【摘要】第1頁機(jī)會(huì).挑戰(zhàn)庫珀戰(zhàn)略并購湖大MBA2023秋2班2組第2頁目錄第2頁01關(guān)亍庫珀02幵購決策03幵購整合第3頁公司介紹庫珀公司始創(chuàng)亍1833年,歷史上為一家小規(guī)模但聲名卓著的的収勱機(jī)、壓縮
2025-02-28 16:56
【摘要】第八章公司層戰(zhàn)略主要內(nèi)容多元化的類型和動(dòng)機(jī)橫向多元化縱向一體化業(yè)務(wù)組合優(yōu)化方法多元化與可持續(xù)競爭優(yōu)勢總部的價(jià)值多元化的層次和類型有限(低層次)多元化相關(guān)多元化(中高層次)非相關(guān)多元化(極高層次)相關(guān)聯(lián)系型小于70%的收入來自于主導(dǎo)業(yè)務(wù),事業(yè)部之間聯(lián)系是有限的AB
2025-01-04 03:53
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-17 23:35
【摘要】LOGO企業(yè)營銷理念、思路與戰(zhàn)略主講人:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長曹家為教授?引言戰(zhàn)略與營銷??戰(zhàn)略管理?人力資本管理正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略2.諸葛亮的三足鼎立謀劃日軍偷
2025-02-23 16:05
【摘要】某集團(tuán)股份有限公司介紹某集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過往5年業(yè)績表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬維科技手持設(shè)備萬維
2025-02-15 14:17
【摘要】外資并購在“上市公司戰(zhàn)略并購與創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源整合”高級(jí)論壇上的演講中銀國際控股有限公司BOCInternationalHoldingsLtd.4/2/2023\[filename].ppt目錄n第一部分海外市場并購的規(guī)律及特點(diǎn)?海外市場并購的發(fā)展簡況?海外市場并購的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢n第二部分我國并購市場的發(fā)展
2025-01-15 07:14
【摘要】1浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江博士企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問題企業(yè)“能做什么”、“擬做什么”、“如何做”核心內(nèi)容外部環(huán)境分析——識(shí)別機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)內(nèi)部條件分析——
2025-01-08 02:07
【摘要】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時(shí)
2025-01-04 14:23
2025-02-19 10:23
【摘要】第五講企業(yè)并購與國際化戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)并購戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)國際化戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)并購戰(zhàn)略?一、并購戰(zhàn)略概述?二、企業(yè)并購的動(dòng)因?三、并購戰(zhàn)略的實(shí)施一、并購戰(zhàn)略概述?企業(yè)并購(M&A)是“兼并”(merger)與“收購”(acquisition)的統(tǒng)稱。?從本質(zhì)上看,
2025-01-14 06:59
【摘要】德州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系于志毅1第二章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵第二節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型第五節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略【案例】企業(yè)的生命周期如同自然生物的生老病死,企業(yè)也有他的生命周期,從孕育、青春、成長及至衰老死亡,概莫能免!德州學(xué)
2025-01-13 18:35
【摘要】企業(yè)并購流程內(nèi)容簡要?并購的理論基礎(chǔ)基本涵義、分類(分立案例分享)并購參與者并購支付手段并購目的及反收購策略(反收購案例分享)并購重組中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題?并購的基本流程(案例分享)?并購重組策略第一節(jié)
2025-03-09 14:04
【摘要】一家企業(yè)通過并購成為大企業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)突出現(xiàn)象。沒有一家美國大公司不是通過某種方式進(jìn)行適度并購而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部擴(kuò)張成長起來的?!Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主G.第二章企業(yè)并購概述第二章企業(yè)并購概述一、并購的含義二、并購的類型三、并購的
2025-03-09 14:29
【摘要】?掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購的概念及在我國的實(shí)踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容?并購籌資是實(shí)現(xiàn)并購戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步,主要內(nèi)容包括預(yù)測并購資金需要量、確定并購支付方式以及選擇適當(dāng)?shù)幕I資渠道籌集資金
2025-03-04 22:01
【摘要】LOGO第一專題企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理第3章企業(yè)并購估價(jià)主講劉小清聯(lián)系電話610085(短號(hào))13682260085郵箱地址.一、進(jìn)行估值研究的背景分析和目標(biāo)公司的綜合分析二、對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的選擇三、運(yùn)用自由現(xiàn)金流模型對(duì)目標(biāo)公司內(nèi)在價(jià)
2025-03-08 16:27