【摘要】品管七大手法東莞長安AA電子廠品質(zhì)保證部2023年01月5日
2025-02-06 22:55
【摘要】統(tǒng)計技術品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關系及原因影響結果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-06 22:23
【摘要】Page1,QC七大手法,Page2,QC七大手法學習目的,前言QC七大手法是一項技能,他能教授我們?nèi)绾问占瘮?shù)據(jù),如何分析與追蹤問題,但更為重要的是:他是一種語言,一種進行有效溝通的技術語言.你可以清...
2024-10-25 11:15
【摘要】CatcherTech.QC七大手法-BenMoQC七大手法簡介在工作場所中所發(fā)生的品質(zhì)、成本、生產(chǎn)量等問題可藉由下列七種有效的且根本的方法解決之:(一).查檢表(二).柏拉圖(三).特性要因圖(四).散佈圖(五).層別法
2025-01-23 22:51
【摘要】QC七大手法七大手法QC7Tools查檢表查檢表查現(xiàn)象查現(xiàn)象柏拉圖柏拉圖示重點示重點魚骨圖魚骨圖析因果析因果散布圖散布圖看相關看相關管制圖管制圖管
2025-01-21 09:52
【摘要】工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉變,市場竟爭也由人格竟爭為主轉向質(zhì)量竟爭為主
2025-02-06 22:35
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-02-16 14:12
【摘要】QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認清問題關鍵所在,進而解決問題。1什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。2QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?柏拉圖(Paret
2025-02-15 17:25
【摘要】IE七大手法IE七大手法IE七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防錯法抽查法人機法概念:人機配合法(Man-MachineChart),簡稱為”人機法”。:學習如何記錄人與機器配合工作時之過程。:以圖表的方式,記錄操作者與一部機器或多部機
2025-03-01 11:12
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應用:1.關聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-11 15:55
【摘要】目錄項目 內(nèi) 容 頁次1 數(shù)據(jù)的意義 22 統(tǒng)計資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚骨圖 116 散布圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20第一章數(shù)據(jù)的意義概要何謂數(shù)據(jù)(Data)?它是「透過測量所得到的數(shù)值和數(shù)據(jù)?!挂虼?,「測量數(shù)據(jù)」=「反映事實」數(shù)據(jù)獲得1)搜集「正確」的數(shù)
2025-06-26 14:23
【摘要】QC7大手法種類圖形用途備注累計影響度不良個數(shù)12ABCABC溫度不足││壓力不足││時
2025-06-25 22:03
【摘要】品管新七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問有限公司主要內(nèi)容?第一章老品管七大手法簡介?第二章品管新七大手法概述?第三章實施新品管手法的方法?第四章品管新七大手法第一章老品管七大手法簡介?老品管七大手法:?檢查表——收集、整理資料;?排列圖——確定主導因素;?散布圖—
2025-02-26 12:38
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-11 15:45
【摘要】“最低!最好!最快!”品質(zhì)管理七手法SpeedQualityTeamworkManufacturingInnovationQualityInnovation200秦冶重工有限公司
2025-02-06 23:32