如何提升執(zhí)行力的能力文化(存儲(chǔ)版)
【正文】 0%你實(shí)際表達(dá)的 80%被別人聽到的 60%被別人理解的 40%被別人記住的 20%溝通中存在的 “資訊漏斗 ”63松下幸之助 溝通 名言n 企業(yè)管理過(guò)去是溝通 ，現(xiàn)在是 溝通 ，未來(lái)還是 溝通 。 —————— 吳建民吳建民68五：執(zhí)行力提升的關(guān)鍵 —— 行為強(qiáng)化的掌控69 使員工 100%執(zhí)行 —— 通過(guò)后果的途徑70 強(qiáng)化是指隨著人的行為之后所發(fā)生的某種結(jié)果會(huì)使以后的這種行為發(fā)生的可能性增大。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 9:51:11 下午 9:51 下午 21:51:11三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 2023/3/29 21:51:1121:51:1129 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 29 三月 20239:51:11 下午 21:51:11三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 29 三月 20239:51:11 下午 21:51:11三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 219:51 下午 三月 2121:51March 29, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。消退消退79 用強(qiáng)制、威脅性的結(jié)果，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)令人不愉快的痛苦的環(huán)境，或取消現(xiàn)有的令人滿意的條件，以示對(duì)某一不符合要求的行為的否定，從而消除這種行為重復(fù)發(fā)生的可能性。 每個(gè)人都有他獨(dú)特的地方，而與人交際則要求他與別人 一致。角色定位：內(nèi)部客戶60為什么不能把對(duì)方做為內(nèi)部客戶n 從上司那里領(lǐng)報(bào)酬n 對(duì) “管 ”和 “被管 ”的角色較為認(rèn)同n 對(duì)職責(zé)理解的偏差u 我去找過(guò)李經(jīng)理，他們部門不履行職責(zé)，事情卡在他們那里了，不怪我了。如果對(duì)這種觀念和方式有了深刻的自覺(jué)，也就是人們自覺(jué)于此并 樂(lè)此不疲，那么這一個(gè)族群在這方面的能力就是天下第一的，是沒(méi)有人能夠超過(guò)他的。在 8月 1日前修改目前的銷售報(bào)告以及提供有關(guān)銷售量和利潤(rùn)方面的準(zhǔn)確信息。23沒(méi)有知識(shí)的寬度，就不可能有事業(yè)的高度。 執(zhí)行本身就是一 門 學(xué) 問(wèn) ，因?yàn)?人 們 永 遠(yuǎn) 不可能通 過(guò) 思考而養(yǎng)成一種新的 實(shí) 踐 習(xí)慣 ，而只能通 過(guò)實(shí) 踐來(lái)學(xué)會(huì)一種新的思考方式。 ——《中國(guó)大百科全書 管理者的真正工作就是 溝通 。這就是說(shuō)，那些能產(chǎn)生積極或令人滿意結(jié)果的行為， 以后會(huì)經(jīng)常得到重復(fù)，即得到強(qiáng)化。 21:51:1121:51:1121:513/29/2023 9:51:11 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 9:51:11 下午 9:51 下午 21:51:11三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 219:51 下午 三月 2121:51March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:51:1121:51:1121:51Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2121:51:1121:51:11March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29 三月 20239:51:11 下午 21:51:11三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。負(fù)強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化76?事先必須確有不利的刺激存在?通過(guò)去除不利刺激來(lái)鼓勵(lì)某一有利行為，要待這一行為出現(xiàn)時(shí)再去除方能奏效，以便受強(qiáng)化者明確行為與后果的聯(lián)結(jié)關(guān)系要點(diǎn)負(fù)強(qiáng)化的要點(diǎn)負(fù)強(qiáng)化的要點(diǎn)77情況一：對(duì)某種行
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