執(zhí)行力與凝聚力(存儲版)
【正文】 什么化？ 什么化？ 什么化？ 什么化？ 講結(jié)果 什么是結(jié)果？ 可以滿足客戶需求的一種價值 對客戶沒有價值的結(jié)果， 無論你多么辛苦， 你的辛苦都一文不值！ 結(jié)果三要素 結(jié)果是誰要的 —— 客戶 結(jié)果的屬性是 —— 價值 結(jié)果有什么用 —— 交換 量化 勞動是不值錢的 , 勞動的結(jié)果才可能值錢 勞動的結(jié)果是不值錢的 , 客戶認可的結(jié)果才值錢 客戶認可的結(jié)果是不值錢的 , 只有客戶付錢的才值錢 價值 交換 員工與企業(yè)的關(guān)系 企業(yè)與員工之間的關(guān)系是 商業(yè)交換 關(guān)系，商業(yè)交換本質(zhì)上是一種 結(jié)果交換 。 小王說：“我已經(jīng)發(fā)電子郵件通知大家了，會議需要的物質(zhì)也準備好了。高志圣 20237 武漢拓柏物業(yè)發(fā)展 有限公司 執(zhí)行力提升與團隊凝聚力 組織成功最需要兩個要素： 有競爭力的 戰(zhàn)略 和超強的組織 執(zhí)行 能力。小張也在。 總經(jīng)理看著在辦公室里目瞪口呆的小王，問道：“如果你是總經(jīng)理，你會給誰加薪呢？” 中國員工的執(zhí)行特點 缺少執(zhí)行力的員工表現(xiàn) ? 自以為是 ——自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見 ? 忙就是好 ——為忙而忙，而不是為結(jié)果而忙； ? 官僚習氣 ——官不大，僚不?。撼绦颉⒂_矩、研究研究等 ? 急功近利 ——只注重眼前利益； ? 心煩氣燥 ——不關(guān)心；不耐煩；總認為自己付出的多 ? 歸罪于外 ——問題歸罪于外部；歸罪于別人；歸罪于大環(huán)境 ? 雇傭思想 ——組織不是我的；不關(guān)我事；我需要管那么多么 ? ? 心理脆弱 ——沒有逆境商和挫折商； ? 思維局限 ——認為“不可能”，不去尋找“可能性” ? 被動行事 ——等、要、靠；撥一下，動一下，不撥不動 企業(yè)執(zhí)行的三種形態(tài) A、執(zhí)行是個人完成任務(wù)的行為 B、執(zhí)行是團隊達成目標的過程 C、執(zhí)行是組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成 執(zhí)行力的三大主題 用正確的人把正確的事做正確 戰(zhàn)略 流程 人員 中層運營 高層決策 基層管理 一線執(zhí)行 黨團管理 績效管理 成本管理 安全管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理 人力資源 企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略 強調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 強調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 強調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)執(zhí)行力 不同層次看執(zhí)行 個人 =態(tài)度 +能力 團隊 =制度 +流程 組織 =系統(tǒng) +文化 什么是執(zhí)行？ 行動 結(jié)果 優(yōu)秀 執(zhí)行就是有 結(jié)果 的 行動 !!!
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