5s改善事例(存儲(chǔ)版)
【正文】 6秒 13:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:04:2613:04:2613:04Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時(shí) 4分 26秒 下午 1時(shí) 4分 13:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 13:04:2613:04:2613:041/22/2023 1:04:26 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:04:2613:04:2613:04Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 4分 26秒 13:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 改善前，機(jī)臺(tái)照明配電柜上的照明開(kāi)關(guān)沒(méi)有標(biāo)明管控對(duì)象 ,不便操作 .改善后機(jī)臺(tái)照明配電柜 ,標(biāo)上明確的線號(hào)開(kāi)關(guān) ,方便員工對(duì)不需要開(kāi)照明燈的機(jī)臺(tái)及時(shí)關(guān)閉 ,節(jié)能降耗 . 事例 37： 配電柜的改善 改善前，人手配備剪刀、訂書(shū)機(jī)、美工刀等，且平時(shí)擺放混亂，經(jīng)常發(fā)生自己的辦公文具丟失或找不到；改善后，行跡管理，公用的工具只保留一套，節(jié)省空間，降低辦公成本，用完自主歸位，不容易丟失；明確責(zé)任人。 事例 30： 吹塵管的改善 事例 31： 車間安全隱患的排除 把車間有可能傷人的尖銳物品包起來(lái)，預(yù)防事故的發(fā)生。 無(wú)防護(hù)措施。改善后：工號(hào)牌有序放置，一目了然，拿取省時(shí)，提升效率。 事例 23： 電腦主機(jī)擺放的改善 事例 24： 降低成本的改善 底部壁上釉層較厚 改善前，廢釉斗與施釉小間間距大，噴釉時(shí)釉粉往外飄落多。 事例 19： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善 安全操作規(guī)程 對(duì)物料進(jìn)行上架管理，并對(duì)物料分類碼放，同時(shí)使用進(jìn)銷庫(kù)存卡，對(duì)物料進(jìn)行嚴(yán)格管控，既能節(jié)約領(lǐng)料人員的領(lǐng)料時(shí)間，又能控制生產(chǎn)成本。 事例 15： 生產(chǎn)工具擺放的改善 改善前鋼筋與石頭混放，鋼筋放置混亂，未分規(guī)格，不方便鋼筋的取用，并且鋼筋隨意放置容易造成安全隱患。 事例 09： 現(xiàn)場(chǎng)飲水區(qū)域的改善 改善后 改善前，攪拌機(jī)上方易落灰塵，不易清掃，且在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，物品掉入將存在較大隱患。 改善后 ：對(duì)生產(chǎn)線按使用距離接 4把氣槍，縮短氣管拉動(dòng)距離。 。5S宣講
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