校長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(存儲版)
【正文】 七、校長組織會議的技巧 1．會前要認(rèn)真籌備。 二是講廢話 。 九、校長的行為藝術(shù) （ 一 ） 校長行為選擇中的誤區(qū) 事 務(wù) 型。 四是不讓家屬子女影響政務(wù) 。 校長的職權(quán)范圍 （ 1） 遵守和執(zhí)行國家的法律 、 法令和法規(guī) ，執(zhí)行黨的教育方針政策 。 （ 6）與學(xué)校黨組織密切配合，結(jié)合學(xué)校的各項(xiàng)工作，做好教職工和學(xué)生的思想政治工作，提高他們的思想正常政治覺悟和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （ 2） 通過對學(xué)校思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo) ， 發(fā)揮監(jiān)督作用 ， 提高教職工及學(xué)生的思想覺悟， 保證學(xué)校的社會主義辦學(xué)方向 。 （ 3）加強(qiáng)包括校長在內(nèi)的學(xué)校各級干部在貫徹執(zhí)行方針、政策和執(zhí)行制度及思想作風(fēng)、道德品質(zhì)的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)者既要承認(rèn)自己的職權(quán)更要尊重下屬的職權(quán)， “ 用人不疑、疑人不用 ” 。 集體領(lǐng)導(dǎo)與校長負(fù)責(zé)制的關(guān)系 集體領(lǐng)導(dǎo)就是由校黨組織和校委會及教代會共同領(lǐng)導(dǎo) ，對學(xué)校的大政方針決策 ， 發(fā)揮集體智慧 ， 保證決策的正確性 ， 但是 ， 決策的最后認(rèn)定與付諸實(shí)施 ， 必須由校長負(fù)責(zé) ， 以保證職令統(tǒng)一 。 （ 1） 加強(qiáng)對黨組織的領(lǐng)導(dǎo) ， 認(rèn)真貫徹黨的路線 、 方針和政策 ， 保證學(xué)校的教育教學(xué)和各項(xiàng)管理按照黨的路線正確運(yùn)行 。 實(shí)行校長負(fù)責(zé)制后黨組織職責(zé)范圍發(fā)生了變化 ， 由過去的一元化領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)楸ＷC監(jiān)督作用 ， 職責(zé)更明確 ， 目標(biāo)更具體 。 （ 5）具有對教職工在一定權(quán)限內(nèi)的獎懲權(quán)，對教職工超工作量予以補(bǔ)助，對在本職工作中有突出貢獻(xiàn)的教職工可以適當(dāng)獎勵(lì)。 十是不要使自己輕易動怒。 二是不成天蹲校長辦公室 。 八是講不負(fù)責(zé)任的話 。 第四是 “活 ”。 三 是 語 言 得 體。由總支書記或校長主持。 行政辦公會。行動上不得違背。 附：行政辦公議事規(guī)程 （一）、講政治、講紀(jì)律、顧大局，相互尊重、相互了解、相互支持，胸懷坦蕩、胸襟開闊，明確崗位職責(zé)、正確行使權(quán)力、正確對待不同意見、秉公辦事、不徇私情。 其五，讀 寫 互 促 法。 3． 學(xué)習(xí)并精通某一學(xué)科的文化專業(yè)知識 。 5．容在工作中出現(xiàn)過失誤的人。 一 、 校長的政治品質(zhì) （ 一 ） 清醒的政治頭腦 （ 二 ） 崇高的道德品質(zhì) （ 三 ） 勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) （一）清醒的政治頭腦 １ 、 堅(jiān)定的政治方向 ２ 、 正確的政治觀點(diǎn) ３ 、 嚴(yán)明的政治紀(jì)律 （二）崇高的道德品質(zhì) １ 、 敬業(yè) ２ 、 守信 ３ 、 正身 關(guān)于正身 ① “ 正身 ” 要表現(xiàn)規(guī)范。
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