01第一章-生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 率管理 ? 生產(chǎn)率管理系統(tǒng)模型圖 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? （ 三 ） 生產(chǎn)率測(cè)定的基本方法 ? 測(cè)定期內(nèi)產(chǎn)出量 ? 靜態(tài)生產(chǎn)率＝ ? 測(cè)定期內(nèi)要素投入量 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ??? q 1i IiOi /單 要素生 產(chǎn) 率 ????? miIiq Oi 11i/TP多要素或全要素生產(chǎn)率 時(shí)期投入量時(shí)期產(chǎn)出量 時(shí)期投入量時(shí)期產(chǎn)出量動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) jkk /j /? 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? （ 四 ） 生產(chǎn)率測(cè)定需要注意的問題 ? 從理論上講 ， 生產(chǎn)率是一個(gè)比值 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 （二）提升生產(chǎn)率的途徑及方法 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 本章作業(yè) ? 1． 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型 ？ 各有什么特點(diǎn) ？ ? 2． 什么是生產(chǎn)率測(cè)評(píng) ？ 生產(chǎn)率測(cè)定和生產(chǎn)率評(píng)價(jià)有何關(guān)系 ？ ? 3． 提高生產(chǎn)率的方法有哪些 ？ ? 4. 預(yù)習(xí)第二章內(nèi)容 。 。 :01:3700:01:37January 22, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 :01:3700:01Jan2322Jan23 ? 1 越是無能的人 ， 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒 。 2023年 1月 22日星期日 12時(shí) 1分 37秒 00:01:3722 January 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 :01:3700:01Jan2322Jan23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無限完美 。 :01:3700:01:37January 22, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國(guó)見青山 。 ?（ 2） 企業(yè)內(nèi)部方法： 提高生產(chǎn)率的直接方法和途徑 ， 主要是 IE范疇的方法 。 ? 按生產(chǎn)率測(cè)評(píng)方式分類 ?靜態(tài)生產(chǎn)率 (Static Productivity Ratios)指一個(gè)時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比 ， 是一個(gè)測(cè)評(píng)期的絕對(duì)生產(chǎn)率 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ?１ 、 按生產(chǎn)系統(tǒng)投入資源或要素范圍分類 ?多要素生產(chǎn)率 （ Multifactor Productivity, MP） 。 包括： ? 生產(chǎn)率測(cè)定 （ Productivity Measurement） ：客觀地試題和計(jì)算對(duì)象系統(tǒng)當(dāng)前生產(chǎn)率的實(shí)際水平 ， 為生產(chǎn)率分析提供基本素材和數(shù)量依據(jù) 。 ? 適應(yīng)性 ?指企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求的變化要有較強(qiáng)的適應(yīng)能力 。 ?生產(chǎn)比例性的實(shí)現(xiàn)獲得途徑： ? 根據(jù)產(chǎn)品與技術(shù)合理確定生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)模及各種人員 、 設(shè)備的需求量； ? 根據(jù)基本生產(chǎn)要求 ， 確定輔助生產(chǎn)規(guī)模及其設(shè)備和人員的需求量等 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ?流程型生產(chǎn)案例 寶鋼生產(chǎn)線 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ?流程型生產(chǎn)案例 馬鋼熱軋 H型剛生產(chǎn)線 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ?流程型生產(chǎn)的其它案例 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 （三）重入離散型電子制造企業(yè) 重入型制造是指產(chǎn)品或零件在制造過程中被某些機(jī)器（至少一臺(tái)） 重復(fù)加工兩次以上 。內(nèi)容提要 b第五章 作業(yè)分析 b第十二章 現(xiàn)場(chǎng)管理方法 b第九章 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 b 第二章 工業(yè)工程概述 b 第三章 工作研究 b第四章 程序分析 b第六章 動(dòng)作分析 b第八章 工作抽樣 b第十章 標(biāo)準(zhǔn)資料法 b第十一章 學(xué)習(xí)曲線 b第七章 秒表時(shí)間研究 b第十四章 工業(yè)工程的發(fā)展 b第十三章 工作分析與設(shè)計(jì) b 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ? 教學(xué)目的： ? 了解企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程及生產(chǎn)運(yùn)作類型；理解生產(chǎn)率的含義 ， 掌握生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的基本方法；了解提高生產(chǎn)率的方法 。 其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)啞鈴型特征 ， 即投入較單一的原料與多種輔料 ， 中間產(chǎn)品如鐵水 、 鋼水 、 連鑄坯的種類較少 ， 而經(jīng)過軋制和其他后加工工藝 ， 又轉(zhuǎn)換成很多不同規(guī)格的成品 。 例如：毛坯制造加工裝配 基本生
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