環(huán)美度假20xx年行政人事部工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 行政人事部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，建立工作臺(tái)帳，按照誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。 （二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系 行政人事部根據(jù)原有的行政制度，完善了如《 辦公室管 理制度 》《 辦公室空調(diào)管理制度 》等制度，同時(shí)對(duì)制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控，不定時(shí)對(duì)員工行為進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，使員工工作散漫的行為得到了改善。 5．培訓(xùn)管理： 公司在 20xx年下半年，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破，目前已建立了入職培訓(xùn)體系，主要是針對(duì)員工入職前后的培 訓(xùn)，包括：入職培訓(xùn)、試用期在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，保證使每 個(gè)新入職員工平均參加培訓(xùn)時(shí)間每次為 2 小時(shí)左右。 目前在用人才市場(chǎng)招聘情況及費(fèi)用分析如下： 人才市場(chǎng) 價(jià)格 效果分析 成都宇輝 人力資源市場(chǎng) 600 元 /次 一般 成都人才市場(chǎng) 200300元 /次 較好 成都 人才信息網(wǎng) 20xx/年 較好 根據(jù) 20xx 年現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺得宇輝人才市場(chǎng)招聘效果一般，達(dá)不到公司所需效果，成都人才市場(chǎng)效果較好，能滿足公司基本的人才儲(chǔ)備；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡(jiǎn)歷量來看， 58同城網(wǎng)與成都人才網(wǎng)招聘效果較好，趕集網(wǎng)一般，百姓網(wǎng)較差，建議公司明年開通 2個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘 渠道，采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。 20xx 年度行政人事部工作總結(jié) 及 20xx 年度工作 計(jì)劃 20xx 年，在重慶環(huán)美總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在成都環(huán)美公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)， 為本公司員工 整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 對(duì)于轉(zhuǎn)正的員工，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正前談話，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)行了離職前談話，或者對(duì)試用員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化人力資源，減少人力成本浪費(fèi)。 行政人事部 響應(yīng)重慶環(huán)美總公司號(hào)招，積極投稿公司內(nèi)刊，充分 利用好內(nèi)刊平臺(tái)，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度，使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長(zhǎng)。 C．印章管理：行政部 對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程，對(duì)公司各類對(duì)外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度，實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。 形成公平向上的企業(yè)精神。 （ 2）開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行 抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工
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