【摘要】3/8/2023物業(yè)管理實務(wù)(一)廈門市xx物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)教材3/8/2023什么是物業(yè)管理廣義的物業(yè)管理泛指一切有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展、租賃、銷售及售租后的服務(wù)。狹義的含義則指樓宇的維修及相關(guān)機電設(shè)備和公共設(shè)施的管護,治安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化等內(nèi)容。理論上可總結(jié)為:由專業(yè)化的企
2025-01-05 03:19
【摘要】嘉豪物業(yè)玫瑰港灣小區(qū)內(nèi)部管理制度匯編目錄前言05總則第一部分物業(yè)公司組織架構(gòu)第二部分崗位職責(zé)1、總經(jīng)辦崗位職責(zé)06總經(jīng)理崗位職責(zé)07副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-05-14 05:34
【摘要】福利管理制度雅居樂地產(chǎn)——遠見,心建,共建未來福利組成類別國家法定福利公司統(tǒng)一福利公司專項福利工作補貼社會保險伙食補貼結(jié)婚禮金通訊費住房公積金住宿供給/補貼生育禮金自駕車補貼休假住院慰問費節(jié)令費喪葬慰問費體檢購房優(yōu)惠旅游
2025-02-05 15:50
【摘要】長城物業(yè)績效管理制度二零零八年三月公司的職員績效管理系統(tǒng)公司目標(biāo)行動計劃部門目標(biāo)行動計劃戰(zhàn)略?核心目標(biāo)?經(jīng)營戰(zhàn)略?文化價值?核心能力?經(jīng)營計劃及預(yù)算?人力計劃績效輔導(dǎo)?幫助?訓(xùn)練?指導(dǎo)?反饋
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共22頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某物業(yè)公司綠化部管理制度『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第2頁,共22頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)目錄一、
2025-08-30 09:56
【摘要】內(nèi)部管理架構(gòu)圖天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某物業(yè)公司物業(yè)管理處工作管理方案國基物業(yè)管理公司根據(jù)富田太陽城的具體情況,提出以下管理架構(gòu)方案:1.內(nèi)部管理架構(gòu)
2025-05-11 10:15
【摘要】北京裕展物業(yè)管理有限公司中科院軟件園項目管理中心保安部量化管理手冊二零零三年十月十五日顧客滿意是我們永遠的追求——裕展服務(wù)宗旨以誠摯的服務(wù),讓顧客滿意;以規(guī)范的管理,走精品之路;以創(chuàng)新的理念,創(chuàng)裕展品牌。——裕展服務(wù)方針
2025-04-12 07:43
2025-08-25 11:10
【摘要】物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊第1、2章第一章物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目錄目錄前言物業(yè)管理要點(1)一種模式(2)二項承諾(3)三個重點(4)四項措施擬采用的管理模式(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)財務(wù)管理部物業(yè)管理人員培訓(xùn)(1)
2025-05-01 03:37
【摘要】廣州xx物業(yè)管理有限公司保安工作人員手冊二零零四年三月目錄序言 3保安人員崗位職責(zé) 6保安管理制度 10保安一般工作 10保安各級人員崗位問責(zé)制 11安保人員交接班制度 14保安員考核規(guī)程及獎懲制度 16保安設(shè)備管理制度 21防火管理制度 22臨時動火
2025-06-27 04:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632交房方案一、目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務(wù)。二、交房時間安排2021年7月18日辦理:1、2棟住房的交付。2021年7月19日辦理:3、4棟住房的交付。2021年7月20日辦理:5
【摘要】天房物業(yè)管理有限公司——CI體系報告To:天津天房物業(yè)管理有限公司Time:提綱?我們是誰?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的目的?企業(yè)識別定位結(jié)構(gòu)關(guān)系?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的工作流程?MI理念識別系統(tǒng)?BI行為識別系統(tǒng)?VI視覺識別系統(tǒng)
2025-01-02 16:56
【摘要】仁和物業(yè)管理有限責(zé)任公司員工手冊服務(wù)只有起點,滿意沒有終點!顧客的滿意是我們最大的欣慰!第一部分員工守則一、宗旨規(guī)范操作、科學(xué)管理、專業(yè)化技術(shù)是我們的質(zhì)量方針,要求每位員工必須深刻領(lǐng)會,并在工作中貫徹落實.牢記業(yè)主至上、服務(wù)第一、講到做到、追求實效的服務(wù)理念;樹立服務(wù)光榮的思想,加強
2025-02-06 19:59
【摘要】xx物業(yè)——番禺分公司xx區(qū)某物業(yè)番禺分公司上半年經(jīng)營分析報告報告人:xx2023年8月7日目錄?xx小區(qū)概況?崗位編制及人工成本控制?人員流失控制?管理費收繳率情況分析?各項支出情況及能耗控制?多項經(jīng)營指標(biāo)分析一、xx小區(qū)概況?xx小
2025-01-02 16:53