智能手機推廣策略講義課件(存儲版)
【正文】 特點關(guān)于分眾 特點分眾媒體接觸時長?目標(biāo)受眾平均每次等候電梯的時間為 華為 SWOT分析SWOT分析? 價格相比其他品牌比較低。同時華為也是 世界 500強 ， 全球第六大手機廠商。 市場分析 目標(biāo)群體分析特殊客戶群 （高職位，高消費）核心客戶群（22到 45歲，白領(lǐng)，公務(wù)員）游離客戶群 潛在客戶群（普通客戶）低高品類消費程度低 高品牌消費程度核心客戶群體 （重點投放） ：月收入 3000元以上，年齡 22~45歲左右的上班族、白領(lǐng)、高管、公務(wù)員? 目標(biāo)消費群體： 廣告訴求的主要目標(biāo)受眾為核心客戶群及特殊消費群體，兼顧潛在客戶群由于工作緊張往往缺乏閱讀時間由于返家很晚收視機會與時間較普通人少競爭壓力大、思考事情多，身處高干擾的環(huán)境，對路途中各類戶外廣告缺乏記憶知名 Office、商廈、高級餐廳、 KTV等目標(biāo)受眾頻繁進出光顧的地點由于中高端人群相對比較年輕，且具備較高的收入，因此其相對活躍的生活形態(tài)導(dǎo)致媒體接觸習(xí)慣的改變！目標(biāo)受眾的媒體接觸習(xí)慣智能手機市場正面臨激烈的用戶爭奪戰(zhàn)智能手機市場正面臨激烈的用戶爭奪戰(zhàn)需要向他們傳播需要向他們傳播 華為華為 的產(chǎn)品信息和促銷信息的產(chǎn)品信息和促銷信息而而 2045歲，月收入歲，月收入 3000+的的中青年都市目標(biāo)人群中許多不太看報紙、雜志中青年都市目標(biāo)人群中許多不太看報紙、雜志也不會關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)廣告也不會關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)廣告華為手機的目標(biāo)受眾總結(jié)競爭者分析競爭者分析 TCL TCL集團股份有限公司創(chuàng)辦于 1981年，經(jīng)過 20年的發(fā)展， TCL集團現(xiàn)已形成了以 王牌彩電為代表 的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，并開始實施以 王牌彩電 為龍頭的音視頻產(chǎn)品和以 手機為代表的移動通信終端產(chǎn)品的發(fā)展來拉動企業(yè)增長的戰(zhàn)略。 ? 華為是世界 500 強，有一定的品牌效應(yīng) 。品牌推廣策略火爆期 :建議投放媒體 :框架 、樓宇 LCDA1+A 互動屏三屏聯(lián)動 A1+A2套裝、 框架 投放地點： 北京、上海、廣州、深圳推廣時間 :4月 19日 5月 17日、 9月 13日 10月 18日 、 12月 13日 14年 2月 14日推廣項目 :華為新上線手機形象、買點為主體推廣目的 :促進銷量，占領(lǐng)市場，提升品牌實力。? 低調(diào)的公關(guān)風(fēng)格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象。簡約高效的電梯平面媒體標(biāo)
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