[精選]聯(lián)想業(yè)務(wù)排序的方法論-資料下載頁

【摘要】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)

2025-01-25 20:24

某咨詢業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)38頁-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司2023年8月12日★秘密2023-8-101ALLPKU——A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程目錄（一）項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目

2025-02-06 23:05

某咨詢－業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)35頁-資料下載頁

【摘要】?2023安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.

2025-02-11 18:58

某咨詢溝通ppt46頁-資料下載頁

【摘要】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點：自我溝通與一對一溝通?難點：群體溝通?重點：組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的

2025-02-19 10:18

某咨詢大客戶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材ppt64頁-資料下載頁

【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關(guān)鍵點?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場，已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動作，中國電信如不做出迅速的反應(yīng)，將有可能面對關(guān)鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出成

2025-01-04 20:35

某咨詢模版ppt201頁-資料下載頁

【摘要】LastModified:2004兺06懍14粧10:05湰屃2023兺06懍14粧*

2025-01-02 03:49

某咨詢ppt模板ppt129頁)-資料下載頁

【摘要】1羅蘭?貝格LegendSubtitle17pointNotes1STICKERLegendtexttextTextBarColumnX-AxisY-Axis資料來源：羅蘭?貝格分析2ⅠⅡⅢGraphic注：xx羅蘭?貝格€$￥??x

2025-02-05 15:26

某咨詢英文ppt18頁-資料下載頁

【摘要】1Arestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChenRolandbergerStrategyConsultantsAllRight2023-20232LinienConsultingprocessProjectmethodol

2025-03-08 16:28

某咨詢英文ppt18頁-資料下載頁

【摘要】1Arestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChenRolandbergerStrategyConsultantsAllRight2023-20232LinienConsultingprocessProjectmethodol

2025-03-08 16:22

某咨詢聯(lián)想客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程客戶重要性排序子流程-資料下載頁

【摘要】機密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體

2025-02-11 18:56

某咨詢戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊ppt92頁-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-02-27 14:55

某咨詢管理咨詢方法論-資料下載頁

【摘要】管理咨詢方法論整理：王佑日期：2023/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段，是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒，全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合，

2025-03-04 11:20

咨詢培訓(xùn)手冊之某咨詢方法-資料下載頁

【摘要】麥肯錫方法[美]埃森·拉塞爾目錄?麥肯錫思考企業(yè)問題的方法–建立解決方案–制定步驟–80/20和其他一些重要規(guī)則?麥肯錫解決企業(yè)問題的工作方法–推銷研究–組成團隊–處理好等級結(jié)構(gòu)–做研究–進行走訪–頭腦風爆?麥肯錫推銷解決方案的方法–情況介紹–用圖表展示數(shù)據(jù)–管理好內(nèi)部溝通

2025-01-13 17:29

某咨詢管理咨詢工具方法講義-資料下載頁

【摘要】了解你的行業(yè)UnderstandingYourIndustry[企業(yè)名稱][BusinessName]BusinessPerformanceImprovementProgramPorterIndustryRivalryandCompetition概況…Overview…?了解你的行業(yè)Und

2025-03-04 11:28

如何開展咨詢業(yè)務(wù)(ppt65頁)-資料下載頁

【摘要】如何開展咨詢業(yè)務(wù)邁銳思營銷咨詢公司2023年6月22日對咨詢行業(yè)的認識只要你擁有資源、業(yè)務(wù)重點、聰明才智和對這一行業(yè)的激情，這個行業(yè)就是世界上最棒的行業(yè)之一。這個行業(yè)不是為心理脆弱的人準備的。一、快速適應(yīng)在進入任何一種新的業(yè)務(wù)環(huán)境的時候，最難以應(yīng)付的部分就是快速適應(yīng)和學(xué)會使用工具以及相關(guān)技巧的能力，從而在新

2025-01-20 15:03

某咨詢－業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法ppt9頁(已修改)

某咨詢－業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法ppt9頁(編輯修改稿)

某咨詢－業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法ppt9頁-wenkub.com

某咨詢－業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法ppt9頁(已改無錯字)

某咨詢－業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法ppt9頁-資料下載頁