【正文】 nsible for Employees 對 員工的 安全負責 ? Each manager is accountable for Employer 對上級 管理層 負責 ? Each manager should 每位經(jīng)理都應 : ? Establish Goals 建立長期安全目標 ? Set Objectives and Standards 制訂具體目標和標準 ? Develop and Implement plans 開發(fā)和實施計劃 ? Audit Results Against Objectives 對照目標監(jiān)督結果 Major Segments of HSE Management 主要 HSE管理模塊 環(huán)境保護 職業(yè)健康 工藝安全 行為安全 Operations Community 公眾 Employees 員工 Stockholders 股東 Customers 顧客 Behavioral Safety Management (行為安全管理 ) 安全 文化與 安全行為 目標 標準 鼓勵 培訓 檢查 專業(yè)安全人員 顯而易見的 管理層承諾 組織結構 政策 職責 溝通 事故調(diào)查 The Elements For Safety Excellence 建立世界一流安全管理系統(tǒng)的經(jīng)驗和要素 (12 個要素 ) Fatalities 死亡 Lost Time Injuries 失能傷害 Medical Treatment 醫(yī)療事件 FirstAid Cases 包紮事件 Unsafe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環(huán)境 Iceberg 冰山 Chart 10 Question? 思考題 ? 在你的經(jīng)驗中 ,造成 安全事故的 主要 因素是什么 ? Causes of Incident and injuries 安全事故的原因分析 In DuPont’s experience the most injuries are caused by unsafe acts and behaviors (including management behavior),not conditions and equipment 根據(jù) DuPont的經(jīng)驗絕大部分安全傷害不是由條件和設備 ,而是由不安全行為造成的 . Causes of Incident and injuries 安全事故的原因分析 4% 不安全條件 Not using protective Equipment 不用勞動保護設備 Reactions of people 人的反應 Not following Procedures 不遵守規(guī)程 Positions of People 人的位置 Improper use of tools equipment 使用不當設備和工具 Housekeeping orderliness 雜亂無章 后果的層次 需要考慮的差距 30,000 不安全行為 不安全環(huán)境 3000 急救事件 300 失能工作日事件 應記錄傷害 30 致殘 1 死亡 及時找出不安全行為 和條件 防事故于 未然 Process Safety Management (工藝安全管理 ) Process Safety工藝安全 Process Safety and Risk Management Model 工藝安全信息 技術 工藝危害分析 操作規(guī)程 技術變更 設備 設備變更 機械完整性 預開車安全審核 設備質(zhì)量保證 43 人員 培訓與效果 承包商管理 事故調(diào)查 人員變更管理 應急事故計劃與響應 審計 DuPont Safety Performance 杜邦安全紀錄 (Lost Work Cases per 200,000 manhours) 每 200， 000人工時的無效工 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 DuPont ON THE JOB 工作時內(nèi) DuPont 工作時外 Year 1916 1926 1936 1946 1956 1966 1976 1986 1996 2023 All Industry Performance 所有企業(yè)的表現(xiàn) Incident Rate (Injuries per 200,000 Exposure Hours) DuPont Safety Performance ` 杜邦安全紀錄 Towanda, 賓夕法尼亞州（美國） 43,433,360 Mercedes, 阿根廷 27,381,406 26 May, 南 卡羅萊納州 (美國 ) 24,210,664 Buffalo, 紐約 (美國 ) 22,720,648 Altamira, 墨西哥 21,459,050 Mechelen, 比利時 21,055,612 Chungli, 臺灣 20,836,932 Maydown, 愛爾蘭 20,796,300 East Chicago, 印地安那州 (美國 ) 19,346,254 Seaford, 特拉華州 (美國 ) 16,921,580 工廠 地點 沒有 失能工作日的連續(xù) 安全小時數(shù) 上一個失能工作日到現(xiàn)在的年數(shù) 我們的全球安全記錄 ? 在 OSHA早期建立工業(yè)過程中的傷害 /職業(yè)病紀錄時，杜邦為其提供技術幫助。,Codura174。這是世界上第一種真正的人造纖維。 ? 1938年 , 杜邦發(fā)明了聚四氟乙烯（ PTFE)。 DuPont (Australia) Limited The Value of Safety Management 安全管理的價值 Good Safety = Good Business 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績 Dupont** If at Chemical Industrial Average 化學工業(yè)平均 If at all Industrial Average 全工業(yè)平均 Incidence Rate* (LWC) 1 million manhours Lost Time Injuries (LTI) 失時工傷次數(shù) 28 1,288 3,584 Direct Cost per LT I 每失時工傷成本 $28,000 $28,000 $28,000 Est. Direct Injury Cost ($/year) 每年總工傷成本 $ Mil. $ Mil. $ Mil. Savings to DuPont ($/year) 每年節(jié)省 $ Mil. $ Mil. * 2023 data, ** no property insurance in DuPont Public Community Personal safety 個人安全 Don?t want to be viewed as unsafe公眾的不安全感 Perceived Image 形象損害 Public relationship公共關系 Employees Lost life 失去生命 Permanent disable 傷殘 Lost family member失去親人 Family impact 家庭影響 Customers Personal Safety 個人安全 Quality 品質(zhì) On time delivery及時交貨 Down time 停機時間 Impact of Accident 安全事故的影響 Stockholders Bottom line impact 底線影響 Earnings Per Share 每股收益 Cost management 成本提高 Business confidence 信譽影響 Right to Operate 出售股票 Sa