泰禾光電科技股份有限公司物料管理培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 . 物料管理 二、物料消耗定額 （一）含義和作用 物料消耗定額 是指在一定的時期內(nèi)和在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條 件下，為制造單位產(chǎn)品或完成某項任務(wù)所必須消耗的物料數(shù)量的標(biāo) 準(zhǔn) .它是企業(yè)的重要基礎(chǔ)資料和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)之一 .對加強(qiáng)企業(yè)物料管 理、降低物料消耗、提高物料利用率有著重要的作用： . 定額 需用量 儲備量 采購量 . 、指導(dǎo)、控制物料的合理使用及促進(jìn)節(jié)約的有力工具 . 、管理和工人操作水平的重要手段 . 物料管理 （三）物料消耗定額的制定 主要原材料、輔助材料、其它材料 的消耗定額 按產(chǎn)品或零件制定 （ 1）主要原材料消耗構(gòu)成 ①有效消耗 ②工藝性損耗 ③非工藝性損耗 （ 2）制定 ①工藝消耗定額 = 產(chǎn)品凈重 + 工藝性損耗 發(fā)料和進(jìn)行核算的依據(jù) . ②物料供應(yīng)定額 =工藝消耗定額（ 1 + 物料供應(yīng)系數(shù)） 計算物料總需要量和采購的依據(jù) . 物料管理 工藝消耗定額 物料供應(yīng)定額 企業(yè)物料管理的精髓 ? 不斷料 不讓制造單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生待料的現(xiàn)象。應(yīng)使其發(fā)揮作用，具技術(shù)資訊管理功能。相對地，結(jié)構(gòu)型零件表和產(chǎn)品的制造步驟相一致，是按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)去做成。 級別 庫存物資品種 庫存資金 占總庫存資金（ %） 累積（ %） 占總品種的 % A CD—— 84 22, B B—— 28 B—— 15 G—— 25 A—— 34 A—— 21 3, 1, 1, 1, C H—— 10 CD—— 91 B—— 81 A—— 15 B—— 7 G—— 15 G—— 4 二、按每種物品的全年總價值的大小進(jìn)行排列； 三、計算出每中物品全年總價值占全部物品總價值的百分比； 四、依各種物品所占的百分比分出類別。 (標(biāo)準(zhǔn) )的前置時間 (L/T) (標(biāo)準(zhǔn) )的批量 (lot size) (infinite capacity) ─ 缺乏實時處理的觀念 ，例如：一周以上 ，包括產(chǎn)能和供貨商 ─ 見樹而不見林 傳統(tǒng) MRP系統(tǒng)的缺點 廣義 MRP （ II） ? MANUFACTURING RESOURCE PLANNING ? 又稱制造資源計劃， 是以物料需求計劃（ MRP） 為核心，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動所有領(lǐng)域，有效利用資源的生產(chǎn)管理思想和方法的人 機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。 主生產(chǎn)進(jìn)度計劃 發(fā)出經(jīng)計劃的訂單 生產(chǎn)批量 工作單 采購單 重新計劃的通知 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 文件 (BOM) 庫存狀態(tài) 文件 MRP MRP的輸入和輸出 1. 保持整齊有序的倉庫 2. 控制進(jìn)入倉庫的通道 3. 建立和執(zhí)行有效的庫存的取貨制度 4. 保證及時和
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