有效設(shè)計(jì)薪酬體系(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，對(duì)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定時(shí)期有重要意義。 (下一頁(yè) ) 績(jī)效工資 獎(jiǎng)勵(lì)工資 利用分享 所有權(quán) 增益分享 技能工資 設(shè)計(jì)特征 支付方式 基本工資變化 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金 產(chǎn)權(quán)變化 獎(jiǎng)金 基本工資變化 支付頻率 每年 每周 半年 / 一年 售 股 票 時(shí) 月 / 季 取 得 技術(shù) 時(shí) 績(jī)效衡量 監(jiān)督者評(píng)價(jià) 產(chǎn)出 / 銷售額 利益 股 票 價(jià) 值 產(chǎn)量 / 成本 同上 覆蓋面 全體員工 相關(guān)員工 每個(gè)部門 每 個(gè) 部門 生產(chǎn) / 服務(wù) 部門 全體成員 后果 績(jī)效激勵(lì) 工資與效間關(guān)系很強(qiáng) 清晰績(jī)效 報(bào)酬聯(lián)系 三者聯(lián)系 較少 二者聯(lián)系 非常少 在較小單位中有一定作用 鼓勵(lì)學(xué)習(xí) 吸引力 向高績(jī)效者 付高工資 同左 有利于吸引所有員工 利于留人 利于吸引 員工 吸引學(xué)習(xí)導(dǎo)向的員工 企業(yè)文化 不同工作 群體競(jìng)爭(zhēng) 個(gè)人間 的競(jìng)爭(zhēng) 經(jīng)營(yíng)的知識(shí) 所有者 感覺(jué) 支持合作 建立學(xué) 習(xí)組織 成本 要有完善的 PE 系統(tǒng) 維持成本高 支持能力與成本聯(lián)系 成本不隨績(jī)效變動(dòng) 經(jīng)營(yíng)成本 可變 可能很高 ? 承認(rèn)員工個(gè)人貢獻(xiàn)的不同工資方案 ? 續(xù)表 ? 幾點(diǎn)說(shuō)明： ? (1)獎(jiǎng)勵(lì)工資：與績(jī)效工資一樣也是對(duì)個(gè)人績(jī)效的一種報(bào)償，但也有區(qū)別：獎(jiǎng)勵(lì)工資是一次性的，以實(shí)物產(chǎn)出為基礎(chǔ)，不會(huì)自動(dòng)累積進(jìn)入基本工資中，鼓勵(lì)再努力。 附加因素 組織結(jié)構(gòu) 適于可衡量工 作和工作單位 適于相互獨(dú)立工作 任何企業(yè) 大多數(shù) 企業(yè) 較少獨(dú)立 大多數(shù) 數(shù)企業(yè) 管理風(fēng)格 員工參與 控制 員工參與 同左 參與管理 同左 工作類型 個(gè)人化工作 或團(tuán) 個(gè)人化工作 所有工作 同左 同左 ? ─ 利用薪酬策略吸引，留住 ET ? 管理人員工資與企業(yè)資產(chǎn)收益之間的關(guān)系 ? 注：以《財(cái)富》 500大型企業(yè)在 1990年時(shí)的平均資產(chǎn)為基礎(chǔ) 估計(jì)的資產(chǎn)收益 獎(jiǎng) 金／基本工資比例％ 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃享受比例％ ％ 億美元 10 20 10 20 28 28 48 48 5 .2 5 .6 5 .9 7 .1 2 .5 2 .6 9 2 .8 3 3 .4 1 ? 國(guó)際領(lǐng)先公司的做法 ? 除基本工資外，薪酬體系還包括六種不同因素： ? ─ 績(jī)效獎(jiǎng)金 ：可高達(dá)基本工資的 50％甚至 100％，在銷售隊(duì)伍中應(yīng)用廣泛。 地點(diǎn) 1998 1999 2023北京 20 ％ 36 ％ 35 ％上海 24 ％ 29 ％ 38 ％廣州 20 ％ 36 ％ 48 ％ ? 美國(guó)經(jīng)理人員短期激勵(lì)的三種形式 ? ─ 根據(jù)理想業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度乘以正常獎(jiǎng)勵(lì)的系數(shù)。 ? ─ Fannie Mae公司 ：一個(gè)月 10個(gè)小時(shí)帶薪自愿工作時(shí)間。 ? ─ shell oil:每年自動(dòng)向雇員帳戶存入工資總額 10％的福利。 ? 根據(jù)類型和成本而分類的雇員福利 ? 注：來(lái)自于 1996年美國(guó)商業(yè)研究中心。 ? 其八，實(shí)施的約束條件，包括對(duì)違規(guī)行為的處罰。 ? ─ 激勵(lì)股票期權(quán)執(zhí)行價(jià)確定，須大于或等于股票期權(quán)贈(zèng)與日的公開(kāi)市價(jià)。 ? ? 股票期權(quán)行使的方式 ：可勻速或加速。 ? ─ 清盤時(shí) ：可全部或指定限額行權(quán)，與其他股東享有同等權(quán)益。 ? ─ 期權(quán)與期股區(qū)別 ： ? 其一 ，期權(quán)是一種權(quán)利，可以履行也可不履行；期股是股份或股票。 。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和科技骨干實(shí)行年薪制和股權(quán)、期權(quán)試點(diǎn)”。 ? ─ 死亡： 在任期內(nèi)死亡，可作為遺產(chǎn)轉(zhuǎn)至繼承人。也可采取斯科爾期法。 ? ─ 上市公司回購(gòu)一部分。 ? 其六，規(guī)定股票期權(quán)的期限， ≤10 年，同時(shí)要規(guī)定等待期和若干變現(xiàn)期。 ? ─ Qualm Jnc.:每月野餐一次。Man 公司 ：每天免費(fèi)午餐。 ? USA福利占工資的百分比率變化情況 ? ? 注：美國(guó)商務(wù)研究中心報(bào)告資料 年份 1929 1955 1965 1975 1986 1988 1990 1997 占工資與 薪水比例 (% ) 3 . 0 1 7 . 9 2 1 . 5 3 0 . 9 3 5 . 5 3 6 . 7 3
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