c_基礎(chǔ)入門(mén)傳智播客2011版課件講師(蘇坤)-資料下載頁(yè)

【摘要】—高級(jí)軟件人才實(shí)作培訓(xùn)專家C#編程基礎(chǔ)講師：蘇坤QQ:35651998—高級(jí)軟件人才實(shí)作培訓(xùn)專家北京傳智播客教育課程:C#基礎(chǔ)概念:.與c#(多語(yǔ)言)?./dot:一般指.NetFramework框架.一種平臺(tái),一種技術(shù).?C#(sharp):一種編程語(yǔ)言,可以開(kāi)發(fā)基于.平

2025-05-12 13:57

[精選]銷售(講師手冊(cè))-資料下載頁(yè)

【摘要】有一個(gè)人的過(guò)去?自幼膽小、不自信?留級(jí)過(guò)一次?上課經(jīng)常被老師批評(píng)、教訓(xùn)?被父母多次認(rèn)為沒(méi)有培養(yǎng)價(jià)值?至少失戀過(guò)3次?差一點(diǎn)不能大學(xué)畢業(yè)?剛工作的3年內(nèi)被主管長(zhǎng)期壓制、N次羞辱無(wú)任何發(fā)展機(jī)會(huì)?當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工、操作工、推銷員?被領(lǐng)導(dǎo)多次降級(jí)使用有一個(gè)人的現(xiàn)在?世界500強(qiáng)企業(yè)最高階營(yíng)銷經(jīng)理?202

2025-01-27 03:24

價(jià)值的培訓(xùn)課件之十贏在中層贏在團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【摘要】如何做一名出色的中基層主管管理人中基層員須進(jìn)修的核心課程鷹雁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力PK開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練鷹與雁?鷹—特質(zhì)剛毅，堅(jiān)強(qiáng)，進(jìn)取，雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作，信任，服從，關(guān)愛(ài)，大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%

2025-04-06 13:42

姜汝祥贏在執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、為什么執(zhí)行難4?全球華人家族企業(yè)

2025-03-01 11:52

[精選]銷售贏思維-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售贏思維-別說(shuō)不可能分享者:王守?？笛胖Z營(yíng)銷策略咨詢機(jī)構(gòu)KHSS銷售培訓(xùn)系統(tǒng)1歸因理論?成功歸因:能力,努力,任務(wù)難度,機(jī)遇?銷售贏在哪里？增加顧客數(shù)量，

2025-03-05 14:38

團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一模塊：團(tuán)隊(duì)診斷及故障處理第二模塊：團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋第三模塊：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段第四模塊：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法課程大綱失敗團(tuán)隊(duì)的早期癥狀-現(xiàn)象性問(wèn)題?不出席?遲到/早退?尋找替代者?不斷抱怨/士氣低落?過(guò)多控制?不參與甚至惡性沖突?錯(cuò)過(guò)最后期限?工作質(zhì)量不佳?討論離題/缺乏

2025-03-04 12:45

促銷管理講師手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】促銷管理總經(jīng)理銷售經(jīng)理篇20230931?認(rèn)知營(yíng)銷概念及各種營(yíng)銷手段?了解如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析?學(xué)會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算及計(jì)劃制作?學(xué)會(huì)操作并管理各種營(yíng)銷活動(dòng)?學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果課程目標(biāo)課程大綱一營(yíng)銷概念與分析三主動(dòng)出擊四地區(qū)廣宣二營(yíng)銷規(guī)劃與預(yù)算五媒體公關(guān)

2025-02-11 20:15

[精選]營(yíng)銷(講師手冊(cè))-資料下載頁(yè)

【摘要】贏銷成功之道——NBSS需求導(dǎo)向銷售循環(huán)主講：徐浩有一個(gè)人的過(guò)去?自幼膽小、不自信?留級(jí)過(guò)一次?上課經(jīng)常被老師批評(píng)、教訓(xùn)?被父母多次認(rèn)為沒(méi)有培養(yǎng)價(jià)值?至少失戀過(guò)3次?差一點(diǎn)不能大學(xué)畢業(yè)?剛工作的3年內(nèi)被主管長(zhǎng)期壓制、N次羞辱無(wú)任何發(fā)展機(jī)會(huì)?當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工、操作工、推銷員?被領(lǐng)導(dǎo)多次降級(jí)使用

2025-01-12 15:08

贏在執(zhí)行法則-資料下載頁(yè)

【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。3

2025-03-11 00:44

執(zhí)行-終贏(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行——終贏THINKER+DOER*國(guó)貿(mào)集團(tuán)*管理論壇*嘉達(dá)紡織*國(guó)際貨柜*松霖*銀鷺　　　　李威　　　　　3/30/2023鐵路道工的艱難選擇n十名勞累

2025-01-07 02:56

工作贏在心態(tài)-資料下載頁(yè)

【摘要】?鄧龍君作品?前言據(jù)說(shuō)，上帝在創(chuàng)造世界的時(shí)候工作了6天，然后給自己放了一天假。連上帝都要工作，更何況是人？人一生下來(lái)，就注定將來(lái)要工作的，你還在為工作而煩惱嗎？-3-?工作贏在心態(tài)目錄態(tài)的工作動(dòng)去做該做的事

2025-01-01 15:35

禮儀培訓(xùn)(講師版)-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?yōu)雅端莊——塑造職業(yè)形象????印象是怎樣留給客戶的？|90%的人，是在會(huì)晤的最初幾分種內(nèi)就彼此作出判斷的。|第一次見(jiàn)面的感覺(jué)在6秒種內(nèi)已經(jīng)決定-第一印象。當(dāng)你看到這些詞的時(shí)候，你想到了怎樣的客戶形象？西裝革履款款而行形色匆匆容光煥發(fā)亦步亦趨

2025-01-16 01:55

屠建清簡(jiǎn)介-屠建清簡(jiǎn)歷-中國(guó)講師網(wǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)審、內(nèi)控、資本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)—屠建清擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)審計(jì)|稅務(wù)咨詢|財(cái)務(wù)預(yù)算擅長(zhǎng)行業(yè)：商場(chǎng)超市機(jī)械制造通訊電子房地產(chǎn)服裝業(yè)講師簡(jiǎn)介：【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位，2013年被評(píng)為中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師，2014年被評(píng)為中國(guó)講師500強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域十強(qiáng)和財(cái)務(wù)管理熱門(mén)講師第三名，現(xiàn)任浙江某籌備上

2025-07-27 16:59

ppt贏在執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【摘要】贏在執(zhí)行如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力商場(chǎng)具體培訓(xùn)內(nèi)容安排關(guān)于案例的幾個(gè)問(wèn)題?世界做事最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿褡澹?如何執(zhí)行？?是否盲目的執(zhí)行？?責(zé)任在執(zhí)行中的權(quán)重？輸在執(zhí)行力-經(jīng)典案例?世界承認(rèn)的一向做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人?德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行-德國(guó)復(fù)興信貸

2025-02-26 15:14

姜汝祥-贏在執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、為什么執(zhí)行難4?全球華人家族企業(yè)

2025-03-01 11:51

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