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班組長管理技巧及方法培訓(xùn)課件(存儲版)

2025-01-28 16:14上一頁面

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【正文】 工作要有計(jì)劃、有條理 開展工作的有效方法 ? 員工的教育訓(xùn)練通常包括: ? 入職訓(xùn)練 ? 崗前訓(xùn)練 ? 在職訓(xùn)練 員工的管理 ? 入職訓(xùn)練指: ? 新入職員工接受的有關(guān)人事規(guī)章培訓(xùn) ? 基本品質(zhì)意識培訓(xùn) ? 安全生活常識培訓(xùn) 新員工的管理 ? 崗前訓(xùn)練指: ? 新入職或新調(diào)職員工在上崗錢接受的有關(guān)崗位專業(yè)技能方面的訓(xùn)練。按適用范圍分為通用設(shè)備和專用設(shè)備 ? 管理程序: ? 臺賬登記 ? 編碼管理 ? 制作日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)的指導(dǎo)書 ? 制作點(diǎn)檢記錄表 ? 點(diǎn)檢擔(dān)當(dāng)者 機(jī)器設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng) ? 每日點(diǎn)檢程序: ? 點(diǎn)檢的定義 ? 點(diǎn)檢方法 ? 點(diǎn)檢周期 ? 點(diǎn)檢檢錄 ? 報(bào)告途徑 ? 點(diǎn)檢記錄保管 機(jī)器設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng) ? 設(shè)備保養(yǎng)的目的主要在于維持設(shè)備良好的使用條件,并通過排除故障,防止劣化來達(dá)到提高設(shè)備使用壽命的目的。作業(yè)條件的變更管理和作業(yè)的目視管理都是班組長工作的基本功,必須非做好不可。 。 :41:5209:41:52January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:5209:41Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 24日星期二 9時(shí) 41分 52秒 09:41:5224 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :41:5209:41Jan2324Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :41:5209:41:52January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 設(shè)計(jì)變更實(shí)施 ? 舊零件處置 1物料的設(shè)計(jì)變更 ? 不良相關(guān)信息的收集、保存 ? 不合格品的區(qū)分 ? 不合格品的處理 ? 不良品的再次確認(rèn) ? 糾正處理 1不良品處理 ? 作業(yè)方法管理是班組長工作的重中之重,也是班組長日常工作的重要組成部分。確保班組生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。班組長管理技巧及方法 XXXXXXX有限公司 培訓(xùn)教材 ? 重點(diǎn): ? ? 人的管理方法 ? 機(jī)的管理方法 ? 料的管理方法 ? 法的管理方法 ? 環(huán)的管理方法 班組長管理技巧及方法 所謂人,就是指在現(xiàn)場的所有人員,包括主管、司機(jī)、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的人。把每一臺機(jī)器設(shè)備確保在萬豪的工作狀態(tài)下,使事故率為零,故障率
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