如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力(存儲(chǔ)版)
【正文】 381/23/2023 1:38:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 38分 41秒 13:38:4123 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 下午 1時(shí) 38分 41秒 13:38: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 1時(shí) 38分 :38January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 由你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并實(shí)施這一計(jì)劃 ， 請(qǐng)思考如何針對(duì)現(xiàn)有狀況設(shè)計(jì)出傳播方案的基本框架 。 終極目標(biāo) 人治 法治 人治 自治 被治 執(zhí)行者 —— 您 法律、倫理 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲 ——惠普的管理之道 惠普的管理之道 ? 用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理（倫理） ? 嚴(yán)格的用人、選人機(jī)制（法律） ? 全方位的員工評(píng)估策略（約束機(jī)制） ? 門(mén)戶開(kāi)放政策 ? 領(lǐng)導(dǎo)者身體力行的帶動(dòng) ? 運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理 價(jià)值觀的邏輯關(guān)系 1 2 3 4 5 高效執(zhí)行的 3個(gè)原理 o 短板原理 o 蜂王原理 o 漁蛇原理 短板原理 o 發(fā)現(xiàn)短板是解決執(zhí)行問(wèn)題的前提 o 無(wú)論關(guān)鍵與否的短板都可能影響執(zhí)行力 o 短板可能來(lái)自對(duì)細(xì)節(jié)的漠視 o 用 SWOT分析來(lái)尋找短板 o 用腦力激蕩來(lái)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)短板 高效執(zhí)行力組織的 8個(gè)特征 特征一：明確到每個(gè)人的目標(biāo) 特征二：獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制 特征三：管理者善于訓(xùn)練員工 特征四：暢通良好的溝通協(xié)作 特征五：合理的需求得到滿足 特征六：運(yùn)用團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行決策 特征七：能夠發(fā)揮員工的潛力 特征八： D+Q+T的學(xué)習(xí)型組織 我們離高效執(zhí)行力組織還有多遠(yuǎn)？ 10 10 10 10 10 10 10 10 0 蜂王原理 o 領(lǐng)導(dǎo)者的表率是保證執(zhí)行的關(guān)鍵 o 領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)遠(yuǎn)景的描繪能力 o 領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)授權(quán)得到體現(xiàn) o 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更有執(zhí)行力？ 蜂王原理：有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)人 o 高壓式：要求立即的服從 o 權(quán)威式：會(huì)將大家?guī)蛞粋€(gè)遠(yuǎn)景 o 組織式：創(chuàng)造情感上的聯(lián)結(jié)與和諧 o 民主式：在參與的過(guò)程中產(chǎn)生共識(shí) o 前導(dǎo)式：期待卓越的表現(xiàn)和自我領(lǐng)導(dǎo) o 教練式：培育人才并發(fā)揮他人的潛力 漁蛇原理 o 正確的激勵(lì)才能帶來(lái)健康持久的執(zhí)行力 o 小心，錯(cuò)誤的誘因帶來(lái)相反的結(jié)果 漁蛇原理：幾個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤誘因 o 需要高效率 /獎(jiǎng)勵(lì)看起來(lái)最忙碌的人 o 需要高品質(zhì) /設(shè)定不合理的完工期限 o 需要忠誠(chéng)度 / 支付新進(jìn)和威脅要離開(kāi)的員工高薪 o 需要團(tuán)隊(duì)合作 /容忍破壞氛圍的強(qiáng)棒 漁蛇原理：幾個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤誘因 o 需要和諧的工作環(huán)境 / 不懲罰那些最會(huì)抱怨而且光說(shuō)不練的人 o 需要?jiǎng)?chuàng)意創(chuàng)新 /懲罰敢于特立獨(dú)
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