唐處長班組長培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 措施計劃 （ 6）檢查實施效果 （ 7）標(biāo)準(zhǔn)化 （ 8）總結(jié)提高 2/2/2023 28 十四、自我成長與前途規(guī)劃 個人發(fā)展方案 自我成長的基本性問題 1）我現(xiàn)在所處的工作現(xiàn)況是什么？ 2）我未來（三至五年亦或五至十年或十年以后）希望所處的工作狀況是什么？ 3）我如何達成我的目標(biāo)？ 助力、阻力分析 職業(yè)生涯生命期 2/2/2023 29 十五、人力資源管理 ? 一、帶好兵 ? 關(guān)心兵 ? 培訓(xùn)兵 ? 管理兵 ? 二、干好活 ? 三、分好錢 2/2/2023 30 公司人力資源管理 ? 選 ? 育 ? 用 ? 留 2/2/2023 31 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 12時 27分 :27January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 上午 12時 27分 10秒 00:27: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:27:1000:27:1000:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 27分 10秒 上午 12時 27分 00:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:27:1000:27:1000:271/24/2023 12:27:10 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 00:27:1000:27:1000:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 12時 27分 10秒 00:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 提案改善的目的： 以期達到集合眾智，群策群力，進而改善公司的經(jīng)營體質(zhì)，強化 P、 Q、 C、 D、 S、 M為目標(biāo)。 ? （代表三個立場：經(jīng)營者、生產(chǎn)者、員工） ? 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值 ? 了解下級對你的期望值。 ? 具有一定的工作經(jīng)歷。 ? 執(zhí)行各項規(guī)章制度，重視安全教育，保證安全文明生產(chǎn)。班組長培訓(xùn) ● 班組是企業(yè)的細胞 ●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點 2/2/2023 1 一、班組長的定義 班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。 ? 實行班組經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效率。 ? 具有初中及以上文化程度，能堅持鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識。 2/2/2023 10 六、班組長管理水平現(xiàn)狀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1