【摘要】主講:蔣小華執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-02-26 10:23
【摘要】打造團(tuán)隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三打造團(tuán)隊精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊精神3員工素質(zhì)提升訓(xùn)
2025-01-15 10:47
【摘要】打造房地產(chǎn)執(zhí)行力團(tuán)隊目錄1:什么是執(zhí)行力2:為什么要打造執(zhí)行力3:為什么缺失執(zhí)行力4:如何打造執(zhí)行力5:改變心態(tài),從干部做起;提高執(zhí)行力,從我做起!一、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行?執(zhí)行就是運(yùn)用手中資源為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的管理行為。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是運(yùn)
2025-01-04 05:30
【摘要】打造高績效團(tuán)隊顏廷錄主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素發(fā)化,才有團(tuán)隊高績效扁平化團(tuán)隊授權(quán)
2025-02-26 22:11
【摘要】冠軍團(tuán)隊打造李勇杰團(tuán)隊打造經(jīng)?貌似義氣長關(guān)心,走進(jìn)員工心里邊?即威且敬兩手抓?進(jìn)入公司,塑造形象?工作場合說一不二,私下場合兄弟情深?制嚴(yán)語寬,上嚴(yán)下寬?關(guān)鍵時刻殺人立威,日常管理如沐春風(fēng)?樹立講義氣的形象,傳播講義氣的名聲?一群鐵桿?兩手治理?照顧下屬利益?幫助下屬明確方向,指
2025-03-09 14:23
【摘要】打造高績效的團(tuán)隊培訓(xùn)打造高效率的團(tuán)隊培訓(xùn)本文未經(jīng)的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得復(fù)制。2GMS-TRAINING-培訓(xùn)教材目錄大綱1一.團(tuán)隊的意義和作用二.團(tuán)隊的生命周期三.團(tuán)隊建立的過程四.團(tuán)隊成員角色五.團(tuán)隊的動力來源六.
2025-01-07 02:21
【摘要】打造團(tuán)隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三electronicschenyuYC打造團(tuán)隊精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人
2025-02-26 00:52
【摘要】如何打造高績效團(tuán)隊在課程結(jié)束時,你應(yīng)該能:v理解團(tuán)隊的基本概念v懂得團(tuán)隊工作的益處v領(lǐng)會高績效團(tuán)隊的特征v掌握打造高績效團(tuán)隊的基本方法v培養(yǎng)團(tuán)隊工作的意識課程結(jié)構(gòu)個人英雄與群體力量什么是團(tuán)隊?高績效團(tuán)隊的幾個
2025-02-19 10:47
【摘要】《打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊》培訓(xùn)執(zhí)行,就是承擔(dān)100%的責(zé)任,不折不扣拿到成果!123動腦:三流的學(xué)習(xí)者傳承知識,二流的學(xué)習(xí)者裂變知識,一流的學(xué)習(xí)者原創(chuàng)知識動臉:溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老鄤涌?動手投入的四個境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟
2025-02-18 01:23
【摘要】作者:約翰麥斯威爾美國.世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師打造超級團(tuán)隊17法則法則一、重要性法則?所有偉大的成就都是由團(tuán)隊打造的單打獨(dú)斗是沒辦法創(chuàng)造偉大的事業(yè)的,人類史上是沒有單獨(dú)一個人,沒有經(jīng)過協(xié)助,創(chuàng)造偉大成就的。案例1:約翰.麥斯威爾在40歲時,培養(yǎng)了一批領(lǐng)導(dǎo)班子,這就是他的成功秘訣。案例2:你有一個好點(diǎn)子,我也有個好點(diǎn)子,分享后,你我就有
2025-02-26 22:08
【摘要】打造特色保險團(tuán)隊我們是一家人感悟v 要想做好營銷團(tuán)隊的管理工作,就必須使用適時的方式方法才能管理好。v要想做好營銷團(tuán)隊“人”的工作,就必須用“心”去感染和融化。v一個團(tuán)隊是一個家,我們都是一家人。一家人一起努力,還有什么艱難險阻不能克服?同為一家人,同流血脈情,共享酸甜苦辣,共同奮斗,就能打造一個優(yōu)秀卓越又具特色的團(tuán)隊!何
2025-01-04 05:38
【摘要】打造企業(yè)的高績效團(tuán)隊——執(zhí)行力解決執(zhí)行力的方法?文化理念+動作訓(xùn)練。企業(yè)要建立執(zhí)行文化的理念,并配合簡單可行的具體動作來反復(fù)進(jìn)行訓(xùn)練,讓大家養(yǎng)成執(zhí)行的思想和行為習(xí)慣!所有人在會場上體驗執(zhí)行力!解決執(zhí)行力問題的四大步驟
【摘要】核心團(tuán)隊打造訓(xùn)練(暖場)侯震?核心團(tuán)隊打造的目的??顧問、培訓(xùn)、教練三個角色的作用是什么??制約管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊能力的兩大障礙什么,如何克服?回顧結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行輔導(dǎo)技術(shù)型障礙管理理念落后,管理、領(lǐng)導(dǎo)技能不足內(nèi)容:1、優(yōu)秀管理者的共
2025-01-07 20:52
【摘要】東洋管理學(xué)院打造巔峰團(tuán)隊團(tuán)隊建設(shè)與管理東洋管理學(xué)院西游記吳承恩東洋管理學(xué)院西游記所要表達(dá)的思想矢志不渝取得真經(jīng)的故事?其實(shí)表達(dá)的是作好團(tuán)隊管理,形成團(tuán)隊的統(tǒng)一目標(biāo),并始終如一為之努力的精神!歷盡磨難終成正果的傳說?東洋管理學(xué)院二大主角唐僧孫悟空豬八戒沙和尚白龍
2025-02-26 10:08
【摘要】“一個人沒有團(tuán)隊精神將難成大事;一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙;一個民族如果沒有團(tuán)隊精神也將難以強(qiáng)大。”?五個指頭論長短:有一則寓言故事,說的是五個指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說,我最靈活,我應(yīng)該排第一;老三說,我最長,我應(yīng)該排
2025-01-07 06:30