機(jī)械設(shè)備公司招標(biāo)業(yè)務(wù)操作及案例分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 28 三月 20237:07:11 下午 19:07:11三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 28 三月 20237:07:11 下午 19:07:11三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 217:07 下午 三月 2119:07March 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。252。w 合同內(nèi)容一般包括通用條款和專有條款在合同履約階段應(yīng)該注意： （ 1）業(yè)主 /招標(biāo)公司始終是合同執(zhí)行的主體；（ 2）供應(yīng)商的變化 . （ 3）付款單據(jù)的審核 （ 4）進(jìn)口設(shè)備交貨與國(guó)內(nèi)配套設(shè)備和項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的配合 （ 5） 辦理免稅手續(xù) （ 6） 3C證明或免 3C證明 （ 7）設(shè)備的開(kāi)箱與驗(yàn)收 （ 8）安裝、調(diào)試中應(yīng)注意的問(wèn)題 （ 9） 項(xiàng)目人員技術(shù)和管理方面的培訓(xùn) （ 10） 項(xiàng)目班子的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性第六部分招標(biāo)工作的組織與管理項(xiàng)目管理252。 w 發(fā)中標(biāo)通知時(shí)應(yīng)注意同時(shí)通知合同簽約的時(shí)間和地點(diǎn)。 必須提供每位評(píng)委的評(píng)標(biāo)意見(jiàn)表，應(yīng)是專家個(gè)人填 寫的。 計(jì)算方法：計(jì)算方法： 評(píng)標(biāo)總得分評(píng)標(biāo)總得分 =B/N B 為投標(biāo)人的綜合得分，為投標(biāo)人的綜合得分， B= F1 x A1 + F2 x A2 +…… ..Fn x An ；； F1, F2,…… .Fn 分別為除價(jià)格因素以外的其它各項(xiàng)評(píng)分別為除價(jià)格因素以外的其它各項(xiàng)評(píng) 分因素的匯總得分；分因素的匯總得分； A1, A2,…… .An 分別為除價(jià)格分別為除價(jià)格 因素以外的其他各項(xiàng)評(píng)分因素所占的權(quán)重因素以外的其他各項(xiàng)評(píng)分因素所占的權(quán)重 （（ A1+A2+…… .An=1) N 為投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。關(guān)于分值的比重，國(guó)際：沒(méi)有具體的規(guī)定；國(guó)內(nèi)政府。務(wù)，評(píng)標(biāo)時(shí)不予核減。如果招標(biāo)文件允許以多種貨幣投標(biāo)，或投標(biāo)貨幣未有。招標(biāo)文件編的好壞直接影響評(píng)標(biāo)的結(jié)果。 。非 “*”項(xiàng)超過(guò)允許的范圍和項(xiàng)數(shù)的，標(biāo)書(shū)將被拒絕。 文件的管理。 提前制定評(píng)標(biāo)組織工作方案，明確工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、內(nèi)容、要求、 分工，組織程序，注意事項(xiàng)等。通過(guò) 評(píng)標(biāo)工作選擇正確的投標(biāo)人中標(biāo)，既可以使項(xiàng)目采購(gòu)到符合質(zhì)量要求的貨物或工程又可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式采購(gòu)拿到經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格。w 開(kāi)標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、公開(kāi)進(jìn)行，沒(méi)有特殊原因，截標(biāo)的時(shí)間應(yīng)該同時(shí)就是開(kāi)標(biāo)的時(shí)間。第五階段：資格預(yù)審w 比較復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)前需要實(shí)現(xiàn)進(jìn)行資格預(yù)審。w 投標(biāo)有效期的規(guī)定。第四階段：準(zhǔn)備招標(biāo)文件 編制出完整、嚴(yán)謹(jǐn)、明白、科學(xué)、客觀公正，集針對(duì)性、合理性與保護(hù)性為一體的招標(biāo)文件是招標(biāo)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第五部分：各主要階段中的一些注意要點(diǎn)招標(biāo)程序的幾個(gè)階段（一）立項(xiàng)；（二）委托招標(biāo)代理；（三）選擇招標(biāo)方式／確定標(biāo)段； （四）準(zhǔn)備招標(biāo)文件；（五）資格預(yù)審；（六）發(fā)布招標(biāo)廣告、發(fā)售標(biāo)書(shū)；（七）投標(biāo)；（八）截標(biāo) /開(kāi)標(biāo)；（九）評(píng)標(biāo)；（十）發(fā)中標(biāo)通知；（十一）簽署合同 /執(zhí)行合同。接收投標(biāo)報(bào)名，進(jìn)行資格預(yù)審 (7家），將預(yù)審結(jié)果交標(biāo)辦。將合同交標(biāo)辦備案。當(dāng)項(xiàng)目單位（業(yè)主）沒(méi)有人員或能力自己進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，則應(yīng)該委托招標(biāo)代理作為中介為其辦理所有招標(biāo)事宜，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。 招標(biāo)文件基本上由商務(wù)和技術(shù)兩部分所組成，兩個(gè)部分既有不同又互相有聯(lián)系，要避免在內(nèi)容中出現(xiàn)互相矛盾的描述。技術(shù)規(guī)格書(shū)編寫需注意的問(wèn)題 在編寫技術(shù)規(guī)格書(shū)時(shí)，一定要對(duì)市場(chǎng)上可供應(yīng)的設(shè)備做好市場(chǎng)調(diào)查，使招標(biāo)文件即能重返反映買主的需求，又符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。第六階段：發(fā)布廣告 /發(fā)售標(biāo)書(shū)w 在有關(guān)的媒介上發(fā)表招標(biāo)公告，招標(biāo)公告一般有一 個(gè)較固定的格式。w 提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)（外國(guó)政府貸款項(xiàng)目除外），或向有關(guān)部門申請(qǐng)并要延期。注： 國(guó)際招標(biāo)： 13號(hào)令規(guī)定：招標(biāo)機(jī)構(gòu)和業(yè)主必須參 加，五人以上含五人， 專家需要網(wǎng)上隨機(jī)抽取；網(wǎng)上專家不足的，招標(biāo)人或招標(biāo)代 理推薦，但要先推薦到網(wǎng)上，再抽取。會(huì)場(chǎng)的安排、（封閉或半封閉） 。 第二、評(píng)標(biāo)順序： 符合性檢查 商務(wù) — 技術(shù) — 價(jià)格 w 符合性審查又稱作初審 ,符合性審查投標(biāo)的完整性，填寫符合性檢查表。 工程項(xiàng)目：要對(duì)投標(biāo)文件的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)定，著重評(píng)審施工現(xiàn)場(chǎng)布局的合理性，避免交叉作業(yè)的施工干擾，以及與其他分階段實(shí)施工程部分的銜接情況；施工進(jìn)度計(jì)劃安排情況，是否其實(shí)可行，保證措施是否科學(xué)、可靠；各種工程材料設(shè)備、質(zhì)量和性能等各指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的要求。 。 w 最低評(píng)標(biāo)價(jià)法：最低評(píng)標(biāo)價(jià)法： 評(píng)標(biāo)價(jià)評(píng)標(biāo)價(jià) = 投標(biāo)價(jià)投標(biāo)價(jià) + 調(diào)正價(jià)調(diào)正價(jià)
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