【摘要】第一講企業(yè)文化概述現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的分類一一二二三三四四企業(yè)文化的形成與發(fā)展企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化的內涵?????一、一、???企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化的內涵認真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文
2025-01-05 17:53
【摘要】單位工程安全和功能檢驗資料的核查及主要功能抽查在分部工程驗收時,《分部(子分部)工程質量驗收記錄》中有“安全和功能檢驗(檢測)報告”一欄,需要填寫數(shù)量、施工單位檢查評定結論和監(jiān)理、勘察設計單位驗收意見;在單位(子單位)工程竣工驗收時,需要填寫《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料的核查及主要功能抽查表》。房屋建設的根本目的在于使用,而使用的前提是所驗收的建筑物必須具備安全和使用功能。上述
2025-08-22 18:27
【摘要】 China-co Consulting華彩大人力資源管理體系華彩咨詢機構 China-co Consulting華彩大人力資源管理體系示意圖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略副總裁級人力資源管理部門勝任與盡職調查中心推模小組人才評測中心管理學院集團公司人力資源管理、實施PCMMHRMIS人力資源專
2025-01-18 01:05
【摘要】智能化配電箱智能化實時監(jiān)控!預防漏電、保護人身安全!預防短路、線路老化、不規(guī)范用電等引起的電氣火災!及時準確判斷并提醒您用電的安全隱患!給您的用電及生活提供更優(yōu)質的安全保障!“智能化配電箱”是一種全自動化的電氣控制裝置,可完全替代目前普遍使用的電氣控制箱(包括漏電保護器和空氣開關),不但彌補了現(xiàn)有
2025-03-23 14:06
【摘要】打造企業(yè)組織轉型執(zhí)行力——以文化轉型推動企業(yè)的組織變革以文化轉型推動企業(yè)的組織變革n內容提要:作為提升組織執(zhí)行能力、推動文化變革的重要手段,企業(yè)文化建設、文化轉型日益受到企業(yè)高層的重視。提升價值觀管理能力,提升企業(yè)軟實力的需求也正在成為提升企業(yè)團隊領導力的重要內容。但是,如何將文化理念轉化成企業(yè)的執(zhí)行能力?如何提升管理者應對文化建設、文化轉型的領導
2025-01-07 00:56
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉1什么是文化?文化--是個體習得的產物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學習的過程中,有關成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達到共同的目標,因為他們建立了共同的理解和文化
2025-01-27 00:36
【摘要】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象●對企業(yè)文化建設負有重要責任的企業(yè)高中層經理?!衿髽I(yè)文
2025-01-23 20:03
【摘要】企業(yè)文化的理論和內容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標準)?導向功能:對組織、個體的目標引導?凝聚功能:將個體凝結成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互動促進組織進步2企業(yè)文化理論:內容層次結構
2025-01-25 15:12
【摘要】議題?項目進程及時間?戰(zhàn)略篇?企業(yè)文化篇?管理機制篇?問題匯總1)為什么許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。?企業(yè)缺乏持續(xù)存在的理念依據(jù)?企業(yè)對未來沒有完成系統(tǒng)思考(戰(zhàn)略、核心競爭力)2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙?企業(yè)家與中基層沒有文化傳遞系統(tǒng)?
2025-01-07 00:30
【摘要】企業(yè)文化專題三:企業(yè)文化的內涵與層次問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫
2025-01-07 01:48
【摘要】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭?。栴}的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)文化不好講?文化的特質難交易性
2025-01-07 00:57
【摘要】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭!!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)文化不好講?文化的特質難交易性
【摘要】中小學教研組的主要功能與建設策略山東省肥城市教學研究室王文濤(271600)作者簡介:王文濤,男,1966年12月出生,本科學歷,中學高級教師,山東省肥城市教學研究室地理教研員,課改辦主任。先后獲得評為全國“首屆優(yōu)秀地理教育工作者”,泰安市“優(yōu)秀教育工作者”、“教學能手”、“學科帶頭人”,肥城市“專業(yè)技術拔尖人才”等榮譽稱號。獲“山東省教學成果獎”一等獎1項,二等獎2項;泰
2025-03-24 01:50
【摘要】1K/述?金蝶K/3商業(yè)產品經過不斷的發(fā)展和完善,功能更加豐富和增強。在,發(fā)布了K/3。她是在對商業(yè)業(yè)務進行了進一步的提煉,在功能上做了大幅度的擴展,易用性進一步增強的里程碑式的產品。?在金蝶K/,增強了價格、雙計量單位以及盤點處理等對連鎖零售的支持;使用工作流來處理多級審核;同時還進行了業(yè)務流程控制及單據(jù)跟蹤的
2025-01-19 10:17
【摘要】China-coConsulting華彩大人力資源管理體系華彩咨詢機構China-coConsulting華彩大人力資源管理體系示意圖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略副總裁級人力資源管理部門勝任與盡職調查中心推模小組人才評測中心管理學院集團公司人力資源管理、實施
2025-01-18 01:24