某企業(yè)內(nèi)部ie七大手法及八大浪費(存儲版)
【正文】 不必要但被增加 。符合人體工效設(shè)計 。 企業(yè)素質(zhì) :整體素質(zhì) 八 ﹑ 管 理 浪費 54 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 (四 ) 浪費的消除 : 培訓 : 理論與 案例 培訓 ?考核 認知 : 標準化 。 八 ﹑ 管 理 浪費 55 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 (一 ) 浪費的定義 ：由管理造成生產(chǎn)力 ﹔ 周期 ﹔ 資源利用等浪費 ﹔ TEAM(I)裝配部手套用量統(tǒng)計 手套名稱 月耗量 (雙 ) 單價(元 /雙 ) 總費用(元 /年 ) 處理方式 主要原因 厚手套 500 3420 一次性丟棄 贓 薄手套 9907 一次性丟棄 贓 資源利 用浪費 管理浪費案例 現(xiàn)狀描述 56 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 分 類 收 集 集 中 清 洗 再 次 利 用 5W1H分析 管理浪費案例 改善對策 57 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 再次利用率 ﹕98% 年節(jié)省 ﹕48789 元 管理浪費案例 改善效果 58 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 FPS的基本思想 徹底杜絕無效勞動和浪費 59 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 謝 謝 ! 60 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 5時 3分 :03January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 上午 5時 3分 9秒 05:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:03:0905:03:0905:03Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 5時 3分 9秒 上午 5時 3分 05:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 05:03:0905:03:0905:031/24/2023 5:03:09 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:03:0905:03:0905:03Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 5時 3分 9秒 05:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。罰則 。(相對 ) 標準化 : 可行度 。變成設(shè)計要素 。 47 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 發(fā)現(xiàn)動作浪費的著眼點 (5)身體的動作 ? 回頭 ? 彎腰 ? 伸背 ? 大幅度動作 ? 不安全動作等 ? 起身 ﹐ 轉(zhuǎn)身 (1)腳的動作 ? 空步行 ? 返回半步 ? 踏出半步等 (2)物品運動 ? 上下、左右 ? 反轉(zhuǎn) ? 轉(zhuǎn)換方向 ? 收存放置 (3)手的動作 ? 上下、左右 ? 單手等待 ? 交替拿取 ? 重複 ? 不好拿 ? 不好做 ? 幅度大 (4)眼睛的動作 ? 尋找 、 選擇 ? 確認 、 辨認 ? 盯住 、 注意 ? 焦慮 48 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 七 ﹑ 動 作 浪費 (二 ) 浪費的產(chǎn)生 : 操 作 不 經(jīng) 濟 (Handling):動作不精簡 。 2. 生產(chǎn)線平衡法 。 ?背板周轉(zhuǎn)暫存額外需投入 4人 . 37 NWInG IE技委會推動組 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 庫存浪費案例 改善對策 現(xiàn)場量測工時 ,分析得出采用 3個單元可實現(xiàn)同步生產(chǎn)，消除 WIP現(xiàn)象。 4. 利息 損失 。 搬運工具的合理化 . 3. 現(xiàn)場布置 四 . 搬運 浪費 27 NWInG IE技委會推動組 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 搬運浪費案例 現(xiàn)狀描述 風扇組裝線的入磁充磁輔助線在 線外生產(chǎn) ﹐ 產(chǎn)線組裝時再由物料員搬運上線 ﹐ 由于組裝線離部品加工機臺有 30M的距離 ﹐ 因此存在比較嚴重的搬運浪費 ,而且需專門配置 1個磁組包裝人員和 1個搬運人員。 7. 生產(chǎn)線的形狀受到產(chǎn)品和場地的制約 ,可從安裝 ﹑零部件供應 ﹑ 管理方面考慮 ,采用 最為合適 的形狀 . 四 . 搬運 浪費 26 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 搬運手段合理化 1. 搬運作業(yè)遵循原則 : 機械化原則 。 → 未作整體規(guī)劃 。 。 是否確實了解 客戶的需求 。 設(shè)計過剩 。作業(yè)要求 。工作紀律 。 (防呆法 ). (四 )如何減少不良發(fā)生 : 一 . 不良浪費 10 NWInG IE技委會推動組 NWInG IE技委會推動組 應知應會系列教材 不良浪費案例 現(xiàn)狀描述 F產(chǎn)品銘牌產(chǎn) 品用 真空盤包裝 ,裝箱時采用直接疊加方式 ,搬運過程中出現(xiàn)碰刮傷 ,不良率為 25%,需投入 2人從事修復作業(yè) 11 N
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