標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 小時(shí) 10元 固定制造費(fèi)用 7元 /小時(shí) 2小時(shí) 14元 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 94元 （四）制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義 1．便于企業(yè)編制預(yù)算。 直接材料的用量標(biāo)準(zhǔn)的確定 由企業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)部門主持，并盡量吸收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)部門和個(gè)人參加，充分考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工作的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平的 實(shí)際情況和降低成本任務(wù) 的具體要求，考慮材料在使用過(guò)程中發(fā)生的 必要損耗 。 水平偏低 ， 不宜作為 企業(yè)未來(lái)成本控制的奮斗目標(biāo)。 二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ☆ 標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義 ☆標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 ☆標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式 ☆直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ☆直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ☆制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 （一）標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義 標(biāo)準(zhǔn)成本 ,是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已 經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下 , 應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的 前饋控制相聯(lián)系；成本差異的計(jì)算分析與成本的 反饋控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理則與成本 的日常核算相聯(lián)系。 實(shí)質(zhì)上是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力得到正常發(fā)揮條件下就可以實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)。 直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)通常是由財(cái)務(wù)部門會(huì)同采購(gòu)部門按材料的品種分別制定的 。 變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn) = 變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算總額 /標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) 單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 = 變動(dòng)制造費(fèi)工時(shí)用分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn) 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 = 計(jì)劃單價(jià) 消耗定額 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =小時(shí)工資率工時(shí)定額 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時(shí)定額 +） +） =按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 +） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時(shí)定額 =按完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 通常，企業(yè)通過(guò)編制 “標(biāo)準(zhǔn)成本單 ”來(lái)反映企業(yè)的產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本具體構(gòu)成。 在評(píng)價(jià)不同投資方案的經(jīng)濟(jì)效果，正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，就有了現(xiàn)成的重要參考依據(jù)。 （三）直接人工成本差異的計(jì)算分析 直接人工成本差異 =實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =價(jià)格差異 +效率差異 工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（效率差異直接人工實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人工價(jià)格實(shí)際人（價(jià)格差異直接人工??????【例 2】 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，每件產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ，每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資率為 6元，本月實(shí)際耗用直接人工 792小時(shí)，實(shí)際支付人工成本 5148元。 第三節(jié) 批量成本控制 ? 采購(gòu)批量控制 ? 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制 一、采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量 能使全年 材料相關(guān)總成本最低 的采購(gòu)批量。 ? 要求：計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂貨批額，經(jīng)濟(jì)訂貨批數(shù)和年最低成本合計(jì) （元）＝經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批額＝ 10000 150050000 02 ?? （批）＝經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批數(shù)＝ 515002??（元）＝最低年成本合計(jì)＝ ???解 二、最優(yōu)生產(chǎn)批量 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批 組織生產(chǎn)， 每批應(yīng)生產(chǎn)多少 件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問(wèn)題。 最優(yōu)生產(chǎn)批量 = 最優(yōu)批量的全年總成本 = )1(2pdCAS? )1(2pdASC ?生產(chǎn)批量的 全年總成本 T= S n = S 若設(shè)全年需用某種材料總量為 A， 每次訂貨的訂貨成本為 P， 全年訂貨次數(shù)為 A／ Q， 則相關(guān)的訂貨成本 TC0為： TC0= P 根據(jù)公式計(jì)算如下： 變動(dòng)制造費(fèi)用 耗費(fèi)差異 =() 792= (元 )F 變動(dòng)制造費(fèi)用 效率差異 =1（ 7921 760 ） = 88（元） F 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 =耗費(fèi)差異 +效率差異 = 88 = （元） F （五）固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 固定性制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際費(fèi)用
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1