企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 》 呢。 總結(jié) ? 其實(shí)每個(gè)人都是天才，只是在后天的成長(zhǎng)中他們盲目地復(fù)制，跟從別人，成了復(fù)制品！ ? 你無(wú)法預(yù)測(cè)明天，你無(wú)法改變昨天，你可以把現(xiàn)在的事情做到最好！ 謝謝大家 團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化 武猛 ? 談?wù)勀愕牧私? ? 狼的故事，實(shí)驗(yàn)，困獸（ 4米），狼王，配合，執(zhí)著，出逃，救兵 ? 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別 ? 難以復(fù)制的企業(yè)文化和精神（海爾，海底撈，日本夏普為女員工無(wú)法化妝買單，韓國(guó)三星董事長(zhǎng)跪謝中國(guó)全體代理商，德國(guó)人的謹(jǐn)慎，細(xì)致成就了汽車等產(chǎn)業(yè)） 文化根源在于信仰，地域，意識(shí)和歷史 ? 日本民族單一性和社會(huì)結(jié)構(gòu)同質(zhì)性（日本強(qiáng)調(diào)集團(tuán)主義和業(yè)績(jī)主義） ? 文化滯后性與兼容并蓄性 ? 節(jié)儉意識(shí)特別強(qiáng)烈 ? 但日本人把和字做到了極致 ? 它的內(nèi)涵是愛(ài)人，忍讓，和諧，互助，團(tuán)結(jié)，合作，仁慈這些是日本高效團(tuán)隊(duì)的精神基石。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)果，他們發(fā)現(xiàn)：當(dāng)年選擇答案為A的，大多生活在社會(huì)的地層，其中還有極少數(shù)已經(jīng)在依靠政府的救濟(jì)金度日；當(dāng)年選擇 B的，大多數(shù)為政府和一般企業(yè)的辦事員；當(dāng)年答案選擇為 C的，大多數(shù)已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)，并且已經(jīng)獲得了一定的社會(huì)地位；而當(dāng)年選擇答案為 D的，最為引人注目。刪改完畢后還認(rèn)真推敲一些細(xì)節(jié)?！蓖路_一看，里面密密麻麻地記載了他與客戶打交道所犯下的每一次錯(cuò)誤，以及每一次犯錯(cuò)誤后的心得。 量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的飛躍。后來(lái)，毛澤東知道后，就對(duì)他的父親黃炎培開玩笑：“你們家的階級(jí)斗爭(zhēng)很激烈啊。一個(gè)人的性格特征將決定其交際關(guān)系、婚姻選擇、生活狀態(tài)、職業(yè)選擇以及創(chuàng)業(yè)成敗等等，從而根本性的決定其一生的命運(yùn)。 80年代，鄧小平執(zhí)政之后，政府又以每個(gè)排沙孔 1000萬(wàn)元的代價(jià)將其炸開。的確，只要是一個(gè)稍微有點(diǎn)企圖心的人，誰(shuí)不希望有這樣的日子？誰(shuí)不渴望這樣的成就？可是我們?yōu)槭裁纯偼Ａ粼谠?？是因?yàn)槲覀儽诲e(cuò)誤束縛了手腳，認(rèn)為錯(cuò)誤是很嚴(yán)重的事情，認(rèn)為一失足就成千古恨，所以我們不敢嘗試，不敢嘗試就無(wú)法突破，無(wú)法突破就停滯不前。一個(gè) 30多歲的人。夜深了，他的小油燈還總亮著 …… 這是什么樣的社會(huì) 這個(gè)社會(huì)并不會(huì)在意你的可憐，它指望你在贏得別人前首先自己有所貢獻(xiàn) ? 現(xiàn)實(shí)得不能
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