【正文】 4500 P3平臺(tái) 1022/1026 Q2平臺(tái) P2平臺(tái) CM8 重慶 河北 南京 長安之星 平地板 長安之星 輕型客車 4m車長 ≤7m G 小型貨車 總質(zhì)量 ≤ 車長 ≤ P 輕型貨車 總質(zhì)量 ≤ 車長 ≤ Q 加寬加大 在 G1基礎(chǔ)上開發(fā) 在 F1基礎(chǔ)上開發(fā) G2 G101貨 G401 ?自主品牌商用車產(chǎn)品 ? 豐富的自主研發(fā)成果 經(jīng)濟(jì)型車 ＜排量 ≤ ＜車長 ≤ B 中級(jí)車 ＜排量 ≤ ＜車長 ≤ C 越野車 ＜排量 ≤ ＜車長 ≤ E 小型車 排量 ≤ 車長 ≤ A 奔奔 悅翔 陸風(fēng)風(fēng)華 志翔 杰勛 中高級(jí)車 ＜排量 ≤ ＜車長 ≤ CD CD1 C2 陸風(fēng)風(fēng)尚 ?自主品牌轎車產(chǎn)品 奔奔迷你 B301 E301 C201 CD101 ? 豐富的自主研發(fā)成果 ?自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī) 微型排量 小排量 中大排量 F系列 C系列 E系列 F08縱 C08橫 C10縱 C10橫 F10縱 /橫 E08TGDI橫 E08縱 /橫 E10縱 /橫 E12縱 /橫 G系列 G13縱 /橫 G15橫 H系列 G16橫 換代 H13橫 H15縱 /橫 G13Ⅱ 代縱 /橫 H15TGDI橫 G15縱 D系列 CA20 D18 D18VVT D18T D20 OCP D20VVT ? 豐富的自主研發(fā)成果 ? 目前已啟動(dòng)了 CNG、純電動(dòng)、中混、弱混產(chǎn)業(yè)化研發(fā)； ? 未來的新能源應(yīng)用將以寬譜系、大縱深，多種技術(shù)融合的方式發(fā)展，近期以混合動(dòng)力、 plugin、純電動(dòng)汽車為重點(diǎn)，逐步發(fā)展氫內(nèi)燃機(jī)汽車、燃料電池汽車、太陽能汽車。 第一次將合理化建議抽獎(jiǎng)活動(dòng)范圍擴(kuò)大到長安福特馬自達(dá)、長安鈴木等分（子）公司。 應(yīng)勢(shì) 而生 ? 產(chǎn)生背景 37 擬定企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案 將企業(yè)文化融入黨建政策 —— 750綱要 推進(jìn) T138戰(zhàn)略宣傳貫徹 實(shí)現(xiàn)全公司上下 CA1613目視化 將企業(yè)文化融入“四講”及勞動(dòng)競(jìng)賽 一 季 度 以 來 工 作 ? 前期工作 本部企業(yè)文化陣地建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) 三工廠企業(yè)文化展板 四工廠企業(yè)文化展板 五工廠企業(yè)文化展板 汽研院企業(yè)文化展板 北京工程研究院 日本設(shè)計(jì)中心 上海工程研究院 歐洲設(shè)計(jì)中心 汽研院三國五地企業(yè)文化上墻 公司、工廠網(wǎng)站及時(shí)宣貫企業(yè)文化動(dòng)態(tài) 五工廠每月刊發(fā)電子月報(bào)開設(shè)專版對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行解讀宣貫 四工廠制作了 《 路遙知馬力 —— 企業(yè)文化特刊 》 上下文化載體齊宣傳 公司舉行中層領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化理論考試 文化傳播形式多樣 三工廠在全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部中舉行了兩次企業(yè)文化知識(shí)閉卷測(cè)試，在員工中開展了網(wǎng)上知識(shí)答題 汽研院全員企業(yè)文化考試 四工廠舉行“企業(yè)文化添動(dòng)力，助推首季開門紅”企業(yè)文化知識(shí)考試 五工廠舉行企業(yè)文化知識(shí)考試 三工廠團(tuán)委組織青年志愿者深入工段、班組巡回宣講共 26場(chǎng)，贏得了員工的廣泛贊許。 融恰期 1113 文化優(yōu)化 企業(yè)文化進(jìn)一步深耕細(xì)作，優(yōu)化完善企業(yè)管理體系，變成全體員工日常行為習(xí)慣，延伸到客戶、供應(yīng)商和合作伙伴，形成大長安文化生態(tài)圈。 （三）策略措施 —— 文化落地的思路 感動(dòng) 品牌 客戶 ? 今年工作 策略一：文化承諾 ——責(zé)任落實(shí)敢于擔(dān)當(dāng) 目的： 建立企業(yè)文化的組織、目標(biāo)與責(zé)任制，推動(dòng)各級(jí)管 理者自上而下的文化承諾。（徐董事長講話） 目的： 建立統(tǒng)一的企業(yè)文化測(cè)評(píng)體系，審計(jì)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略宣貫落地、 公司文化建設(shè)、子文化落地和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)軟實(shí)力建設(shè)。 :58:0506:58:05January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 06:58:0506:58:0506:58Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :58:0506:58Jan2321Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 21日星期六 6時(shí) 58分 5秒 06:58:0521 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:58:0506:58:0506:581/21/2023 6:58:05 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :58:0506:58Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 措施： 結(jié)合“品牌、質(zhì)量、感動(dòng)”，選擇 23個(gè)基礎(chǔ)較好的單位，公司指導(dǎo)開展子文化落地活動(dòng)試點(diǎn)，使之成為子文化落地的示范單位； 定期開展子文化落地的案例發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)交流和競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，傳播公司內(nèi)外最佳做法，引導(dǎo)各單位開展獨(dú)具特色子文化落地活動(dòng)； 總結(jié)各單位子文化落地的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，固化公司內(nèi)部最佳實(shí)踐。 逐步導(dǎo)入形成長安文化軟實(shí)力的概念和標(biāo)準(zhǔn)，破解戰(zhàn)略落地、管理協(xié)同和文化生根等難題，使之成為公司管理創(chuàng)新的特色和亮點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn) 重點(diǎn)關(guān)注 企業(yè)文化 員工 五菱體系 公司戰(zhàn)略 客戶 感動(dòng) 質(zhì)量 員工 制度 流程 方針 政策 品牌 以企業(yè)文化為基礎(chǔ) 以產(chǎn)品質(zhì)量和感動(dòng)服務(wù)為支撐 以員工為本（敬業(yè)度認(rèn)同度） 以政策制度為保障 以客戶為尊（銷售服務(wù)滿意度） 長安體系 企 業(yè) 文 化 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo) 以品牌為譽(yù)（美譽(yù)天下） 33個(gè)因素 企業(yè)戰(zhàn)略體系的關(guān)系 重點(diǎn)分析 樹 金字塔 核心價(jià)值觀 企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 企業(yè)文化 政策制度 領(lǐng)導(dǎo)表率 全員參與 重點(diǎn)把握 兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì) …… 政策和策略是黨的生命 …… 正確的政治路線確定以后，干部就是決定因素 …… 群眾是真正的英雄 …… 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 認(rèn)知期：企業(yè)文化落地 認(rèn)同期：企業(yè)文化生根 自覺期：企業(yè)文化創(chuàng)新 融洽期：企業(yè)文化優(yōu)化 2023年 2023年 穩(wěn)固期：企業(yè)文化提升 根據(jù)世界一流企業(yè)文化變革創(chuàng)新的基本規(guī)律與特點(diǎn)，長安企業(yè)文化建設(shè)需要經(jīng)過認(rèn)知、認(rèn)同、自覺、融洽和穩(wěn)固五個(gè)階段， 2023年目標(biāo)定位為文化落地的認(rèn)知期。 2023年 4月 7日，中國長安黨委下發(fā)了 《 關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹中國長安領(lǐng)先文化理念體系活動(dòng)的實(shí)施意見 》 ，明確提出在第一步“春風(fēng)計(jì)劃”中要著手制定企業(yè)文化規(guī)劃綱要。 黨建定位 ? 黨建工作特色成果 一是形成 T138事業(yè)領(lǐng)先計(jì)劃 二是