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番禺南豐塑料制品公司供應(yīng)商控制程序(存儲(chǔ)版)

2025-08-22 15:30上一頁面

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【正文】 /外發(fā)加工零件及產(chǎn)品 ,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)為其制定編號(hào)。 將評審結(jié)果及所需行動(dòng)記錄于有關(guān)報(bào)告內(nèi)。 當(dāng)供應(yīng)商的交貨出現(xiàn)嚴(yán)重誤期時(shí) , 采購部經(jīng)理應(yīng)與供應(yīng)商洽相並要求糾正。 物料控制部經(jīng)理需保存一份最新 認(rèn)可供應(yīng)商名單 。如有需要 , 采購部經(jīng)理可要求管理者代表為供應(yīng)商提供協(xié)助 ,及參與有關(guān) QS9000推行工作。 撤銷供應(yīng)商的認(rèn)可資格 當(dāng)供應(yīng)商的來貨出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí) ,品管部經(jīng)理 /主管須按 糾正行動(dòng)要求。如供應(yīng)商未能 100%準(zhǔn)時(shí)付運(yùn) ,並因供應(yīng)商延遲交付而影響最終交付期予客戶 ,則采購部經(jīng)理需于 供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)報(bào)告 內(nèi)記錄額外的付運(yùn)費(fèi)用。 所有新制定之編號(hào) ,須列于 “ R”物料編號(hào)單 ,並由采購部經(jīng)理簽批 ,然后發(fā)放有關(guān)部門。 采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)將已認(rèn)可供應(yīng)商資料納入 認(rèn)可供應(yīng)商名單 內(nèi)。如客戶並無核準(zhǔn)物料供應(yīng)商名單 , 采購部經(jīng)理統(tǒng)籌尋找 合適的供應(yīng)商。 對于信譽(yù)良好的服務(wù)承包商經(jīng)由有關(guān)部門主管提出及總理批準(zhǔn)后 ,可獲括免評審 ,唯仍須透過問題及文件審查以核實(shí)其資料。 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制定廠內(nèi)生產(chǎn)零件及產(chǎn)品編號(hào)。 采購部經(jīng)理向有關(guān)的供應(yīng)商收集需要的資料 (如:生產(chǎn)量 ,生產(chǎn)儀器 ,存貨量 ,交貨期 ,價(jià)錢等 ),根據(jù)交回的資料單及其他有關(guān)文件 ,對供應(yīng)商進(jìn)行初步評審 ,並決定是否 需要實(shí)地考察或安排樣辦評審。 以上的供應(yīng)商評審程序沿用本程序 。 除了于評審新供應(yīng)商時(shí)可能需進(jìn)行樣辦評審?fù)?,還會(huì)于下述情況下執(zhí)行: — 供應(yīng)商提供新的物料 — 使用物料的規(guī)格被修訂 — 供應(yīng)商的生產(chǎn)工序曾進(jìn)行重新修改 樣辦評審的程序參照本程序 。如供應(yīng)商未能達(dá)到 100%準(zhǔn)時(shí)付運(yùn)的表現(xiàn) ,則采購部經(jīng)理必須與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)。若有關(guān)的供應(yīng)商未能于指定時(shí)限內(nèi)作出
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