objective)、戰(zhàn)略(strategy)、策略(tactic)關系–使命是組織存在的目的–目標是使命的具體化–戰(zhàn)略是實現(xiàn)目標而制定的計劃–策略是完成戰(zhàn)略
2025-10-10 02:13
【摘要】第五章收縮型資本運營?一、收縮型資本運營的種類?二、資產剝離?三、公司分立?四、分拆上市?五、我國收縮型資本運營的狀況一、收縮型資本運營種類?通過一定方式的資本運營使企業(yè)在一定的時間內所掌握的經營資本規(guī)模減小,因此導致企業(yè)規(guī)模的收縮。?它包括資產剝離、公司分立和分拆上市等不同形式的資本運
2025-02-12 10:31