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某集團設計的組織結構和管理體系分析報告(存儲版)

2025-01-27 20:20上一頁面

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【正文】 質的優(yōu)秀人才 重新設計協(xié)信公司內部激勵體系,使之更制度化、規(guī)范化,以適應業(yè)務迅速發(fā)展的需要 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 38 B. 協(xié)信集團組織結構現(xiàn)狀分析 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 39 Text Lines 協(xié)信集團 協(xié)信集團目前組織結構方面主要的問題反應在兩個方面:組織體系和人;人力資源體系目前的問題主要反應在薪酬體系、考評和選拔、員工發(fā)展等三個方面 ?協(xié)信目前組織結構方面的問題主要反應在兩個方面:組織體系本身和人。 ? 外部市場的發(fā)展為協(xié)信實現(xiàn)起短期戰(zhàn)略目標提供了廣闊的空間,房地產行業(yè)和商業(yè)物業(yè)行業(yè)都保持著較高的增長率,需要指出的是重慶汽車交易市場的前景并不樂觀,汽車經營和貿易如果以卡車和農用車為主,還存在一定的機會,建議協(xié)信審慎發(fā)展汽車經營業(yè)務 ? 協(xié)信要實現(xiàn)其短期戰(zhàn)略目標,主要面臨四個方面的問題: 選擇最適合企業(yè)擴張和發(fā)展的業(yè)務發(fā)展模式 籌集足夠的資金并進行合理的分配來確保各項業(yè)務的順利發(fā)展 目前的組織結構需要全面調整來支撐戰(zhàn)略的實施 目前的人力資源狀況無法支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)和組織結構的發(fā)展 概括 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 6 A1. 協(xié)信集團制定了具有挑戰(zhàn)性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 7 Text Lines 協(xié)信集團 協(xié)信集團的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標是希望成為中國具有重要經濟影響力的企業(yè) 長期戰(zhàn)略 發(fā)展目標 ? 成為一個優(yōu)質的資產結構合理的企業(yè)集團 ? 具有龐大的規(guī)模 ? 成為中國具有重要經濟影響力的企業(yè) ? 具有良好的社會公益形象的上市公司 ? 最受員工熱愛的企業(yè) Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 8 Text Lines 協(xié)信集團 為實現(xiàn)長期目標,協(xié)信集團制定了公司層面和業(yè)務層面的短期戰(zhàn)略發(fā)展目標 房地產體系短期戰(zhàn)略發(fā)展目標 ? 房地產體系未來的管理和運作模式應該作哪些改進? ? 房地產體系應該重點培養(yǎng)哪些能力? ? 房地產體系的業(yè)務發(fā)展目標是什么? 市場體系短期戰(zhàn)略發(fā)展目標 ? 市場體系未來在內部管理和組織結構方面應該進行哪些改進? ? 重點營造什么樣的核心競爭能力? ? 業(yè)務發(fā)展目標是什么? 協(xié)信集團短期戰(zhàn)略發(fā)展目標 ? 重點培養(yǎng)哪些方面的核心能力? ? 主要控制 哪些方面的戰(zhàn)略指標? ? 內部管理的重點和核心所在是什么? ? 追求什么樣的企業(yè)發(fā)展指標? Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 9 Text Lines 協(xié)信集團 協(xié)信集團制定了迅速擴大規(guī)模和資產,并積極推進企業(yè)社會化的公司短期 發(fā)展戰(zhàn)略( 2023至 2023年) 定性目標 定量目標 ? 整合現(xiàn)有資產,提高利潤率 ? 建立高效的投資控股模式的管理體制 ? 完善和優(yōu)化融資渠道 ? 建立穩(wěn)定高質的職業(yè)經理人隊伍 ? 建立良好的企業(yè)信譽及品牌 ? 培育具有鮮明特設的推動企業(yè)發(fā)展的文化 ? 建立良好的公關關系(政府、金融、新聞) ? 總資產達到 20億元 ? 年銷售額達到 7億元 ? 總資產稅后利潤率達到 18% ? 擁有一家上市公司 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 10 Text Lines 協(xié)信集團 房地產體系制定了非常具有挑戰(zhàn)性的短期業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標 定性目標 定量目標 ? 建立高效的內部管理系統(tǒng) ? 建立一個穩(wěn)定的高素質的員工隊伍 ? 在重慶地區(qū)樹立一流房屋開發(fā)商的地位 ? 培養(yǎng)“天驕”高尚住宅小區(qū)的品牌形象 ? 形成良性的現(xiàn)金流循環(huán) ? 初步形成長期研發(fā)能力以及穩(wěn)定持續(xù)的開發(fā)能力 ? 建立房地產體系的外部支撐系統(tǒng)(外部關系、物業(yè)管理等) ? 總資產達到 15億元 ? 總建設面積 100萬平米(即新增加 60萬平方米) ? 重慶城區(qū)市場占有率 8% ? 項目總投資回報率 20% ? 項目銷售稅后利潤率 25%以上 ? 擁有一家異地子公司 ? 2023年銷售額 5億元 ,2023年 7億元 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 11 Text Lines 協(xié)信集團 市場體系的短期業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標主要是以商業(yè)物業(yè)經營和管理創(chuàng)新為核心 定性目標 定量目標 ? 建立一個高效的運營系統(tǒng) ? 建立一個穩(wěn)定、高素質的員工隊伍 ? 建立新型的商業(yè)經營模式,具有某一細分市場的核心競爭力。 協(xié)信目前缺乏足夠數(shù)量和質量的管理人才支撐未來的組織體系,同時現(xiàn)有員工行為方式需要更規(guī)范化和 職業(yè)化 ?協(xié)信目前人力資源管理體系還很薄弱: 薪酬體系不完善,薪酬結構不合理 沒有系統(tǒng)的考核和評價體系,目前的考核和評價沒有實際意義 沒有員工長期發(fā)展計劃,員工的長期發(fā)展無法和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。開發(fā)商必須將項目總投資額的 25~30%的自有資金存入指定銀行,由此銀行監(jiān)管資金的流向 重慶市的搬遷安置將全部采用貨幣安置,這將導致開發(fā)商的大量現(xiàn)金流出 ?建設部將出臺新的房地產銷售政策: 7層以下住宅開發(fā)項目必須在封頂后才能銷售; 7層以上建筑必須在完成總體投資 75%以上后才能封頂,上海、成都已開始執(zhí)行 ?重慶地方政府也出臺相關政策,比現(xiàn)有銷售政策要求更為嚴格 國家近期將上調利率,抑制通貨,房地產受到的抑制將首當其沖 重慶房地產市場 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 18 Text Lines 協(xié)信集團 重慶市政府對房地產行業(yè)的發(fā)展保持非常積極的態(tài)度 …... 建立和完善全市房地產開發(fā)系統(tǒng)計算機管理網絡,大力促進重慶房地產業(yè)健康發(fā)展, 加快城市建設步伐,推進城鎮(zhèn)化進程,促進重慶經濟持續(xù)快速增長 重慶市建設事業(yè) 第十個五年計劃發(fā)展綱要 房地產開發(fā)經營管理法規(guī)和章程進一步完善,房地產開發(fā)市場規(guī)范有序 培育一批綜合實力強的開 發(fā)企業(yè),引導、扶持開發(fā)商的投資開發(fā)建設規(guī)模大,科技含量高的居民小區(qū),不斷提高人居環(huán)境質量,改善城市景觀 完成房地產開發(fā)投資 600億元,房地產增加值 240億元,房地產增加值對城市經濟增長的貢獻率比“九五”期間提高 % 房地產開發(fā)新開工面積達4500萬平方米,房屋竣工面積達 3000萬平方米,城市人均居住面積 14平方米 “十 五 ”期間 的 奮斗 目標 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 19 Text Lines 協(xié)信集團 ……, 同時制定非常有挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標,顯示出對房地產行業(yè)快速發(fā)展的較為樂觀的預期 完成房地產開發(fā)投資 140億元 房地產開發(fā)新開工面積達到900萬平方米 2023年重慶市房地產開發(fā)主要經濟指標 房地產業(yè)增加值 53億元 竣工房屋面積達到 700萬平方米 2023年 主 要 經 濟 指標 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 20 Text Lines 協(xié)信集團 重慶市將加速構造發(fā)達的商貿流通體系,并以商貿流通的發(fā)展促進和推動一、二產業(yè)的發(fā)展 社會消費品零售總額 [億元 ] 商貿服務業(yè)增加值 [億元 ] 資料 來 源: 《 重慶 市 商 貿 流通 發(fā) 展 “十 五 ”計劃 和 2023年 規(guī)劃 思 路》 200350*900*2023 2023 2023+% 680110024002023 2023 2023+% Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 21 Text Lines 協(xié)信集團 越來越多的新興商貿經營業(yè)態(tài)會逐漸取代傳統(tǒng)的業(yè)態(tài),同時促進重慶商貿流通的快速發(fā)展 未來十五年重慶市商貿經營業(yè)態(tài) 零售業(yè)的發(fā)展方向 ? 購物中心 ? 超級市場 ? 便民連鎖店 ? 貨倉式銷售方式 批發(fā)業(yè)的發(fā)展方向 ? 建立配送中心 ? 培育大型批發(fā)市場 ? 代理服務 重點是發(fā)展現(xiàn)代連鎖經營和貨倉式銷售 建立多層次的配送體系,組建現(xiàn)代化的配送中心,使其成為名優(yōu)工業(yè)產品特別是地產工業(yè)品的代理商和眾多零售店的供應服務商 未來的商貿經營業(yè)態(tài)體系 以城市為依托,逐步建立和完善以全國性批發(fā)市場為龍頭,專業(yè)性批發(fā)市場和區(qū)域性批發(fā)市場為骨干,眾多城鄉(xiāng)集貿市場為基礎,城鄉(xiāng)連接,輻射區(qū)域和全國的商品市場體系 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 22 Text Lines 協(xié)信集團 目前,重慶的消費品交易市場以農副產品市場和服裝市場為主 1999年重慶市成交額上億元消費品市場營業(yè)額分析 1999年重慶市成交額上億元消費品市場分析 資料 來 源: 1999年重慶年鑒 3 . 5 %3 . 5 %7 . 0 %1 1 . 0 %7 5 . 0 %Backup 農副產品 服裝 五金家電 電腦軟件 裝飾材料 合計: 28家 合計: 172億元 43%50%農副產品 服裝 五金家電: 3% 電腦軟件: 1% 裝飾材料: 1% Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 23 Text Lines 協(xié)信集團 重慶現(xiàn)有的主要三個汽車交易有形市場經營狀況不甚理想,建議協(xié)信盡早退出 隆鑫機動車交易市場 重慶 汽車 交易 市場 經 營 狀況 與 趨勢 協(xié)信機動車交易市場 市場形成 ? 隆鑫集團出資興建并經營 ? 工商局興建轉讓給協(xié)信集團經營 ? 市場規(guī)律自然形成 經營狀況 ? 大部分攤位空置 ? 攤位全部出租 汽車一條街 經營品種 ? 轎車、小客車、摩托車及配件 ? 卡車 /農用車 ? 轎車、摩托車及配件 經營特點 ? 興建起比較現(xiàn)代化的建筑物,汽車展示均在室內,在重慶是最高檔次的汽車交易市場,工商局、車管所場內一條龍服務 ? 汽車展示為露天,市場相對簡陋,但價格便宜,吸引了大量卡車農用車的經營單位,工商局、車管所場內一條龍服務 ? 各經營單位各自為戰(zhàn),無統(tǒng)一管理,街內無工商局和車管所設點辦公 未來 3年內將只能保存一家汽車交易的有形市場,而在未來 5~6年,汽車交易的有形市場將不再存在 ? 各自經營,無統(tǒng)一管理 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 24 Text Lines 協(xié)信集團 從整個重慶汽車市場來看,卡車和農用車的市場和利潤空間將給協(xié)信一定的機會 重慶車市現(xiàn)狀分析 轎車 卡車 /農用車 年銷量 重慶市場主要 經營品牌 利潤率 市場集中度 1萬輛 4萬輛 桑塔納 捷達 富康 別克 長安汽車 1% 3% 2% % 1% 品牌分散 5% :市場集中程度 ? 轎車銷售數(shù)量小,且集中度較高,進入障礙高 ? 卡車 /農用車銷售量大,且集中度低,進入障礙相對較低 Roland Berger – Strategy Consultants SHA4309053370924ax 25 Text Lines 協(xié)信集團 外部市場的發(fā)展為協(xié)信集團的主營業(yè)務發(fā)展提供了廣闊的空間,但是機
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