某通信行業(yè)市場環(huán)境分析報告(存儲版)
【正文】 50%，發(fā)展 3000萬的用戶?09年在終端渠道建設(shè)方面，快速上規(guī)模 , 自建系統(tǒng)同時 ,在終端組織上關(guān)注國代資源，在零售渠道上希望借力社會渠道；?在南方 21個省開展交叉捆綁。Ipone構(gòu)建了全新行業(yè)價值鏈Ipone模式形成對運(yùn)營商價值鏈的控制移動互聯(lián)網(wǎng)中國移動中國聯(lián)通 中國電信?研發(fā)開源式手機(jī)操作系統(tǒng) OMS，并在該平臺上集成所有中國移動增值業(yè)務(wù)，加強(qiáng)用戶界面、接入的控制?與軟銀、沃達(dá)豐等成立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，提供開放式手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)平臺（ SKD工具包）?推出 DO下載平臺，并與 GOOGLE聯(lián)合推出移動搜索服務(wù)?陸續(xù)推出移動 IM、 139移動社區(qū)、移動支付等移動增值服務(wù)?嘗試深度定制、全網(wǎng)操盤，強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力度?推出移動 IM業(yè)務(wù) 寬樂通信?與微軟聯(lián)合推出 Messenger即時通信軟件?進(jìn)行 189移動郵箱測試?推出移動 IM業(yè)務(wù) 超信?推出移動社區(qū)服務(wù) —— U?大力推廣新勢力 卡，涵蓋MP3下載、在線音樂、財富通充值、 游戲等功能F為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，中國移動通過對操作系統(tǒng)、用戶界面、接入、終端、渠道、內(nèi)容與應(yīng)用的的全面控制，來強(qiáng)化對移動互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)地位！F同時中國移動在三家運(yùn)營商備戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的競賽中處于領(lǐng)先地位！移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分析移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析F智能手機(jī)受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在整體市場萎縮的情況下，保持高增長，給終端行業(yè)帶來全新的機(jī)會。 3G與移動互聯(lián)網(wǎng)圖片WAP瀏覽新聞鈴聲移動游戲移動支付移動搜索手機(jī)電視移動音樂 移動博客 移動社區(qū)基于 2G的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 基于 3G的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用F3G的發(fā)展帶來的帶寬改善，推動更多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向移動化遷移與發(fā)展移動商務(wù)移動定位3G帶寬2G帶寬GSMGPRSEDGE120kbpsTDSCDMA384kbpsTDHSPATDHSPA+1925Mbps移動 IM移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩rF全球運(yùn)營商紛紛推出移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩rF國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶高速發(fā)展，蘊(yùn)藏巨大的商業(yè)機(jī)會F移動 IM、移動搜索、移動游戲等移動增值業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分析F巨大的商機(jī)引來眾多的競爭者，電信運(yùn)營商對移動互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)地位正面臨全新挑戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)終端廠商—— iphone創(chuàng)新商業(yè)模式—— Nokia加快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)商—— TOM、搜狐、空中網(wǎng)、百度等SP/CP通過與終端廠商的不規(guī)范鏈接，擺脫運(yùn)營商的控制IP/CP商—— Google開放操作系統(tǒng)，推出Gphone—— 微軟開放 WM操作系統(tǒng)，計劃推出 Zune手機(jī)電信運(yùn)營商—— 推進(jìn) 3G建設(shè)—— 加快推出移動增值服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分析FIphone通過對操作系統(tǒng)、終端、用戶界面、內(nèi)容與應(yīng)用的全面控制，構(gòu)建全新價值鏈，對運(yùn)營商形成極大威脅。 一、 2G：鞏固、提升運(yùn)營質(zhì)量二、 3G：聯(lián)網(wǎng)融合，重點(diǎn)無線寬帶 三、重點(diǎn)發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)F由于競爭環(huán)境的改變，中國移動將策略轉(zhuǎn)向保留和發(fā)展中高端客戶，并重點(diǎn)發(fā)展無線寬帶業(yè)務(wù)，同時把移動互聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)。與沃達(dá)豐、軟銀成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)用軟件平臺，推動增值業(yè)務(wù)發(fā)展216。堅持 “ 三不原則 ” ，即 “ 不換卡，不換號，不登記 ” 216。F金融危機(jī)對國內(nèi)電信業(yè)的影響不明顯。受整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響，全球主要手機(jī)廠商的營收均出現(xiàn)下滑，而利潤率下滑更加明顯。金融危機(jī)后，國內(nèi)消費(fèi)信心下降。諾基亞、 MOTO雙重下滑是 PTAC銷售規(guī)模整體下滑的主要原因。受新興廠商的沖擊， Nokia在智能手機(jī)領(lǐng)域份額明顯下滑。國產(chǎn)品牌聯(lián)想、天語底價策略占有一席之地，尤其是天
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