物料需求計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃培訓(xùn)課程(存儲(chǔ)版)
【正文】 190 300 零售點(diǎn) B 34 （ DRP）（續(xù)） DRP的處理過(guò)程 提前期 3周安全庫(kù)存 1000,批量 1500 周次 預(yù)計(jì)需求 現(xiàn)有數(shù) 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 1 2 3 4 5 6 7 8 550 250 1750 1750 1750 1200 1200 2700 2450 2450 2450 1500 批發(fā)部 35 （ DRP）（續(xù)） DRP與 MRP相同點(diǎn) : ? 都是分時(shí)段訂貨點(diǎn)方法（ timephased order point） ? 都采用固定提前期 ? 假設(shè)能力無(wú)限 DRP與 MRP不同點(diǎn) : ? MRP處理生產(chǎn)過(guò)程物流，其形態(tài)不斷變化； DRP處理流通過(guò)程物流，其形態(tài)不變化 ? MRP從總體出發(fā)，自頂向下處理到零件和原材料；DRP低層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)出發(fā)，自下而上處理到總體 36 MRPII 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 總帳 能力需求計(jì)劃 編制粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 物料清單 主生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 銷(xiāo)售計(jì)劃 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 庫(kù)存管理 應(yīng)收帳 作業(yè)統(tǒng)計(jì)與控制 應(yīng)付帳 采購(gòu) 外購(gòu)計(jì)劃 可行否 可行 不可行 MRPII的組成結(jié)構(gòu)和處理邏輯 37 MRPII（續(xù)） MPRII統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ? 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) ? 生產(chǎn)部門(mén) ? 采購(gòu)部門(mén) ? 財(cái)務(wù)部門(mén) ? 技術(shù)部門(mén) 計(jì)劃的一貫性與可行性 物流與資金流的統(tǒng)一 集成－ MRPII的精髓 38 ERP 什么是 ERP？ Garter Group 1990年初提出的一個(gè)概念，它通過(guò)一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定 ERP系統(tǒng)的 ? 超越 MRPII范圍的集成功能 ? 支持混合方式的制造環(huán)境 ? 支持開(kāi)放的客戶機(jī) /服務(wù)器計(jì)算環(huán)境等 39 ERP（續(xù)） ERP超出了企業(yè)內(nèi)部的資源管理，除了MRP功能模塊， ERP還包括 ? 財(cái)務(wù)管理 ? 人力資源管理 ? 供應(yīng)鏈管理（ SCM) ? 顧客關(guān)系管理 (CRM) ? 其它功能模塊 40 ERP（續(xù)） ERP是在 MRPII基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，以供應(yīng)鏈管理思想為基礎(chǔ)，以先進(jìn)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái)，能將供應(yīng)鏈上合作伙伴之間的物流、資金流、信息流進(jìn)行全面集成的管理信息系統(tǒng)。H 只要 (t1) ? 計(jì)劃發(fā)出訂貨量：為保證對(duì)零部件的需求而必須投入生產(chǎn)的物料數(shù)量。 MRP每重新運(yùn)行一次，它就發(fā)生一次大的變化。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的多少隨產(chǎn)品的不同而不同，層次越多，管理和計(jì)劃就越復(fù)雜。 ? 現(xiàn)有數(shù) : 為相應(yīng)時(shí)間的當(dāng)前庫(kù)存量，它是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際存放的可用庫(kù)存量。 為此需要對(duì)每個(gè)元素編一個(gè)低層碼 利用批量規(guī)則確定計(jì)劃發(fā)出訂貨數(shù)量 ， 利用提前期確定計(jì)劃發(fā)出訂貨日期 。D(t) 越小，則合并訂貨越合算。 ERP 的實(shí)施是復(fù)雜的，涉及公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程乃至管理模式的變革，設(shè)計(jì)企業(yè)的方方面面，因此，實(shí)施 ERP是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、耗資巨大的工程， 其成功實(shí)施必須樹(shù)立正確的應(yīng)用理念，要有良好的方法論作指導(dǎo)。D(t) ＜ S／ H，就將 D(t)合并到第 1周一起訂貨。 ⑽ 交貨期模擬報(bào)告 ⑾ 優(yōu)先權(quán)計(jì)劃 22 MRP系統(tǒng)（續(xù)） MRP的處理過(guò)程 關(guān)鍵是找出上層元件 (父項(xiàng) )和下層元件 (子項(xiàng) )之間的聯(lián)系：按父項(xiàng)的計(jì)劃發(fā)出訂貨量來(lái)計(jì)算子項(xiàng)的總需要量 ， 并保持時(shí)間上一致 要提高 MRP的處理效率 ， 要采用自頂向下 、 逐層處理的方法：先處理所有產(chǎn)品的零層 ， 然后處理第 1層 ， … ， 一直到最低層 ， 而不是逐臺(tái)產(chǎn)品自頂向下處理 。 ? 預(yù)計(jì)到貨量：指在將來(lái)某個(gè)時(shí)間段某項(xiàng)目的入庫(kù)量。第 9章 物料需求計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃 概述 MRP
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