如何進(jìn)行活動(dòng)量管理培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 合作關(guān)系： 培訓(xùn)效果： 售后服務(wù)： 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)： ?影響活動(dòng)量的因素 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 陪同展業(yè) 綿羊帶領(lǐng)獅子，獅子變綿羊 獅子帶領(lǐng)綿羊，綿羊變獅子 你做我看 我做你看 邊做邊看 歸納總結(jié) 針對(duì)輔導(dǎo) —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 部經(jīng)理如何管理 +模擬演練（夕會(huì)） +關(guān)心績(jī)效收入 +堅(jiān)定信心 +強(qiáng)化意愿 +公 平考核 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 親情關(guān)愛(ài) 員工家訪 專業(yè)素質(zhì)不斷提升 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 中國(guó)最有效的管理辦法 追蹤 你想要什么就天天追蹤什么！ 寧可把員工逼死，也不要員工等死！ —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 追蹤的前提條件 ?關(guān)心員工的問(wèn)題而不是業(yè)績(jī) ?幫助員工解決影響活動(dòng)量的問(wèn)題 ?追蹤者必須有足夠的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售經(jīng)驗(yàn) —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 追蹤的理念 ?沒(méi)有業(yè)績(jī)可以 ?沒(méi)有活動(dòng)也可以 ?沒(méi)有問(wèn)題就是不行 —— 生命人
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