某電力建設(shè)公司職位評價程序(存儲版)
【正文】 考核與薪酬委員會 職位評價的動態(tài)管理 ? 總經(jīng)理授權(quán)考核薪酬委員會建立職位評價定期調(diào)整或適時調(diào)整的制度和程序。 ? （二）、職位評價是建立天津電力建設(shè)公司內(nèi)部公平的、一致性薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? （四）、職位說明書：職位的職責(zé)和任職資格要求等綜合信息是職位評價的基本和直接的依據(jù)。 ? 確定每個要素的權(quán)重和分等配分標(biāo)準(zhǔn)。 5 任職資格 學(xué)歷 、經(jīng)驗：勝任崗位工作所需要的最低能力要求。 月 1日 考核與薪酬委員會 要素權(quán)重確定 ? 權(quán)重反映每個要素的相對重要性。 3 本職工作的做好將促進(jìn)不同部門以及項目部工作的進(jìn)一步開展，對公司的業(yè)績一定影響。 ? 分別確定一個要素下的兩個指標(biāo)的等級。 月 1日 考核與薪酬委員會 職位評價的人力資源導(dǎo)向 適合就是最好的！！ 月 1日 考核與薪酬委員會 職位評價的人力資源導(dǎo)向 多花些時間在招聘上！！ 月 1日 考核與薪酬委員會 職位評價的人力資源導(dǎo)向 建立績效導(dǎo)向的人力資源管理??！ 月 1日 考核與薪酬委員會 薪點(diǎn)制薪酬管理程序 招聘計劃 反饋 審定 審核計劃 工作分析 職位說明 確定員工 身份 職位評價 確定薪酬等級 執(zhí)行工作分析 與職位說明 實施招聘 登記與手續(xù) 核發(fā)薪酬 需求部門 需求部門 經(jīng)理辦公會 考核與薪酬 委員會 人事科 月 1日 考核與薪酬委員會 謝謝大家??！ 祝大家學(xué)習(xí)愉快?。? 收獲多多??！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 4 有很大損失，一旦發(fā)生問題，會嚴(yán)重影響公司的工作 5 有極大損失，一旦發(fā)生問題，會影響到公司的長遠(yuǎn)經(jīng)營。 月 1日 考核與薪酬委員會 評價要素權(quán)重與等級分布 要素 維度 指標(biāo) 等級 權(quán)重 點(diǎn)值 職位貢獻(xiàn) 5 對企業(yè) 的影響 2 過失損害 5 25 ％ 500 人數(shù) 5 監(jiān)督 管理 2 類別 3 10 ％ 200 獨(dú)立性 5 責(zé)任 范圍
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