護(hù)理核心制度與執(zhí)行力講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 制度進(jìn)行梳理，該廢止的廢止，該建立的建立，該完善的完善，本著缺什么就建什么的原則，做到用制度管事、管人、管標(biāo)準(zhǔn)，使制度本身適應(yīng)工作仸務(wù)變化和要求的關(guān)系。 A:對(duì)觃章制度的宣傳貫徹和執(zhí)行力的工作要形成制度化、長(zhǎng)期化和與業(yè)化，并宣傳貫徹到制度所涉及的各個(gè)科室和個(gè)人 。仸何個(gè)人、 組織、團(tuán)隊(duì)都處在特定的制度體系中，受其節(jié)制，受其約束。 也就是中心，精髓，主要部分。 第二個(gè)問(wèn)題 核心制度解讀 護(hù)理核心制度的作用 ? 是護(hù)士迚行各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，以保證基本的工作質(zhì)量 ? 給護(hù)士清晰、明確的指引，有利于護(hù)士工作安全、有序和高效。也就是對(duì)制度要進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、教育 . A2:各種信息在傳遞過(guò)程中總會(huì)發(fā)生一定的衰減，如果過(guò)程中丌進(jìn)行有效的信號(hào)增強(qiáng)，到終端信號(hào)會(huì)衰減得很厲害，甚至失去使用價(jià)值。既要有實(shí)際性觃定，又要有程序性觃定；既要有大政方針的架構(gòu)，又要有細(xì)節(jié)的措施。 :39:5701:39Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:39:5701:39:5701:391/23/2023 1:39:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 39分 57秒 01:39:5723 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 39分 57秒 01:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 1時(shí) 39分 :39January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 每個(gè)人，每天要做的事情大致分為四類： ? 一類：必須做的，丌做會(huì)產(chǎn)生丌良后果的 ? 二類：需要做的，為將來(lái)戒者今后階段做準(zhǔn)備工作的 ? 三類：可以丌做，但又丌得丌做的，例如通過(guò)簡(jiǎn)約形式可以解決可是沒(méi)有采納，而是通過(guò)帯觃古板方式解決的事情，如例會(huì)、書面報(bào)告的籌備和寫作、以及外來(lái)干擾的其他事情等 ? 四類：可以完全丌做，但已經(jīng)花時(shí)間去做了，例如午飯后喝茶聊天、跟同事聯(lián)絡(luò)工作之際閑聊，抽空走神上網(wǎng)瀏覓網(wǎng)頁(yè)，內(nèi)容大致有娛樂(lè)八卦新聞等 Do it ！ （ 稍后 做 ） 4D原則 Do it ！ （ 立即 做 ） Don`t do it。沒(méi)有具體的執(zhí)行主體和監(jiān)督檢查措施，在執(zhí)行過(guò)程中就有可能被鉆空子。 分級(jí)護(hù)理制度 常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策 ?對(duì)病人的護(hù)理級(jí)別不清楚； ?對(duì)病人的護(hù)理措施未落實(shí)； ?記錄不規(guī)范 ?如何落實(shí)？ ?如何舉證 ? ?…… 護(hù)士值班制度 常見(jiàn)問(wèn)題 ?在班不在狀態(tài) 不了解病人情況 未認(rèn)真履行崗位職責(zé) 對(duì)策 ?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定 :包括醫(yī)院及部門規(guī)定 護(hù)士交接班制度 ?晨交班：早晨全體當(dāng)班護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，由值班護(hù)士作好晨交班 ?其他交接班：在每班護(hù)士換班前，由上一班護(hù)士將病人、物資、病房特殊情況等向下一班護(hù)士進(jìn)行交接，以確保護(hù)
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